《企业培训外包研究》由会员分享，可在线阅读，更多相关《企业培训外包研究（26页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、本科毕业论文论文题目：公司员工培训外包研究 学生姓名: 学号: 专业: 指引教师： 学 院： 5月2日毕业论文(设计）内容简介论文（设计)题 目公司员工培训外包研究选题时间1完毕时间.05论文(设计)字数0关键词公司培训；培训外包；新型培训方式论文（设计）题目的来源、理论和实践意义：题目来源:在教师的指引下自主选题。理论和实践意义:培训外包在90年提出来的，其核心理念是“做自己做得最佳的，其他的让别人去做”。在剧烈的市场竞争下,它有助于公司减少成本、增强培训的专业性,同步集中公司的内部资源以专注于战略性业务,争取竞争优势。作为一种新型的培训方式，培训外包使公司和供应商获得双赢。同步,将公司的培
2、训业务外包也面临某些风险,公司机密的泄露、供应商与公司文化的冲突、对培训外包的潜在依赖性等都是公司面临的挑战。培训外包对公司具有怎么样的优势；公司如何选择对的的供应商，以最小的成本获得最大的收益;供应商应当如何与公司建立互相信任的合伙关系;公司如何有效规避培训外包中的风险。对这些问题的研究是本次选题的重要目的,同步对于培训外包这种新型的培训模式的发展也有重要意义。论文(设计）的重要内容及创新点:内容有如下几方面:1、培训外包的优势2培训外包的流程。3、培训外包的风险。4、培训外包风险的防备措施。创新点:与本课题有关的研究重要集中在从公司的角度论证培训外包的优势、风险、应对风险的措施等，而很少从
3、供应商的角度来分析供应商应当如何同公司建立互相信任的合伙关系、协助公司规避风险从而实现双赢。本课题的创新点就在于从供应商的角度来分析如何规避培训外包给公司带来的风险。附：论文（设计)本人签名： 1 月 10日目 录摘要1btract1一、绪论（一）公司员工培训的必要性2(二)培训外包产生的背景(三)培训外包的定义3二、公司员工培训外包的优势4(一）培训外包有助于减少公司成本(二）培训外包增强公司培训的专业性4(三)培训外包使公司专注核心业务5(四）培训外包可觉得公司注入新思想5三、公司员工培训外包的程序6(一) 进行组织培训外包需求分析,做出培训外包决定（二) 选择适合的服务商并制定培训筹划书
4、7（三)签订外包合同7(四)监督控制并评估培训质量7四、 公司员工培训外包存在的风险8（一）选择外包服务商的风险8（二)公司机密泄露的风险8（三)公司文化沟通的风险8（四)对外包服务商潜在的依赖性(五)培训外包使公司疏于管理控制9五、培训外包风险的防备措施11(一）从外部环境的角度1(二）从公司的角度1(三)从供应商的角度12结束语1参照文献1公司员工培训外包研究摘要：在世界经济变化、国际竞争日趋剧烈的今天，公司要想获得强有力的竞争力就必须拥有一支强有力的员工队伍作为后盾。培训外包应运而生。作为一种新型的培训方式，培训外包有助于公司减少成本，增强专业性,争取竞争优势;同步,也给公司带来风险。公
5、司面临着如何选择对的的供应商，以最小成本获得最大收益,如何规避培训外包中面临的风险等问题。通过对培训外包的背景、优势、劣势、应对风险措施的分析,可以大大提高公司的经济效益和竞争力。从而实行培训外包，将为国内公司的发展提供非常故意义的借鉴作用。核心词：公司培训;培训外包;新型培训方式The reseach otrnig orcigLi YnjieAstract: Tda, th wrdeonomhas a grt cange nd he ternaonalcompttion is becong fier. fetrries in ordertoobai rongcoptition, hy t h
6、av a stog wkoeas baku S， tainingousoucing red. As aew typeofapproachtoinng, ainin usourcig will helpheenterpiet ruc cos, nhn prfesionlism，gin otitiveadanage.Sam ime taiingtsurcing als oss a isto e nterpr Eerpe re faig may prolms, suchs tochse th rgsuppir,how to gain maximuefit with mnum st,nd how o
7、aoihe riskedn thtraiinoutsorigy teanalss of the acud, trnt, weanesses andtherik measures，ecagelypoetheeconomc eiencyand copetitiess of t enteris.hu, te iplementtinof th ranig usouringillpovievry enngl erenr hevlopment of entpe in CinaKwords：Train; training utouring;new trinig ethod一、绪论（一)公司员工培训的必要性世
8、界商业环境变化加剧，经济全球化成为发展大势，经济发展对技术的规定日趋提高，人才在经济的发展中越来越重要这些客观现状给中国公司的发展带来了前所未有的压力。越来越多的公司结识到人才是公司发展的重要力量，因此,加强员工的培训与教育也越来越受到注重。培训对公司、对员工而言，都具有重要的意义。1 通过员工培训可以使员工的知识不断增长、使原有的知识得到更新。科学技术在公司发展中的规定越来越高，人是技术和知识的载体，只有注重并加强员工的培训,才干把技术和知识应用到公司的发展过程中,公司的发展才干获得长足的动力。.通过员工培训可以使员工对于公司规章制度、工作流程等更加理解，从而可以提高员工的工作效率,减少公司
9、的管理成本,并且能协调管理者与员工、员工与员工之间的人际关系,使公司形成和谐的氛围。. 通过员工的培训可以增强公司的竞争力。员工工作技能、工作效率提高的直接成果是公司效率的提高、成本的减少和效益的增长,从而使公司更具有竞争力。4. 通过对员工的培训,特别是对新入职工工的培训,可以增强员工对公司文化的认同，可以使员工更快更好的融入到公司中来,对于员工的职业生涯发展和公司职业生涯的发展都具有重要的意义。（二)培训外包产生的背景21世纪,是一种知识经济时代,也是信息经济时代,人是知识和信息的异地载体,公司之间的竞争归根结底是人才的竞争,因此，人力资源的战略地位在现代公司管理中地位越来越重要,也越来越
10、引起注重。从20世纪80年代后期开始，人力资源管理外包在世界经济环境的新变化和剧烈的公司竞争中开始成为一种新型的管理模式应用于实践中。某些公司为了节省成本，乐意尝试将公司的管理信息系统环节、制造环节等重要限度低的业务流程包给第三方，从而减少公司的成本,提高效率。人力资源外包随着经济的发展市场增长率迅速增进,涉及人力资源规划、人员招聘与录取、培训与开发、薪酬管理、绩效管理、职业生涯管理等诸多内容。人力资源管理多种职能对公司发展的意义也是各不相似,因此，外包限度也有差别。就世界而言,人员培训与开发、员工福利的发放比较常用，就中国市场而言，招聘与培训外包在人力资源外包中占重要地位。1表1 HR外包的
11、增长幅度单位（万元)199年平均增长率薪酬服务297848635439.30福利服务2137543.442108.70%培训8690.61421.4656%招聘1034.516.9531094.0421.2%其她49289.766.924.10公司培训的目的是使员工通过有目的、有筹划的学习,在知识、技能、工作态度等方面适应公司的发展需求不断改善，从而可以达到公司预期的原则和更好地完毕工作任务，提高工作效率，减少成本,实现公司赚钱和长远发展。员工培训作为人力资源管理的重要模块，是公司符合市场潮流、保持和提高竞争优势的力量源泉。培训外包是公司将所有或部分培训任务包给第三方，以达到公司对员工的规定。
12、因此培训外包就是公司整合运用资源的成果，也是一种有效的资源配备、优化手段。(三)培训外包的定义20世纪7年代,北美公司因遭受到PC石油危机的冲击,外部运营环境变得复杂,在日渐完善的法律法规环境下,公司不得不更加关注员工的福利与健康,因此公司的人事行政工作越来越复杂。ryam和C.KPrahalad于190年一方面提出了外包,外包的核心理念是“做自己最佳的,其他的让别人去做”。外包是指组织通过在外部寻找资源来达到组织内部工作的目的。人力资源外包是指有目的性的运用组织外部的资源，不仅可以解决组织内部的问题,还可以实现低成本、高效率。公司员工培训外包是指公司以委托或代理的方式将本来由内部人力资源开发
13、部门行使的部分或者所有人力资源培训与开发职能，交给组织外部的专业机构来完毕的一种模式。二、公司员工培训外包的优势(一）培训外包有助于减少公司成本减少成本是大多数公司采用培训外包的最初动机。市场竞争日趋剧烈,市场经济的大环境规定公司可以提高效率、减少成本，这样才干在市场竞争中提高公司的核心竞争力,从而占据有利的地位。公司应当明确自己的核心业务以及核心价值,从而保持自身的市场竞争优势。3在大多数公司中，培训不是公司的核心业务，而是人力资源部门的一项基本业务。中小公司受到自身资本、人员等限制,一般在短期内无法在培训上予以一次性过多的投入，通过培训外包这种模式,公司可以以较低的成本完毕培训的目的，省去了与培训有关的场地安排、培训资料、教学设备、聘任教师等的有关费用,减少课程设计与开发的资金成本,减少维持庞大的培训机构的费用，从而减少了公司成本,提高了资金的运用率。一项研究表白,公司通过培训外包的方式可以节省31%的培训成本。同步，人力资源外包进一步发展,浮现了大量进行专业培训服务的公司,培训的内容多种多样，涉及知识培训、技能培训、素质培训等,可以满足不同公司的培训需求。这些提供培训
