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1、幼儿园教职工培训方案方案幼儿园老师培训方案(一)为不断进步我校教育质量，努力建立一支具有良好思想品德和业务素质的老师队伍，使我校老师专业开展化开展程度再上新台阶，制定本方案。一、指导思想以科学开展观为指导，以“自主、多元、实效”为主题，以进步老师理论才能为根本，更新培训理念，完善培训机制，创新培训形式，丰富培训内容，使培训更具自主性、选择性和实效性，促进我校师资队伍向“师德高尚，业务精谌，构造合理，充满活力”的高素质专业化方向开展。二、培训目的建立老师培训指导小组，初建以园本培训为根底的老师专业开展培训制度。积极开展以老师开展需求为着眼点的老师专业开展培训，包括园本培训、集中培训、远程培训等。
2、努力探究进步老师培训活动的实效性，努力打造一支师德高尚、“教有特色”的老中青相结合的高素质老师队伍,为进步我校教育质量提供强大精神动力和智力支持。三、培训任务1、本学年在职老师参加专业开展培训时间平均到达72学时，其中园本培训24学时。尽量安排每学科不少于10%的老师参加脱产集中培训。保证每位老师参加培训时间一般不低于48学时，最高不超过144学时。2、为完成班主任周期内应参加不少于30学时的专题培训任务，积极开展班主任专题培训。3、按要求组织园长周期内在职进步培训，完成相应时数。4、在培训周期内退休的老师(退休前)每年应参加24学时的园本培训和不少于24学时的其他短期培训。四、培训内容1、师
3、德专题培训。贯彻落实教育部关于进一步加强和改良师德建立的意见，深化开展以学习中小学老师职业道德标准为重点的专题培训活动。2、教育理论培训。从教育根底理论入手，通过专家引领、教育理论专着自学等途径，主动吸收和借鉴国内外教育开展过程中形成的各种最新理论成果，对老师施行有针对性的培训，以进步教育程度。3、学科理论培训。着眼深化素质教育，以课程标准为根据，充分运用专题教研、等有效形式，帮助老师更好把握理念、驾驭教材，并将其转化为先进的教学行为。4、教育科研培训。引导老师充分认识科研的先导地位，带着和指导广阔老师开展行动研究，从解决实际问题入手，帮助老师确立基于教育教学理论的科研课题，同时进展教育科研根
4、本方法的培训。5、心理安康培训。推进心理安康培训，培育德育工作特色。加快心理安康教育老师队伍建立，做好幼儿园心理安康教育老师上岗资格认定上报工作，实在进步心理安康教育者的专业程度和自我调节保健才能，使广阔老师能运用心理学原理改善教育教学方法，从心理安康教育过程中有所收获，获得成就，为心理安康教育工作做出更大的奉献。 五、培训层面1、全员园级培训。培训内容主要为思想政治和职业道德教育，现代教育理论，教育教学技能训练，教育教学理论研究。突出课程教材改革对老师知识才能的新要求、创新精神和理论才能的培养。2、班主任培训。按照中小学幼儿园班主任工作规定有关要求，围绕幼儿心理安康教育、班级活动设计与组织、
5、班级管理等方面内容，进步班主任工作艺术程度，营造和谐班级气氛，促进青少年安康成长。3、青年老师培训。继续大力施行“青蓝工程”，指导青年老师科学制订并认真执行老师专业开展培训五年规划和年度方案，积极创设有利于青年老师快速成长的学术环境。4、骨干老师培训。继续探究施行“骨干老师工程”，既要着眼培育市级骨干老师、名师，又要探究校级骨干老师培育选拔。把握因材施教、分类指导的原那么，为富有潜力的老师掌握前沿教育理念、拓宽专业知识层面、进步学术研究程度创造良好的条件。5、其他分组培训。要积极探究并充分发挥各小组的教育培训功能，促使老师在组内互帮互学、内化成长。六、培训形式从加强针对性、注重实效性出发，立足
6、园本资开发和利用，充分发挥现有老师的作用，坚持理论学习与实际训练相结合、集中研修与分散自学相结合，通过集中学习专家讲座专题培训、读书交流乐群讲坛、老师沙龙、自我反思等多种形式开展培训。七、主要策略1、建立老师培训机制。幼儿园建立老师专业开展培训工作指导小组，确定分管指导和负责科室，形成专题研究园本培训工作的良好气氛。及早开展科学规划，明确老师专业开展的目的与要求，制订老师专业开展培训五年规划，加强对培训工作的指导。从进步办学程度，全面提升老师综合素质与执教才能出发，建立以园本培训为根底的老师专业开展培训制度，标准管理，保证培训工作顺利开展。2、制订老师成长规划。根据幼儿园老师专业开展培训五年规
7、划和老师个人实际，指导老师制订个人专业开展培训五年规划。面向全体老师，狠抓青年老师培训，关注骨干老师成长，进步老师施行素质教育的才能和程度，进步老师的整体素质。3、有效开展园本培训。继续加强调研力度，使老师教育教学管理中遇到的问题和困惑成为老师讨论的热点，坚持幼儿园组织培训和自主参与培训有机结合。开展重自主，讲实效的园本培训，要求老师至少上交一份精心设计的教案，上一堂观摩课，参加一次论坛，点评一节功课，做好一个博客，撰写一篇教学论文等。幼儿园老师培训方案(二)一、情况分析p ：1、年龄构造：在25岁左右2、学历构造：大专100%(其中一位老师正在进修本科)3、专业构造：90%优势分析p ：1、
8、年轻老师学历层次较高，而且都好学，能利用休息时间自己在进步学习。2、年轻老师创新意识、现代化教学技能比拟强，擅长承受新信息、新事物，有非常大的挖掘潜力。3、新老师有爱心、有活力、有冲劲，对工作的积极性非常高。她们能互相学习，积极的团队工作气氛正在形成。4、能根据自己的需要拜师，进步自己的专业化程度，珍惜外出学习何园内的各种学习时机。5、老师资比拟丰富。弱势分析p ：1、非专业老师缺乏相应的专业理论知识。同时0-2年新老师较多，理论经历严重缺乏。2、对幼儿园一日环节的组织和施行缺乏相应的措施，对如何抓好班级常规比拟困惑。3、缺乏班级管理经历和与家长交流的艺术，处理家长工作存在困难。4、理论经历少
9、，在实际的操作过程中理论与实际相脱节的现象普遍存在。5、由于对幼儿的年龄特点把握不准，老师在集体活动设计中缺乏对活动价值的挖掘，不能很好地把握活动的重难点。同时活动内容缺乏新意，活动环节缺少联络性。二、指导思想以幼儿园教育指导纲要为指导，以“幼儿开展为本”的理念为准绳，根据幼儿园老师队伍培训规划，以师德教育为核心，以老师专业成长为重心，聚焦课堂，实在进步老师的课堂教育教学的程度，促进新老师专业化开展。三、培训目的1、加强新老师师德修养，通过理论与实际相结合和师徒带教等培训方式，进步老师专业化程度和实际操作的才能。2、聚焦集体教学活动，以教学活动的设计与组织施行为研讨重点，进步老师集体教学活动的
10、才能。3、采取有效培养措施，使我园新老师遵守师德标准进步师德程度，在专业理论、教育技能、班级管理等诸方面，做到熟悉本年龄段课程。4、初步运用有效教育手段施行教学，班级管理根本到位，最终做到教学常规入门、课堂教学过关、教学才能根本达标。四、详细措施：(一)0年新老师培训目的：1、加强新老师师德修养，进步老师专业化程度和实际操作的才能。2、通过各种学习活动和理论活动，使新老师尽快开展成成熟型老师。详细措施：1、根据幼儿园三年开展规划，制定自培方案，成立0年新老师成长档案。2、通过参加县级新老师培训及幼儿园的自培活动，促使新老师尽快成长。3、通过一对一跟班观摩、老老师经历谈、理论学习、案例分析p 及
11、自身的理论等，进步新老师的一日环节操作的才能。4、通过每月的考核课及课后的交流和反思，进步新老师设计与组织施行的才能，同时使新老师不断积累理论经历。5、加强周、日方案中各个环节的教学反思，进步新老师的反思才能和调整才能。6、积极观摩其他老师的活动，并能大胆地反思和评课，鼓励新老师对活动进展反思和调整。7、成立“老带新、新促老”组，运用网络等平台不定时地开展各项活动，分享经历，使新老师向成熟型开展。8、鼓励新老师承当教研课、公开课等，在理论中进步新老师的教育教学才能。9、除了幼儿园集体的理论学习外，要求新老师自学各类专业书籍，结合理论作好学习笔记，每月两篇。10、每月不定期地组织管理层、骨干老师
12、、教研组长对新老师进展听课指导。11、创设时机，组织新老师阶段汇报展示活动。(二)1-2年成熟型老师培训目的：1、进步2-3年新老师驾驭新教材的理解与运用的才能和各学科领域的组织与设计的才能，使自己更趋于成熟。2、创设能者为师的互相学习气氛，开展技能技巧的自培和他培的活动，进步专业技能程度。详细措施：1、通过培训活动，以教学活动的设计与组织施行为研讨的重点，进步老师开展集体教学活动的程度。2、运用“优秀课例”等资，开展课例研讨活动，进步老师教学活动环节设计才能。3、以“一课三研”“同课异构”等方式，开展理论研讨活动，进步老师集体教学的组织施行的程度。4、以多种方式鼓励老师大胆的反思与评课，鼓励
13、老师对活动进展反思调整。五、活动安排：八、九月份：1、制定新老师自培方案2、专题培训：江西省中小学老师职业道德、行为标准、岗位职责，撰写体会3、新老师学习活动(一)4、摸底课(语言活动)十月份：1、制定个人三年开展规划、成立新老师档案袋。2、汇报课(社会活动)3、专题培训：学习纲要4、新老师学习活动(二)十一月份：1、汇报课(科学活动)2、专题培训：案例3、新老师学习活动(三)4、新老师自查反思十二月份：1、专题培训：幼儿园一日常规活动2、汇报课(艺术活动)3、新老师学习活动(四)元月：1、专题培训：机动2、汇报课(安康活动)3、新老师学习活动(五)4、老师培训小结。学习内容：1、岗位职责、职业道德培养、行为标准等规章制度2、业务技能方面：如教学活动设计、技能技巧培训3、如何与家长沟通，做好家长工作4、保育护理工作、卫生保健工作的培训等第 页 共 页
