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1、供应商基本信息表供应商名称(户头)： 盖公章：税号: 盖发票专用章: 盖合同专用章：一般纳税人 小规模纳税人 与否为代理记账：是 否公司曾用名：注册地址:_国_省 _市 _ 联系人: 联系人职务：联系电话1: 联系电话2： 传真:邮政编码: 电子信箱： 网址：具体办公地址：如下为财务信息:国家: 开户行：银行帐户: 行号:付款条件:付款方式：承兑 现汇 结算币种：交货方式: 交货周期: 质保期:验收合格:个月 18个月 2个月 36个月其他注意事项:. 此表建议打印后盖章,若手写请用正楷字认真填写 填写务必清晰精确，不得漏项3. 联系电话为供应商厂家电话(必带区号)；4.财务信息必须与发票信息
2、一致，其她信息不得错、漏、添字；5. 若因填写不清晰浮现财务等问题由填写方负责;填写人: 供应商业务员审核：供应商调查表（供应商填写)企 业 基 本情 况公司名称法定代表人公司地址公司性质联系电话传真联系人姓名联系人电话建筑面积厂区面积固定资产公司注册资金质量管理体系证书编号认证单位安全生产许可证有效截止日期人 员 状 况职工人数专职管理人员技术人员工艺人员机械加工人员铆焊人员装配人员检查人员现场施工/安装类外协厂特殊工种人员状况电工人数起重工人数焊工人数叉车工人数其她其她设 备 状 况重要加工设备名称规格型号数量重要检查设备名称规格型号数量重要辅助设备规格型号数量产 品 状 况业绩状况(可另
3、附页）使用时间使用单位名称状况与否具有喷砂设备:是口 否口与否具有酸洗磷化厂房:是口 否口与否具有喷漆厂房:是口 否口与否具有装配厂房:是口 否口注:1、外协厂提供的营业执照(副本)、税务登记证、组织机构代码证及其他所有资料均需加盖公章。2、施工/安装类外协厂还应提供现场特种作业人员明细及上岗资格证复印件、设备确认表设备检查表。、建筑施工类安装队规定提供安全生产许可证。0003-0(1)表A3 供应商评估考核表外协厂家名称: 公司状况人员状况与调查表完全一致5分与调查表基本一致-4分与调查表不一致1-分与调查表相差很大分2厂房设施与调查表一致，完全可以承制产品的加工5分与调查表基本一致，可以承
4、制产品的加工34分与调查表不一致，无法承办加工1分与调查表相差很大0分加工能力(软、硬件方面）完全具有产品自主加工的能力5分产品基本可以自主加工3-4分核心工序可以自主加工,大部分需外协加工-分基本外协加工,自主加工能力弱0分4质量管理具有健全的质量管理体系并正常运营，具有专职质量管理机构、质量管理人员、检查用计量器具齐备5分具有专职质量管理机构和质量人员、常用计量器具34分无质量管理机构,但具有专职的质量人员1-2分无质量管理机构,无专职质量人员、小量检查器具0分技术工艺有独立的技术和工艺管理部门及人员,能制定加工工艺并实行生产5分无独立的技术和工艺管理部门，能制定加工工艺3-4分无技术和工
5、艺人员，无法制定加工工艺1-2分无技术和工艺管理0分现场管理生产现场清洁，生产区域划分明确,整洁有序;具有产品转存仓库和产品防护条件5分生产现场满足生产规定,产品基本可以得到辨认和控制；具有产品转存仓库,但产品防护不全-分现场管理差,无区域划分。无产品转存仓库, 防护不全0分阐明:此考核表总分30分,得分8分以上为合格。总得分初步考察成果 与否可后来续合伙:是口 否口 评估考核人员: 考核日期： 正式供应商引进审批表 编号：供应商全称：引进部门 与否合用原则合同文本：是 否 质保期: 供货类别应用产品物资来源自生产 中间商采购管理部与否需要获取样品： 是 否不取样因素:对已取样产品,要附供方产
6、品检查报告单(编号: )与否需要现场评估: 是 否不评估因素:对已评估的供应商，要附供应商现场评估报告(编号: )与否需要技术人员对物资满足需求审核: 口需要 口不需要部门负责人意见签字时间分管负责人意见:总经理意见:临时供应商引进审批表 供应商估计本次采购额（含税价）与否合用万龙的原则合同文本是 否质保期重要产品供应商类别引进部门与否前期已引入商务条款与否有变更及因素阐明采购管理部临时供应商引进因素: 技术管理部 分管负责人总经理备注 供应商年度评价细则评价一层项目质量交货期服务产品价格供货量权重42010010评价二层项目供货产品质量状况质量改善交货及时率供应商提供的服务和技术支持以及合伙
7、态度价格的体现对新产品或新项目的反映供应商价格的开放限度全年供货额权重010550510评价负责人质量管理员筹划员筹划员库房管理资本与战略发展部运营管理部系统数据评价三层数据来源供应商质量记录供应商交货及时率的记录商务谈判及售后服务包装及送货精确性询价状况、采购合同、采购变更评分细则1、 供货产品质量状况根据季度质量评分总和/4得出。2、 质量问题改善彻底有效1分;改善效果较明显7分；改善效果不明显5分；无改善趋势0分。供应商交货及时率(采用系统数据）交货及时率比例*20。1、能提供良好的售前、售中、售后服务和技术支持以及积极的合伙态度的得5分;2、不能提供满意的服务和支持。4-0分、送货时包
8、装良好便于仓储，送货精确单据与物相符。分2、送货时包装不合理或物单不一致。40分1价格总是很稳定,从不无理涨价（价格的提高在双方批准之后）。分 2价格基本保持稳定,偶尔涨价。7.分3.价格基本保持稳定，但供方常常提出涨价的愿望 ,价格还可以保持在合理的水平或之下。-7.5分4.价格很少时候能保持稳定。供方定期根据其愿望涨价，但价格还可以保持在合理的水平或之下。.-分.价格很少时候能保持稳定，供方常常根据其愿望不合理的涨价。25分.供方的报价总是低于公司的目的成本。虽然在没有目的成本的状况下，供方的报价总是低于市场上的竞争对手。5分.供方的报价多数状况下低于公司的目的成本。虽然在没有目的成本的状
9、况下，供方的报价大多低于市场上的竞争对手。4分3.供方的报价很少状况下低于公司的目的成本。在没有目的成本的状况下,供方的报价与市场上的竞争对手的报价一致。3分4.供方的报价几乎没有低于公司的目的成本的时候。在没有目的成本的状况下,供方的报价多数时候高于市场上的竞争对手的报价。1-分5几乎不能提供与我司目的成本相近的报价。在没有目的成本的状况下,供方的报价总是高于市场上的竞争对手的报价。01供方有价格开放透明的政策，能提供其价格构成完整的成本分析文献以及计算措施和模型。发生变化时供方能积极提供有关信息。5分2.供方有部分的价格开放透明的政策，供方每次根据公司的祈求提供基本信息。当价格成本构造发生变化时,供方不会积极地告知公司，但公司有祈求，供方会提供有关信息。2.5-4分.供方没有价格开放透明的政策，回绝任何有关成本的信息。0-2.分按年供货量排序，60万以上分；500-00万9分;400-500万8分；300-40万7分;20-300万6分;0020万5分0100万4分;407万3分;1040万2分;-10万1分;万如下0分
