精选物业公司工作总结模板汇总10篇

上传人:re****.1 文档编号:488560274 上传时间:2022-12-11 格式:DOCX 页数:33 大小:31.67KB
返回 下载 相关 举报
精选物业公司工作总结模板汇总10篇_第1页
第1页 / 共33页
精选物业公司工作总结模板汇总10篇_第2页
第2页 / 共33页
精选物业公司工作总结模板汇总10篇_第3页
第3页 / 共33页
精选物业公司工作总结模板汇总10篇_第4页
第4页 / 共33页
精选物业公司工作总结模板汇总10篇_第5页
第5页 / 共33页
点击查看更多>>
资源描述

《精选物业公司工作总结模板汇总10篇》由会员分享,可在线阅读,更多相关《精选物业公司工作总结模板汇总10篇(33页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、精选物业公司工作总结模板汇总10篇总结就是把一个时段的学习、工作或其完成状况进行一次全面系统的总结,它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导,我想我们须要写一份总结了吧。但是总结有什么要求呢?以下是我为大家收集的物业公司工作总结10篇,仅供参考,欢迎大家阅读。物业公司工作总结 篇1品牌,以高质量为坚实的基础,本公司把如何提高物业管理服务的质量作为公司经营的首选目标。一、贯彻按体系的有效动作公司成立之初便做好了质量的策划,明确公司的质量目标、要求,以及所想达到的目标,以最合适的服务质量去满意业主及运用人的须要。一年来,公司始终把通过9000和14000的审核为奋斗目标,同时也进一步向业主及运用

2、人展示了公司相关方面优质服务的形象。二、形成以客户满足为中心的质量体系自公司进驻起先,始终把“客户满足,业主至上”作为工作的中心,进一步确定了公司以业主为中心的经营服务理念,今后公司将接着贯彻实施和改进服务质量,提高服务绩效。三、建立天健物业零缺陷的目标公司成立之后,经过反复探讨和研讨,认为要想做的独特,就须把工作做到零缺陷:服务零缺陷;操作零缺陷;设备零故障;平安零隐患的四零缺陷。明确了业主不总是对的,但恒久是最重要的客户需求,充分做好达到需求的各种打算,主动预防可能发生的问题。内部管理一、人力资源人力资源是公司发展的重要保证。进驻之初,因处地特别,故人员素养偏低。但今年年初,为了提高公司的

3、竞争力,我公司主动开展员工学问培训,使员工成为“一专多能”且达到了显著的效果。员工培训包括:企业文化培训,专业技术培训等,特殊是对管理层进行的物业管理员资格考评培训和保安队伍的消防学问培训以及专业学问培训。通过培训,提高了员工的综合素养,改善了员工的工作看法,激发员工团结合作,大大提高了服务质量。目前,公司内部已经建成了较为完善的人力资源储备,专业实力,综合实力出众的专业人才;能出谋划策的企业策划人员等,给公司的发展供应了广袤的空间。二、规章制度入驻之初,因公司刚建立,一系列的制度及考核都是空白的,这给员工的工作带来了很大的不便。根据“以法为据,有约可依”的原则,我公司快速出台了一系列规章制度

4、。包括:各岗位人员职责,管理制度及各岗位工作人员考核方法。制度的出台明确了职责,分清了权限,也给公司员工的日常工作指明白方向,供应了依据。三、修理方面去年小区入住之初,因赶工期,五栋公寓可谓是以超常规的速度建成的,而快速度建成的房子却导致了接管后艰难的修理工作。从去年至今,我技术修理部共计收到业主报修单42多份,。可因去年修理力气过弱,且设备设施还在保修期内,故多数单子未能修好。直至今年初,我公司一口气增加了三倍的修理人员,不分日夜的修理,同时又加大对厂家的催修力度,快速的解决了原有的存在的问题。现我处已承诺做到“小修不过夜,大修不过三”的服务承诺,可因各种设施仍旧在保修期,致使好多修理事项我

5、公司仍无法完成。但我公司还是竭尽所能去修理,特殊是公寓内寝室之间电线错乱的问题,在催修厂家无效的状况下,我公司修理人员用六天六夜时间全部调好,用实际行动解决了业主的怨言。近日,我公司又一口气换下了四栋公寓20多盏灯炮以及30多个水龙头和几十个冲水阀,使公寓内的配套设施的修理完好率达到了98以上。四、保安方面1、20xx年,在全体保安人员的共同努力下,圆满完成了小区入住的平安防范工作,但随着工作的逐步加深,慢慢暴露出了我公司保安的不足与缺陷:配套设施过差,人员素养过低,专业学问不足等。为此我公司于今年年初进行了一场保安大革新。首先,实行淘汰制,淘汰了十多位原有的保安。其次增加配套设施,购置保安服

6、装。工作的革新使我保安的外在形象上了一个新台阶。物业公司工作总结 篇2暮雨朝云年暗换,长沟流月去无声,流光如白驹过隙,不觉间来到XX花园XX物业客服部已X年多了。20xx年对于XX物业客服部来说,可以说是接着发展争创优质服务的一年,我们在不断改进完善各项工作的同时,迎来了全新的力气加入我们的团队,打造坚实果敢的团队精神是我们不懈的追求。在这之中,客服部的工作得到了公司领导的关怀和大力支持,各项工作制度不断得到完善和落实,“客户至上,诚信为人,专心做事”的理念在经理的提倡下已经深化人心,融入每一个客服工作人员平常的工作生活之中。新年将至,回顾这一年来的工作,有得有失。现将一年来的个人工作总结如下

7、:一、深化落实相识公司各项规章制度和客服助理的岗位职责制度在20xx年,不断学习和驾驭物业管理相关法规、服务收费标准,熟识小区业主及设施、设备的基本状况。20xx年致力于一心一意提高团队协作协作意识,在公司领导的带领下朝着服务创优的目标不断进发,并取得了广阔业主的广泛支持理解和主动地确定赞扬。二、深刻了解驾驭园区整体工程基本状况,理论联系实际,主动参加学习与培训自觉接受品质部的培训与考核,驾驭客服部基本作业程序,在学习与工作中培育高度的责任感和敬业精神,力争工作仔细细致,对业主家修理事项主动与施工单位联系,同时刚好反馈回访业主。三、落实客服助理岗位职责,刚好完成对客户的服务及领导交给的其他工作

8、任务1、每月完成一次对空置房的巡检与记录工作,发觉设备设施及处理隐患XX起,订正违规、违反装修管理规定,在日检责任区内状况时下发整改通知XX份,其中包括,装修垃圾堆放、责任区域内卫生、业主占用公共区域、业主私自改动设备设施、空调机位杂物堆放和悬挂广告条幅等状况。2、负责跟进园区防水报修修理处理工作,现场漏水状况查看并作整理记录,通知施工单位修理处理各类渗水、漏水共XX户,其中修理产生损失并要求复原及赔偿客户已上报部门经理逐级上报妥当处理解决。3、责任区域内土建水暖报修联系处理工作随时与施工单位沟通,处理率达到XX以上,其余为业主在装修过程中自留隐患造成,已做好业主沟通说明处理工作。4、负责园区

9、护栏及护栏玻璃问题处理修理结果跟进工作,已多次联系施工方修理未果,至今仍有XX户业主家相关问题未得到妥当处理。5、为提高创新优质服务给广阔业主带来更舒适温馨的居住生活环境,主动开展物业服务费用收取工作(延期违约交楼产生违约抵扣物业费正处于理赔期,不计算在内。其中未缴纳业主除居住外地未装修空置现住房需接着做催缴说明工作,还有部分业主对前期工程修理遗留问题有异议,现阶段工作重点需多倾向于特地跟进修理处理施工遗留问题,达到业主满足确保物业服务费用的顺当收取。四、推陈出新不断提升自身素养,提高服务品质业主的满足就是物业服务的终极目标,在工作中磨砺塑造自我性格,提升自身心理素养。对于社会工作阅历不丰富的

10、我而言,工作中不免遇到各种各样的阻碍和困难,但在领导和同事的帮助和关怀和包涵下,尤其是XX经理的悉心教育下,敢于挑战,性格也进一步沉淀下来许多。工作生活中体会到了细微环节的重要性。细微环节因“小”而常被忽视,常使人感到繁琐,无暇以顾。所以更要时刻牢记领导强调的“服务细化,从细微环节中产生回报与效益”。20xx年是我不断探究,也是自我追寻的一年,在将来20xx年全新的一年里,我要努力改正过去一年工作中的缺点,不断提升、加强以下几方面:1、接着加强学习物业管理的基本条例,了解驾驭相关法律法规。2、加强文案、表格数据等基本工作技能,熟识了解相关物业管理案例解析。3、进一步改善自我性格,提高工作耐性度

11、,更加注意细微环节,加强工作责任心和培育工作主动性。4、多与领导、同事沟通学习,取长补短,提升实力,跟上公司前进步伐。不去想是否能够胜利,既然选择了远便利只顾风雨兼程。不管身后会不会袭来寒风冷雨,既然目标是地平线留给世界的只能是背影。启程,才会到达志向和目的地,拼搏,才会获得辉煌的胜利,播种,才会有收获。追求,才会品尝堂堂正正的人生。激昂自我,在公司领导的带领下,乘风破浪在新的一年里创建更辉煌的成果。物业公司工作总结 篇3XX月份到丽璟花园物业管理处以来,我努力适应新的工作环境和工作岗位,虚心学习,仔细工作,履行职责,仔细做好各项工作任务,下面将我所做的工作状况汇报如下:一、自觉加强学习,努力

12、适应工作我是初次接触物业管理工作,对综合管理员的职责任务不甚了解,为了尽快适应新的工作岗位和工作环境,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法。一方面,干中学、学中干,不断驾驭方法积累阅历。我注意以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过视察、摸索、查阅资料和实践熬炼,较快地进入了工作状况。另一方面,问书本、问同事,不断丰富学问驾驭技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,从不会到逐步会,从不熟识到熟识,我渐渐摸清了工作中的基本状况,把握住了工作重点和难点。二、心系本职工作,仔细履行职责1、通过几个月的调整及规范,将物业管理公司的各项管理制度,详细落实到每个岗位、每个时间段、每

13、个责任人。强化劳动纪律,整顿工作看法,提高劳动效率。2、接受无锡市凯龙物业公司对员工进行物业管理专业学问培训,增加员工物业管理服务意识。强调物业管理的核心是以服务为主,在服务的基础上体现管理价值,以达到社会效益、经济效益管理效益的同步增长的目的。3、团结同事,平易近人。机动敏捷的处理各种日常事务,努力协调各部门的公共关系,主动协作凯龙物业公司的各项工作。虚心听取看法,刚好整改工作中的不足,完善管理。4、加强管理区域限制、装修限制、人员进出管理。区域内部设施设备管理等工作。充分展示丽璟花园的良好形象。5、擅长沟通,主动沟通,与业主、客户建立良好的关系,主动处理各项业主投诉,想业主所想,急业主所难

14、。6、任劳任怨,勤奋工作,按时上班,牺牲自己的休息时间,勤查、勤看、勤指导,在每一个时间段,随时关注员工的工作状况,体现人性化管理在企业中的重要性。三、存在的不足由于工作实践比较少,缺乏相关工作阅历,20xx年的工作存在以下不足:1、性格急促,工作方法不够敏捷。2、初次接触物业管理工作,个人考虑问题还不够完善、全面。在今后的工作中,肯定虚心请教,取长补短,不断学习,不断进取。物业公司工作总结 篇420年已经过去了,在这一年中保安部在公司各级领导的关怀指导下,在同事和队员们的帮助支持下,较圆满地完成了公司领导支配的各项工作,部门里的工作也取得了肯定的成果。总体来说,保安部已步入正规化,发展趋势良

15、好,但在工作中还存在一些不足之处,现将一年来的工作总结如下:一、牢抓防火防盗,确保小区平安小区平安是居民华蜜生活基本的保证,平安责任重于泰山。消防工作更是关乎小区的存亡,居安思危,平安工作任重而道远。为了确保小区平安无事故,部门制定了一系列工作安排和平安应急方案。先从思想上让每个队员绷紧“平安”这根弦,再确定平安工作重点区域与南大门保卫科共同联防,从每一个环节入手,周密细致地检查,刚好发觉并消退平安隐患,将平安隐患限制在萌芽状态。另外,部门里每天保证有足够的人员备勤,随时准时应对突发事务。在今年的七月份,由于连续暴雨,市场附一楼涨水,值班队员多次通知全体队员抢险,为公司将损失削减到最低。经过全体队员的共同努力,本年度小区无重大事故、无盗窃和重大刑事案件,保证了小区的生活稳定。二、提高队员素养,做好小区服务为了建设一支高素养的保安队伍,服务好小区广阔住户。部门制定了严格的入职标准和管理条例,从队员的入职起先严格把关,并且必需符合三个标准即“聘请标准,试用标准,入职标准”一年来部门开展了一系列的培训学习和思想教化活动,并让队员共同参加培训及教化内容的制定。通过仪容仪表、文明用语、行为规范的学习,通过每周的军事训练先使队员从外表上变更,树立形象。再通过“人生观、天下

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 办公文档 > 解决方案

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号