高档豪华住宅楼精装修工程施工组织设计大学毕设论文

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1、金地慈溪鸿悦项目3#、4#楼精装修工程 (施工组织设计)目 录技术文件综合说明4第一篇 施工组织设计7第一章 概 述7一、工程概况7二、工程施工的范围、内容7三、标书编制依据8第二章 工程分析及相应措施10一、确保总体质量目标的实现10二、与各施工单位的配合11三、工程材料管理12四、精装修房的质量控制141、厨、卫防水工程的质量控制162、工厂化加工及外加工产品质量控制163、环保控制164、产品保护措施16成品保护原则16成品保护措施划分如下:17成品保护标准做法17第三章 深化设计方案34一设计图纸深化主要内容:34二深化设计图主要内容34三、技术深化设计的工作范围:35第四章 施工现场

2、平面布置36一.现场条件分析361.临时设施362.施工用水363.施工排水364.施工用电365.垂直及水平运输36二.安全、文明施工设施36三.施工区域封闭37第五章 施工技术方案38一.施工工序38二.测量方案39三.施工工艺40n轻钢龙骨吊顶施工工艺40n墙面石材干挂(传统式)施工工艺41n墙面石材湿贴施工工艺44n内墙面砖施工工艺48n软包织物饰面安装施工工艺50n室内乳胶漆施工工艺53n壁纸裱糊施工工艺56n石膏线安装施工方案58n地面石材施工工艺59n地面地砖施工工艺61n水电工程安装方案63第六章 施工进度计划及控制措施68一.施工进度计划表681.工期目标682.进度计划编制

3、说明683.施工进度计划68二.保证本工程进度计划实现的措施681.建立工期保证控制机构682.加强前期准备工作693.制定进度目标,完善控制措施694.目标控制的具体措施695.加强材料外加工的控制706.压缩已有施工面的施工期707.减少不必要的延续工序,压缩、重合可并列工序708.增加劳动力、提高劳动效率719.从密切有关方配合中求效率,确保工程如期完成7110.控制关键节点71三.工程应急应变管理:721.工程计划外情况分析722.工程紧急情况下的对策72第七章 保证施工质量的措施74一.质量目标74二.质量工序网络控制图74三.材料采购工作流程74四.贯彻ISO-9001 质量保证手

4、册程序文件对应内容75五.三级验收、五步到位的制度76六.质量否决权制度76七.工程材料质量保证措施76八.工程质量检验保证措施77九.常用材料选用标准78十.施工质量检测方法79十一.质量通病防治措施80l大理石地坪泛色的控制措施80l防止铺贴石材空鼓系统治理措施80l石材拼缝及各细部控制82l轻钢龙骨石膏板吊顶板缝开裂系统防治82l木质器饰面制作通病及防治措施84l乳胶漆表面平整度的质量控制85十二.雨季施工措施85第八章 人员调配计划、机械配备计划、材料供应计划87一.人员调配计划871.人力资源计划872.劳动力的岗位培训及职业资格认定883.主要管理人员三年安全施工情况894.施工主

5、管的提拔及培训计划895.拟投入本工程的劳动力计划表89二.机械配备计划89本工程所使用机械设备的重要性89三.材料供应计划891.概述902.材料采购流程90第九章 安全文明施工管理措施93一.安全、文明施工目标93二.施工过程控制93三.安全施工规定93四.保证安全施工的技术措施96五.保证消防安全基本措施96六.文明施工管理措施100七.文明建设措施101第十章 室内环境污染控制102第十一章 维修和保养服务104一.概述104二.保修期内的免费维修105三.保修期后的维护计划105四.维修和保养服务具体范围1061.质量问题的定义1062.工程回访制度1063.保修期内修理和保养服务1

6、074.保修响应时间的承诺108五.保修期限标准108附图及表格一、拟投入的主要施工机械设备表二、项目部管理班子配备情况表三、项目经理简历表四、进度计划表五、劳动力计划表SHANGHAI CONSTRUCTION DECORATION ENGINEERING CO.,LTD page 101上海市建筑装饰工程集团有限公司技术文件综合说明金地慈溪鸿悦项目3#、4#批量精装修工程慈溪市的一处高档豪华住宅。本工程作为豪华住宅项目,相对普通住宅项目,套内面积大,材料档次高、品种多,因此,对装饰施工管理有着较高的要求,对投标单位来说,具有一定的挑战性。作为大型装饰专业施工单位,我们有充分的信心参与本次投

7、标,我司将全面响应招标文件的各项要求,以我们雄厚的技术力量、热情周到的服务态度和精益求精的工作精神,回报业主公司对我司的信任。出于对本工程的重视,本公司非常珍惜此次投标机会,为此,我们组织了专业技术人员赴施工现场针对性地进行了现场踏勘,并深入研究招标文件,力图全面深刻地把握工程的特性及业主的需求,形成针对性较强的投标方案。经过分析研究,我们对本工程有了一定的认识:1、住宅项目的特点本工程作为豪华住宅项目,业主对施工质量的期望值是很高的。作为住宅项目,根据我司多年的施工经验,最重要的两项工作为:A 防水施工B 产品保护2、与总包及工程相关方的配合根据招标文件要求,在本工程中,如我司有幸中标,将配

8、合业主及总包单位,协调各专业分包,以饰面效果为准绳,完成施工任务。4、工程材料管理本工程中材料供应管理有多种形式,既有甲供材料,又有甲指乙供材料,还有乙供材料,针对本工程的具体情况,为确保材料质量,我司制定了一系列的材料管理方案:5、装修房的质量控制根据我司装修房的施工经验,结合本工程的实际装修内容,我司配套大型木制品加工基地,能全面消化本工程木制品工厂化加工任务。工厂产能及设备配套详见第二章。我司总结大量高档精品住宅项目施工经验,对于产品保护有大量的措施可以采用,措施详见第二章。6、工期控制 本工程工期紧张,需要施工单位更为合理的安排施工计划,利用好每一个施工面,加强对劳动力的管理,密切与业

9、主配合甲供材料的采购及进场,各方协作如此方能保证按时竣工。除了技术问题,管理问题也是很重要的。本工程如何进行有机统一管理,通过项目部的总体协调,使各工种间施工能平衡地齐头并进,并保证工期、质量、安全文明目标得以顺利实现。在本工程中公司将强化综合管理思路,采取以下管理措施: 建立强有力的项目管理班子:由从事过多年装饰承包工程的优秀项目经理担任本工程施工负责人;同时配备齐全的项目管理人员,建立强有力的现场管理机构,确保施工有序开展,并始终处于有力的监督之下。 强化计划管理:计划编制严密,并更加强调施工过程的追踪、动态调正; 强化协调功能:强调与业主配合的重要性,建立与总包及各分包单位的密切协调关系

10、,严格执行周例会制,确保施工过程中的问题及时得到解决; 重视关键环节的重点部署:深化设计图的确认、装饰材料样板的确认等等,这些影响整个工程进度重要因素由专人进行跟踪落实,并为项目经理随时关注; 建立应急制度:公司各工种操作工人任项目部调动,各类特殊管理人员随时可服务本项目,我公司承诺:公司所属各项资源向本项目敞开。为了表示我们参与本工程投标的决心,我公司作如下承诺:l 工期承诺:本工程工期为120个日历天。具体开工日期以业主书面进场通知为准。l 质量承诺:工程竣工验收满足招标文件要求:工程总体质量为确保满足国家现行施工验收规范。l 安全、文明、环保施工承诺:本公司应按招标文件要求组织实施安全文

11、明施工,在贵工程施工中的安全、文明施工目标为:无人身伤害事故,无火灾事故,无盗窃事件,低噪音,确保施工全过程秩序井然、安全无事故。施工中,我公司将依据环保施工规划,对材料、施工工艺和施工环境进行全过程监控,竣工后的室内环境指标符合国家有关规定。l 工程管理人员和机械设备配备承诺:项目经理及技术、管理人员到位率100%。机械设备根据分项工程进度要求进场,到位率100%。l 竣工后保修服务承诺:本工程竣工验收交付使用后,我公司将按照建设工程质量管理条例的规定和双方签订的工程合同中有关约定,对本工程进行质量保修。保修期满后,我公司维修部门仍会与业主保持密切联系,定期对工程业主进行回访,了解业主对工程

12、产品的意见。业主的工程目标就是我们的目标。以我们雄厚的技术力量、热情周到的服务态度和精益求精的工作精神,回报每一位客户,这是我公司经营的理念和宗旨。从每个工程的招投标开始,到中标后的施工过程,直至竣工后维修保养阶段,我们都会以这一理念和宗旨贯穿始终,充分了解并积极响应业主的合理要求,全面实现业主希望的工程目标,履行我们在投标书中的各项承诺。如蒙垂青,我公司有幸中标,我们将全力以赴承担工程施工管理的职责,选派我公司优秀的项目部承担本次工程任务,严格管理,精心施工,把贵工程创建为精品工程,贡献我们的绵薄之力。 上海市建筑装饰工程集团有限公司2014年4月30日第一篇 施工组织设计第一章 概 述一、

13、工程概况1. 工 程 名 称:慈溪金地鸿悦项目3#、4#楼批量精装修工程2. 项 目 地 点:慈溪市人和路3. 建 设 单 位:慈溪金启房地产开发有限公司4. 工 期:120日历天(不包括样板间)5. 质 量 标 准:符合国家、地方和行业的现行施工验收规范、规程及标准,一次验收合格。 二、工程施工的范围、内容1. 本工程的招标范围本次施工范围为3#楼、4#楼楼共2栋楼的户型内全装修工程,包括了(137M2户型、160M2户型)等,按现场样板房及施工蓝图为依据2. 主要工作内容l 装饰工程:吊顶:轻钢龙骨石膏板、乳胶漆、石膏装饰线等;墙面:干挂(湿贴)大理石、石材装饰线、木饰面、门套、乳胶漆、墙

14、纸等;地面:地砖、石材等;其他:墙地面防水、水泥砂浆抹灰、窗帘盒、固定家具、灯槽、检修口等;l 安装工程:强电:管内穿线、配管、接线盒、开关、插座、灯具等的安装;弱电:配管、开关盒等安装施工; 3. 其他工作 深化设计:根据工程施工的需要,完成施工图纸的深化设计工作,并将图纸送交建设单位确认,经批准后用于指导施工。 施工现场规划和管理:作为本装饰工程的施工单位,我公司将对本次工程的施工现场负全面的管理责任。我公司进场后,将根据业主管理的要求和规定,按施工和安全的需要提供及维修夜间使用的照明、看守。若未履行义务造成工程、财产和人身伤害,我公司将承担相关责任和所发生的费用。 协调和配合施工过程中,配合业的总协调工作。施工中的质量评定资料及时提交业主和监理单位,同时负责协调好与其他承包商的施工配合。 施工质量严格按施工技术方案进行施工,并接

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