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1、华中师范大学21春企业战略管理在线作业二满分答案1. 企业外部环境的特点( )A.唯一性B.复杂性C.稳定性D.变化性参考答案：AD2. ( )属于紧缩型战略A.抽资转向战略B.放弃战略C.符合多样化战略D.清算战略参考答案：ABD3. 企业文化指企业成员共有的、并且在企业内代代相传的独特的文化观念、价值观、历史传统、道德规范、行为准则等。( )A.错误B.正确参考答案：B4. 简述企业战略目标的制定流程及其内在关系。参考答案：企业要想获得生存和长久的发展，必须有效地利用企业资源，将有限的资源投放和整合到影响企业的关键领域。确定战略目标需要经历评估分析、拟定目标方案、评价目标方案和选择目标方案
2、四个具体步骤。5. 波特提出可供采用的一般竞争战略，它们分别是( )战略。A.多元化B.成本领先C.专业化D.集中参考答案：BD6. 增长型战略是在企业的内外部环境约束下，企业准备在战略规划期使企业的资源分配和经营状况基本保持在目前状态和水平上的战略。( )A.错误B.正确参考答案：A7. 公司前景就是预估资产负债表与收益表，预测每个战略方案与行动计划对各分部和公司投资回报的可能影响。( )A.错误B.正确参考答案：B8. 简述纵向一体化战略的含义及其优点。参考答案：纵向一体化是指企业在向前和向后两个可能的方向上的一种发展战略。优点：(1)向后一体化能够是企业对其所需要的原材料的成本、质量以及
3、供应情况进行有效控制，以便降低成本，减少风险。(2)向前一体化能够是企业更好的销售和销售渠道，更好的掌握市场信息以及发展趋势。9. ( )是影响每个行业成员在行业中成功的关键因素。A.企业战略B.关键成功因素C.行业竞争D.战略群体参考答案：B10. 战略目标的制定原则有( )。A.全面性原则B.关键性原则C.平衡性原则D.权变性原则参考答案：BCD11. 市场开发战略是发展新产品的顾客群，从而扩大产品销售量的战略。( )A.错误B.正确参考答案：A12. 相对于一般性人力资源而言，这些被称为战略性的人力资源具有某种程度的专用性和不可替代性。( )A.正确B.错误参考答案：A13. 全面质量管
4、理是强调努力让顾客满意和持续改进的经营哲学。( )A.错误B.正确参考答案：B14. 钱德勒(Chandler，A.D.)在其经典著作战略和结构中，提出“结构跟随战略”的理论，其内容包括( )。A.战略的前导性与结构的滞后性B.结构会影响战略C.战略和结构都是从企业与环境的互动中不断演化的累积效果，而并非是高层经理们所制定和实施的某种复杂的重组决策D.美国跨国公司应是年销售额1亿美元以上的企业; 美国以外的欧洲和日本跨国公司应是年销售额超过4亿美元以上的企业参考答案：A15. 企业战略环境对企业的影响是全局性的而非局部性的。( )A.错误B.正确参考答案：B16. 如果一个企业的成长不好，则表
5、明其未来的盈利下降。( )T.对F.错参考答案：F17. 矩阵结构是在原有的职能结构基础上，再建立一套横向的组织系统，两者结合而成一个矩阵。( )A.错误B.正确参考答案：B18. 公司凭借有价值的稀缺资源可以形成一种可持续的竞争优势。( )A.正确B.错误参考答案：B19. 市场挑战者在行业中是属于哪个位置的企业( )。A.第一B.领导C.第三D.跟随参考答案：C20. 战略控制的特征是渐进性、交互性、系统性。( )A.错误B.正确参考答案：B21. 试论述战略控制过程。参考答案：战略控制过程有三项基本要素：确定评价标准评价工作成绩反馈。这三项要素对保证有效的控制是必不可少的。一、确定评价标
6、准评价标准是企业工作成绩的规范，它用来确定战略措施或计划是否达到战略目标。一般来说，企业的战略目标是整个企业的评价标准。此外，在较低的组织层次上，个人制定的目标或生产作业计划都应是评价标准。评价标准同战略目标一样，也应当是可定量的，易于衡量。选择合适的评价标准体系主要取决于企业所确定的战略目标及其战略。例如，奉行扩展战略的企业标准体系，与采取防御战略的企业标准体系可能完全不同。然而，大多数企业通常根据下列因素确定定量的评价标准：股息支付每股平均收益雇员的跳槽、旷工、迟到和不满销售增长率市场占有率净利润额或增长率销售利润率投资收益率股票价格。二、评价工作成绩评价工作成绩是指将实际成绩(即控制系统
7、的输出)与确立的评价标准相比较，找出实际活动成绩与评价标准的差距及其产生的原因。这是发现战略实施过程中是否存在问题和存在什么问题，以及为什么存在这些问题的重要阶段。在评价工作成绩时，企业不仅将实际绩效与评价标准或目标相比较，而且也应当将自己的实际工作成绩与竞争对手相对照。这样的比较更能发现自身的长处或弱点，以采取适当的纠正措施。对于竞争对手以及同行业平均的绩效水平，可以从统计年鉴或行业协会所发表的季度或年度报告中获取。评价工作成绩中的主要问题，是要决定将在何时、何地以及间隔多长时间进行一次评价。为了提供充分而及时的信息，工作成绩应当经常地评价。但是，如果做得过分，人们感到对他们的工作评价过于频
8、繁，可能会产生负面影响另一方面，如果评价过于频繁，也使得评价过程的费用变得太高，消耗许多资源。因此要根据所评价问题的性质及对战略实施的重要程度，确定合理的评价频度。此外，紧迫性是工作成绩评价中要考虑的另一个重要问题，必须及时地识别问题，并采取纠正措施。三、反馈对通过评价工作成绩所发现的问题，必须针对其所产生的原因采取纠正措施，这是战略控制的目的所在。如果制定了评价标准，并对工作成绩进行了评价，但并未接着采取恰当的行动，则最初的两步将收效甚微。当然，如果工作成绩标准得到了满足，则完全可能不采取必要的纠正行动。但如果评价标准没有达到，管理人员就必须找出偏差的原因并加以纠正。22. 稳定战略在长期运
9、用都非常有效。( )A.错误B.正确参考答案：A23. 如何理解行业环境分析的行业总体形势分析?参考答案：要深入认识行业，了解行业状况和发展趋势，就必须从行业的总体形势上把握其基本情况。行业总体形势分析主要是考察行业的基本特性、行业在社会经济中的地位与作用及行业所处的发展阶段。例如，行业性质是什么，行业在国民经济中的地位和作用如何，它的市场总容量及未来增长前景如何，行业处在什么发展阶段，行业技术变革的速度，行业的市场边界等。这些因素显然是企业进行行业选择以及在行业中如何经营要考虑的重要因素。企业在进行多元化发展时，对欲进入的行业进行动态性、复杂性的分析，尤其有助于企业识别该行业的前景及对该行业
10、盈利性的把握度，以便初步作出是否进入的结论。24. 完整的企业战略层次包括( )。A.事业部战略B.公司战略C.经营战略D.职能战略E.业务战略参考答案：ABCD25. 纵向一体化按物质流动的方向可以划分为向前一体化和后向一体化。( )A.错误B.正确参考答案：A26. 运作战略决定公司在运作过程所运用技术的最佳水平。( )A.错误B.正确参考答案：B27. 下列关于“公司战略(总体战略)”，表述正确的有( )。A.是指企业战略B.涉及各业务单位的主管以及辅助人员C.是企业最高层次的战略D.需要根据企业的目标，选择企业可以竞争的经营领域，合理配置企业经营所必需的资源，使各项经营业务相互支持、相
11、互协调E.要针对不断变化的外部环境，在各自的经营领域中有效竞争参考答案：CD28. 行业引力企业实力矩阵认为在评价各经营单位时除了要考虑市场增长率和市场占有率以外，还要考虑其他许多因素，这些因素可以分别包括在行业吸引力和业务实力两个变数中。( )A.错误B.正确参考答案：B29. 市场成熟的特征包括( )。A.需求减缓导致竞争激烈B.成熟的买主要求获得更低的价格C.更强调成本和服务D.产品创新很难获得参考答案：ABCD30. 当外部企业能够以成本更低或更高的附加价值从事某些活动时，外包将更具战略意义。( )A.错误B.正确参考答案：B31. 核心竞争力是在企业各种能力中居于核心地位，能够使企业
12、超越竞争对手获得较多利润的要素作用力。判断核心竞争力可依据( )标准。A.是否稀有B.是否有价值C.是否难以模仿D.是否难以替代参考答案：ABCD32. 一个公司收购其产品供应商的行为属于( )。A.横向收购B.不相关收购C.纵向收购D.恶意接管参考答案：C33. 分析企业的财务能力时，应用的流动性指标有( )。A.总资产周转率B.速动比率C.固定资产周转率D.流动资产周转率参考答案：ACD34. 进攻战略旨在影响竞争对手的决策过程，使挑战者认为对其发动进攻不太有吸引力。( )A.错误B.正确参考答案：A35. 零散型产业是( )。A.一种重要的结构环境，在这种产业中，产业集中度很低，没有任何
13、企业占有显著的市场份额，也没有任何一个企业能对整个产业的发展产生重大的影响B.新形成的或重新形成的产业C.指成熟产业D.指衰退产业参考答案：A36. 如果在一个技术已基本成熟、相应的产品市场由卖方市场转向买方市场的行业中竞争，企业应当采取什么战略( )。A.差别化战略B.低成本战略C.专一化战略D.领先性战略参考答案：A37. 企业战略方案的评价原则有( )A.目标原则B.择优原则C.民主协商原则D.风险原则参考答案：AD38. 产品组合是指企业向市场提供的全部产品线和( )的组合式搭配，它表明企业经营范围和结构。A.产品项目B.特定产品C.相关产品D.现有产品参考答案：A39. 企业文化战略
14、是( )A.一个从属性的战略B.一个主导性的战略C.一个根本性的战略D.多元化战略参考答案：A40. 企业战略管理是由( )三个基本阶段组成的。A.战略形成B.战略实施C.战略实现D.战略评价参考答案：ABD41. 纵向一体化战略又称垂直一体化战略，是指通过资产或契约的方式，企业与输入端企业或输出端企业形成一个统一的组织，从而达到降低交易费用及其他成本、提高企业经济效应的战略。下列对纵向一体化战略描述正确的有( )A.可分为前向一体化战略和后向一体化战略B.增加了交易的稳定性，降低了交易成本C.通过并购减少了竞争对手D.所有业务处于一个产业链条上，风险加大参考答案：ABD42. 企业的利益相关者( )。A.是指对企业产生影响的、或者受企业行为影响的任何团体和个人B.其利益期望不同，他们对企业发展的方向和
