《130T锅炉安装施工设计方案及对策》由会员分享，可在线阅读，更多相关《130T锅炉安装施工设计方案及对策（93页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、-供热锅炉安装项目施工组织设计安装公司2016年1月目录第一章 工程概述与特点1.1编制原则1.2编制依据1.3工程概述1.4主要设计简介及设备参数1.5主要工程量第二章 施工组织机构设置及职能2.1施工组织机构的设立原则2.2施工组织机构及职能2.3现场管理人员配备2.4劳动力计划第三章 施工进度计划及保证措施3.1施工进度计划横道图3.2施工进度保证措施3.3主要机具设备使用计划第四章 施工总平面布置4.1施工总平面布置原则4.2施工总平面布置图第五章 施工临时设施及场地布置5.1总述5.2生产性施工临时建筑5.3生活性施工临时建筑第六章 施工部署6.1施工用水6.2施工用电6.3氧气、乙
2、炔、氩气6.4大型机具布置6.5现场通信第七章 主要施工方案和重大技术措施7.1锅炉安装方案7.2汽水管道安装7.3电气专业施工方案7.4热控专业施工方案7.5焊接技术7.6全厂保温7.7全厂油漆第八章 质量管理及保证措施8.1总目标8.2具体质量目标8.3质量保证体系8.4保证工程质量的主要措施8.5消除质量通病措施第九章 安全施工方案9.1职业健康安全与环境管理方针及目标9.2职业健康安全与环境管理三大保证体系9.3安全生产管理措施第十章 文明施工10.1文明施工原则10.2文明施工区域责任制10.3主责部门10.4文明施工管理制度第十一章 企业信息管理在施工管理中的应用11.1硬件规划1
3、1.2软件规划11.3其他方面的管理第十二章 目标成本管理和降低成本措施12.1质量成本管理原则12.2降低成本措施12.3主要技术经济指标第十三章冬雨季施工措施13.2冬季施工措施13.2雨季施工措施第十四章环境管理及保证措施附图1 施工进度计划图附图2 施工现场平面布置图第一章 第一章 工程概述与特点1.1 编制原则1.1.1 遵守和贯彻国家的有关法令、法规、规程、条例和各项技术政策。1.1.2 加强综合平衡，实现科学管理，保证工程质量，保证安全和文明施工。合理科学的配置资源，有效使用人力、物力，努力实现各项成本技术指标。1.2 编制依据“供热锅炉安装项目招标”招标文件的有关要求。招标单位
4、提供的全套施工图纸及答疑文件。国家现行有关锅炉施工的规程、规及验评标准。安装工程企业标准管理体系程序文件汇编及各种管理制度。同类工程施工经验。1.3 工程概述本工程为供热130T锅炉安装项目，包含辅机设备及采购、机务安装、电气安装、热控仪表安装、锅炉调试、整体验收等。本工程为交钥匙工程，项目完工后需取得相关部门提供的各种证件。具体容为除招标方提供的设备（锅炉本体、一、二次风机、引风机、返料风机、给水泵、高低压盘柜、压力容器等）及工程设计外，投标方负责该项目所有附属设备材料购置、设备材料到场卸货、安装、保温防腐、调试、并负责通过相关规定验收(环保、技术监督局特种设备监检)、操作及维护人员技术培训
5、等。包括但不局限于以下系统：热力系统、燃烧系统、点火油系统、输煤系统、除渣系统、供排水系统、电气系统、热控仪表系统及界区照明和管线等。项目位于工业园区，交通便利。建设过程中的材料、设备均可通过汽车运输进厂。厂区设环形道路，主干道宽8m，次要道路宽6m，采用城市型混凝土次高级路面。本区域属暖温带半干旱气候区，大陆性季风气候特点显著，四季分明，光热资源充足。春季干旱多风，夏季炎热多雨，秋季昼夜温差大，冬季严寒少雪。降水量分配不均，多集中在6、7、8三个月。场区属季节性冻土，标准冻结深度为0.55米。多年平均气温11.9极端最高气温42.1极端最低气温-26.7多年平均降水量546.9mm多年平均最
6、大风速为19m/s 多年平均日照2744.9h锅炉炉室部分构架采用8根钢柱，整个炉室、过热器及护板的荷重均通过吊杆作用于顶板上，然后通过柱子将载荷传递到基础上。锅筒中心线标高35.5m。附机安装包括风机、泵类、容器类、起重设备、输煤皮带等；工艺包括锅炉汽机本体管路、燃烧系统管道、输煤系统、点火系统、热力系统等，以及所有电仪安装及调试，整体项目在安装完毕后的调试，及联动调试、试运、煮炉吹管烘炉。锅炉的注册、检验、验收等。本工程工期5个月，此处为绝对工期，暂定开工日期为2016年5月1日，具体开工日期以招标方通知为准。因招标方原因不能按约定的日期开工的，工期相应顺延。1.4 主要设计简介及设备参数
7、建设规模：本期工程新建130t/h次高压循环流化床锅炉。布置形式：主厂房依次为除氧煤仓间及锅炉间。锅炉采用半露天布置，8m运转层以下全封闭，炉顶加装轻型小室。烟囱采用100m砼烟囱。燃料：利用公司和周边地区的原煤，采用添加石灰石方式脱硫。锅炉采用轻柴油点火。锅炉参数：型号：H*G-130/5.3-M型式：次高压循环流化床额定蒸发量：130t/h额定工作压力：5.3 MPa额定蒸汽温度：485给水温度：150排烟温度：140锅炉效率：90.2 %设计燃料烟煤适用燃料褐煤贫煤等燃料粒度 0-8mm生产厂家：锅炉公司1.5 主要工程量表1 主要工程量表业主方提供的设备序号容备注序号容备注1泵类设备包
8、括给水泵、疏水泵和控制柜7高压柜 KYN28-12低压柜 MNS柜-2风机包括一、二次风机、返料风机2台、引风机和控制柜8直流屏 300Ah-3压力容器旋膜除氧器1台、除氧水箱、连续、排污冷却器、定期排污扩容器、疏水扩容器9UPS 40KVA-4减温减压器1套10线路保护，小电流接地选线和低压备自投-5锅炉130吨锅炉本体11变压器2台每台容量暂定为1250KVA-6热控一次和就地仪表12风机、水泵变频器-施工方负责设备安装过程中的小部分土建施工，小型配电箱、检修箱及照明箱的采购和安装。锅炉本体设备的照明采购及安装。疏水箱的制作及安装。名称容名称容输煤系统（1）配电柜的安装并提供电缆。（2）煤
9、仓的制作安装（3）煤仓出口至炉膛入口给煤设备的采购及安装（4）输煤设备的采购及安装（5）除尘设备的采购及安装化学水、除氧给水系统(1)除盐水、生活水、工艺水、脱硫浓水管道制作和安装。(2) 加药和炉水、蒸汽取样器安装及冷却水管道安装。（3）除氧间所有管道及设备安装。（4）给水泵安装。除氧器安装。（5）除氧给水系统管道及阀门安装。点火系统包括电缆、油泵房至点火燃烧器管网采购、制作安装电气系统(1)所有电气设备的安装和电缆配置、电缆桥架、保护管、安装及线缆敷设。（2）所有电气设备启停保护整定及工艺连锁试验。（3）配电室柜子安装。（4）厂用变压器就位安装及试验。（5）母线配备及安装（6）避雷器、防雷
10、设施接地安装及试验。（7）设备照明按工艺要求配置安装。（8）检修箱、照明箱、配电箱及的安装热力系统（1）锅炉安装（锅炉厂所供所有设备安装，给水系统、减温水系统、主蒸汽系统、燃烧系统、风烟系统、一次仪表、疏放水系统、排污系统、保温、炉顶、楼梯。）（2）除渣系统采购、电源的配送，冷渣机冷却水管道及阀门安装。（3）烟风道的制作连接安装。（4）烟道安装至除尘器入口（含入口）。(5)辅机安装（风机、水泵、压力容器、疏水箱）（6）减温减压器采购、安装、阀门及安全阀、流量计、减温水的安装（7）压力容器安装（包括除氧器、连定排、排污冷却器、疏水扩容器）（8）蒸汽母管和冷凝水回水母管作与外供蒸汽管道制作安装（9
11、）锅炉顶部配置安装滑动电动葫芦热控系统测量表计测点开孔、一次阀、排污阀及导压管焊接测量表计安装及成套支架安装安装测量表计必须安装二次阀各种表计按照工艺要求安装与各系统的分界点（1）烟道安装至除尘器入口。（2）除脱10KV电源送至除脱配电室（3）除脱项目用水、汽送至厂房外1米（4）锅炉用水安装至化水车间外1米（5）电源从一期高压配电室取电，出线柜安、电缆安装（6）减温减压后蒸汽管道与原有管道连接（7）汽轮机进汽母管与减温减压器母管连接其它工程围油漆及保温，管道设备标识，系统的阀门、管道、管件均由投标方负责完成。以上为最基本的要求（不限于此），投标方的设备及安装必须达到或超过以上要求。本围所述的容
12、若有遗漏之处，投标方可据实增补，但不得删减，因增加产生的费用由投标方承担。调试整体项目在安装完毕后的调试，及联动调试、试运、煮炉吹管烘炉。锅炉的注册、检验、验收等第二章施工组织机构设置及职能2.1施工组织机构的设立原则依据安装公司组织机构及职责。公司目前实行的项目管理模式及成熟经验。项目管理实行项目经理负责制，组织机构各部室的设置与企业部组织机构基本一致。项目经理在公司法定代表人的授权下按照程序要求对整个项目实行全权管理，项目部各职能部门接受公司职能部门的业务指导和监督。在实现项目管理的总目标前提下，尽量简化机构，减少现场管理人员。部分职能部门设在工程处，职能部门对工程处各在施工程实行巡查、重
13、点工程不定期蹲点制度。坚持因事设岗，本着科学、创新的原则，侧重围绕施工管理和经营管理相结合的思路，在项目机构运作模式上实现精简高效。2.2施工组织机构及职能项目工地组织机构供热公司供热锅炉安装项目部本着强化组织机构的原则，充分发挥项目部的管理职能，特别是在安全、质量管理方面采用二级管理模式，全面推全区域化管理和实施质量二级管理、“三检制”的形式。并采用集中办公区域的形式便于管理和信息交流。组织机构设置图见图1。项目经理技术总工项目副经理技术员电仪负责人设备负责人材料员工艺负责人资料员质检员安全员施工班组图1 项目部组织机构设置图管理职能描述：项目经理：根据业主要求参加其组织的项目管理活动；按照合同规定的方式向业主汇报工程管理情况。为我公司在现场的代表，工地最高行政领导；是现场的安全、文明施工、质量及环保的第一负责人，具体负责执行施工合同，协调处理现场的一些运输、非标加工制作事务，以全面履行合同。项目总工程师：项目总工为本项目的管理者代表。全面负责本工程的技术管理，施工技术准备及组织编制施工组织设计，领导和组织施工图纸会审工作，对会审提出的问题组织研究或提交设计单位解决。组织解决施工生产中的技术问题，主持召开项目部技术会议，审批重大技术方案。组织开展新技术
