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1、某住宅小区8#、9#栋水电施工组织设计湖南某机电安装有限责任公司2010年1月17日目 录 一章 概况2二章 编制依据3三章 施工部署4四章 施工准备工作12五章 主要施工方法及技术措施13六章 工期保证措施45七章 质量保证措施47八章 安全保证措施51九章 文明施工现场措施55十章 保护环境措施58十一章 主要施工机械设备安排计划59十二章 劳动力安排计划60施工组织设计一章、概况1.1.工程概况1、工程名称：某住宅小区8，9#栋2、建设地点：长沙县某镇3、建设单位：长沙某房地产开发有限公司4、设计单位：某设计研究院5、建筑概况：8#楼建筑面积为15146.78m2， 9#楼建筑面积为16
2、161.31m2，建筑高度98.6米，框架剪力墙结构，地上34层，地下一层。由长沙某房地产开发有限公司投资兴建,某设计研究院设计，湖南某工程咨询公司监理，湖南省某工程公司总承包施工。6、安装工程概况：6.1给排水安装：生活泵房设在地下室，2-13层为低区给水，14-23层为中区给水，24-33层为高区给水，每个区分别设总水表计量。生活给水横干管和立管采用PSP钢塑复合管，内外双热熔连接，支管采用PP-R给水管，热熔连接。排水系统：汇管、横干管及以下部分采用柔性铸铁管，橡胶圈密封；立管、通气管采用聚丙烯超静音排水管，橡胶柔性承插连接；污水横支管采用UPVC管粘接；冷凝水管采用UPVC管粘接；雨水
3、管采用UPVC给水管，柔性承插连接。6.2电气安装：小区高压采用两路10KV进线，两路电源要求引自不同的城市区域变电所，一用一备，自动切换，满足一级负荷供电要求。1#变电所设于地下车库中部东侧，2#变电所设于地下车库南部。8#，9#楼电源引自2#变电所，住宅的配电以树干式为主，其余负荷配电采用放射式。配电系统的接地形式采用TN-S制。在总配电箱就近处设置总等电位联结端子箱，电源进线的PEN线接地、建筑物防雷接地、弱电系统接地等各种接地均共一个接地网。接地电阻要求不大于1欧,否则应增设人工接地装置。带浴盆或淋浴的卫生间做局部等电位联结。屋面采用10圆钢做避雷带，于屋面墙、板顶抹灰层内暗敷，利用结
4、构主筋作为引下线，基础钢筋作为接地体。二章、 编制依据2.1 建设单位文件(1)甲方提供的施工图。(2)现行的工程施工及验收规程、规范。(3)本公司施工管理、技术、设备生产能力及类似工程的施工经验。(4)工程现场环境及施工条件。(5)湖南某机电安装责任有限公司编制的程序文件（机电安装责任有限公司内部文件）2.2 现行国家规范类别名 称编 号图集建筑设备通用图集91SB-X12000版建筑设备通用图集91SB2建筑设备通用图集91SB3.等电位联结安装图集02D501-2建筑电气通用图集92DQ5-1（2005）主要标准规范建筑电气安装工程施工质量验收规范GB50303-2002建筑给水排水及采
5、暖工程施工质量验收规范GB50242-2002电气装置安装工程、电气设备交接试验标准GB50150-2006电气装置安装工程、电气设备交接试验标准GB50150-2006三章、 施工部署3.1 施工条件土建施工用电已到位，水源由土建提供；施工蓝图已全部到位。3.2 施工管理目标实行责、权、利高度统一的项目管理，确保优质、安全、高速、低耗地完成施工任务，具体目标如下：工程质量：工程质量一次交验合格率100%，保修承诺履行率100%，合同履约率100%，顾客投诉访问率100%，用户回访率100%，用户满意率90%以上，符合国家验收规范，确保达到建筑工程质量验收统一标准规定的合格工程标准，确保达到湖
6、南省优质工程标准。施工工期：2011年3月31日竣工。精心地施工组织，科学地全面施工管理，配备高素质的工人，精良的设备，合理地规划各项资源，密切的与土建等各专业施工单位配合，以充分满足施工过程需要。安全生产：在施工中始终贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针，认真执行国务院、建设部关于建筑施工企业安全生产管理的各项规定，把安全生产工作纳入施工组织设计和施工管理计划，使安全生产工作与生产任务紧密结合，保证施工人员在生产过程中的安全与健康，严防各类事故发生，以安全促生产，强化安全生产管理，通过组织落实、责任到人、定期检查、认真整改，保证安全达标合格率100%，重大火灾事故发生率为0，轻伤频率
7、为0，死亡、重伤事故、职业病发生率为0。文明施工：遵守法规，预防污染，节约能源，力争达到施工与环境的和谐，保证噪声、粉尘、污水、固体废弃物排放符合国家标准，化学品、油品、危险品泄漏、运输遗漏事故率为0，节约用水、用电、用纸，并将能源资源利用控制在合理范围之内，相关方投诉回访率为100%。服务目标：在施工过程中，满足业主对工程提出的各种合理要求，并积极配合监理、设计院及其他施工单位，工程保修期间，我公司将跟踪服务，认真做好回访保修工作，确保业主无后顾之忧。3.3 施工组织管理机构设置及职责分工3.3.1 施工组织管理机构设置项目经理工程师项目副经理、电气施工员、质安员工程师技术负责人、水施工员工
8、程师预算员、资料员工程师材料员 公司组建“某住宅小区8，9#栋安装项目部”，配备技术、施工、质安、材料设备、（公司企业发展部负责经营核算），建立目标责任制，代表公司具体对工程施工进行目标全过程管理。3.3.2项目经理部各部门主要职责项目经理1、根据公司管理方针及公司管理目标，确定本项目管理目标及项目综合管理计划并认真组织实施；2、组织审核本项目部制定的环境因素调查及评价表、危险源辨识及风险评价表、重要环境因素清单、重大危险源清单、法律法规与其他要求清单、质量、环境与职业健康安全管理目标、指标及管理方案；3、认真执行质量、环境、职业健康安全管理体系文件，确保工程施工全过程受控；4、督促检查各部门
9、人员、操作人员做好生产过程中的记录，保证资料的完整性、准确性和可追溯性；5、组织项目经理部职工进行质量管理教育，做好岗位技术培训和贯标培训工作，确保项目部体系运行所需的资源；6、树立“以顾客为关注焦点”的思想，与顾客进行有效沟通，并对本工程质量负责，及时作好工程竣工后的回访和保修服务工作；7、确保质量、环境与职业健康安全相关信息能在项目有效传递；8、负责配合公司内审工作，对涉及管理体系不合格项制定纠正预防措施；9、是项目安全生产第一责任人，负责项目安全的全局工作。项目副经理1、认真执行公司管理方针和公司管理目标；2、根据本项目部的质量目标以及项目综合管理计划进行具体的安排落实；3、负责组织和协
10、调本项目部的施工生产；4、负责建立质量、环境与职业健康安全管理体系组织机构图和过程职能分配表；5、根据施工图组织项目管理人员识别和评价项目部现在产生和将来产生的环境因素和危险源，并确定重要环境因素和重大危险源；6、根据公司的质量、环境与职业健康安全目标指标指定本项目部的目标指标及管理方案；7、负责分包商在项目部的各项管理工作；8、每季度组织对本项目质量、环境与职业健康安全管理体系运行的自查和目标指标完成情况的考核，并做好记录。9、负责项目中事故、事件、不合格项和评审现得处置，制定实施纠正和预防措施，并对其实施情况进行跟踪检查。10、负责组织和协调本项目部的施工生产；11、负责对施工全过程的质量
11、控制；12、根据质量管理体系的要求督促各部门的人员作好相关记录，保证资料的及时性、准确性和完整性；13、与顾客保持必要的联系和沟通，并做好安装工程的回访、回修的服务工作。项目技术负责人1、认真执行公司管理方针和管理目标；2、负责组织工程技术交底，处理设计、技术变更方面的事项；3、负责监督施工人员做好对不合格产品的控制并对重复发生的不合格确定应采取的纠正措施和预防措施；4、负责本项目部测量和监控装置的检验和标识管理工作；5、负责本系统的技术培训工作，贯彻国家和上级有关部门颁发的技术规程、规范，及时编制施工方案，识别质量、环境与职业健康安全管理体系全过程，根据项目实际情况编制作业指导书和管理方案；
12、6、识别和评价项目部现在产生和将来会产生的环境因素和危险源，并确定重要环境因素和重大危险源；7、根据公司质量、环境与职业健康安全目标指标制定本项目部的目标指标及管理方案；负责施工现场噪音、污水排放的检测、登记工作；8、从业主方获得对质量、环境与职业健康安全方面的要求，并向顾客传递公司质量、环境与职业健康安全管理方案，收集顾客对环境与职业健康安全方面的反馈意见，向有关部门传达；9、负责本项目部测量和监控装置的检验和标识管理工作；10、负责收集项目部的质量、环境与职业健康安全问题和监测、测量仪器的不符合，制定相应的纠正措施和预防措施。项目施工员1、认真执行公司管理方针和管理目标；2、参加设计技术交
13、底，严格按设计意图，精心组织施工；3、根据设计、技术变更，组织对施工班组的作业技术交底及时办理变更签证资料；4、对施工工序及产品的形成过程进行严密的管理并有可追溯性的文字记录；5、直接参与对“顾客满意度”的测量工作；6、根据施工图识别和评价项目部现在产生和将来会产生的环境因素和危险源；7、参加项目质量、环境与职业健康安全目标指标及管理方案的制定；8、负责收集施工设备、安装设备与质量、环境和职业健康安全的法律法规识别，跟踪获取并传递到企业发展审计部；9、认真学习和实施质量、环境与职业健康安全管理体系文件；10、负责对本项目临时电设施进行检查，对公司部门检提出的问题负责组织整改，并制定纠正预防措施
14、。项目质安员1、认真执行公司管理方针和公司管理目标；2、负责对职工进行入场安全教育，落实安全责任制，定期进行安全检查；3、依据国家法律、法规以及行业技术标准对产品的形成过程进行有效的监控；4、负责对分部分项工程的检验、试验进行评审并作出标识；5、负责对不合格品提出整改通知并对处理结果跟踪验证；6、负责对项目部自行采购物质及顾客提供产品的质量进行评定；7、负责做好质量管理体系文件中规定的记录；8、负责编制安全施工方案，并交到工程科技部审核；9、负责对项目发生的各类职业健康安全事故进行调查、分析、记录、报告、处理并制定预防措施；10、负责识别和评价项目的环境因素和危险源；11、实施与本项目有关的目
15、标指标及管理方案；12、负责相关法律法规的识别跟踪获取并传递到企业发展部；13、负责对质量、环境与职业健康安全管理体系中出现的不合格项制定纠正与预防措施；14、负责对分包商的进场进行验证；15、负责本项目施工现场可能发生的伤亡事故、机械事故、急性中毒事件及洗涤品燃烧、由气焊可能的火灾等应急准备响应；16、负责对采购的安全劳动防护用品的控制与验收，并负责向使用的作业人员进行交底，并签字。项目材料员1、认真执行公司管理方针和公司管理目标；2、负责对物质采购合格供方所提供的产品进行监控；3、负责督促材料设备人员做好材料、设备的验收入库、现场及材料的标识、发料以及相应的台帐和记录；4、负责易然易爆，油品及化学品的采购、运输、储存、发放等日常管理和控制；5、负责项目范围内测量仪器的购置、校验
