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1、水利工程施工管理问题浅析(5篇) 第一篇：水利工程施工管理问题及对策探析摘要:随着我国市场经济的高速开展，为了满足经济和人们生活的需求，我国的水利工程建立规模也在不断扩大。在水利工程开展的同时水利工程施工管理也出现了许多问题，严重地影响了水利工程施工的质量和进度。理论中，水利工程施工管理程度直接决定着整个水利工程的质量管理和本钱控制。所以，本文主要分析了当前水利工程施工管理中存在的问题，并针对这些问题提出相应的对策措施，以保证水利工程的质量。关键词:水利工程;施工管理;问题;对策水利工程对社会的稳定开展和经济的开展有着非常重要的作用，它不仅影响着我国工农业的开展，同时也影响国民经济的开展和人们
2、的生活需求，是我国一项重要的民生工程。目前，我国的水利工程在施工管理上出现了许多问题，这些问题关系到整个水利工程建立的质量控制。因此，理论中，必须加强对我国水利工程施工的管理，以保证国民经济和水利的可持续开展。一、水利工程施工管理中的问题1、技术程度落后。水利施工管理的技术管理涉及水利、电力、建立、环保、地质、法律、管理等学科。水利工程的大局部技术工程师都是大量的转业军人和中专毕业生，这些人员的素质都较低，专业技术程度不高。在水利工程建立过程中，由于施工环境复杂，设计人员没有主观上的能动性，缺乏技术上的创新和灵敏性，完全按照学校学到的知识照搬过来，使得一些水利工程的设计不够合理，严重影响了水利
3、工程施工的进度和质量。而基层的工作人员更是按照上面下达的任务进展施工，加之本身专业程度有限，缺乏理论经历，对于一些技术难度比拟大的工作就显得难以承当。2、监理工作不严格。监理功能在水利工程工程管理中发挥着非常重要的作用，主要涉及到施工材料、施工质量和施工进度等方面的管理。但是，当前，我国水利工程监理工作不严谨，没有完善的规章制度和法律立法，监理市场的不标准性仍然大量存在，监管力度非常有限，最终导致出现扰乱市场现象，更有的为了追求个人利益，不顾工程建立质量。很多水利管理部门的责任制度不明确，监理人员的职能混乱，而有的监理人员责任心不强，这些都会造成水利工程监管工作的顺利进展。3、管理经费缺乏。我
4、国是一个开展中的国家，农业是我国第一经济支柱，国家投入了大量的资金支持农业建立，但是，在水利工程建立方面，资金的投入明显缺乏，管理经费非常有限。水利工程规模大，需要的资金也很大，但是我国水利工程主要是民生工程，在很多情况下其社会效益比拟显著，经济效益并不显著，导致我国水利工程施工管理运作经费欠缺。此外，水利工程在建立、维护、应对自然灾害的过程中需要充足的人力、物力、财力支持，而管理经费的的欠缺和经济效益的不明显，使得水利工程的质量难以得到有效的保障。同时，员工的工资和福利保障也需要大量的经费，管理经费的缺乏，直接导致员工的生活得不到保障，这会影响到员工工作的积极性。4、管理体制不健全。水利工程
5、施工管理是水利工程工程管理工作的重要组成局部，是一项复杂且繁琐的工程，必需要有一套完善的管理体制制度，来管理各项工作，保证各项管理工作和管理人员的职责落实到位。而当前我国的水利工程施工管理体制(主要包括:责任制度、操作标准、管理工作施行细那么等)不健全和完善，导致施工管理人员工作效率和质量不高，施工技术人员缺乏相应的质量意识，责任和鼓励机制不健全也使得施工人员的积极性相对较低。同时水利工程施工管理考核制度也不健全，难以激发施工人员的主观能动性，这些都对水利工程施工管理造成影响。二、水利工程施工管理的对策1、进步技术人员的综合素养。水利工程施工技术人员是工程施工管理中的主体，其个人的综合素养(包
6、括:责任感、专业程度等)直接影响着管理工作的质量，直接决定着整个工程的建立进度和质量。理论中，水利施工难度较大，各种难题直接考验着技术人员专业素养。所以，水利单位要不断地进步技术人员的综合素养，首先要对技术人员进展定期的培训，加强其对水利工程施工管理的认识，进步其责任感。学习国家出台的技术标准和标准，不断完善自身的缺乏，进步其专业素养。其次，水利单位可以采取鼓励机制，对一些责任感强，在技术研发有着突出奉献的人员，可以考虑给予必要的予以物质的奖励和精神层面的鼓舞，有效激发技术人员的工作积极性，同时也可以吸引更多有才能的技术精英的参加。2、不断完善监理工作。国家需要完善各项招投标管理制度，遏制局部
7、施工单位之间的不良竞争，让中标价回归理性的位置，严厉打击垄断现象。要标准水利建立市场，加强监管工作，保证良好市场秩序。同时水利管理部门应明确监理人员的责任，要其明白工程建立质量的重要性，既要进步自身的责任心也要加强对责任的追究力度，把水利工程监视管理工作做好，让水利工程建立顺利进展。3、健全现有的水利工程施工管理体制。有效的质量保障体系可以保障工程的顺利进展，水利工程施工应从制度、组织、详细措施等各个方面开场，建立完好、完善的质量保障体系。首先应从管理体制着手，施工单位需要制定科学标准的管理制度，明确管理人员的职责，加强施工监管工作，要把监管工作落到实处，注重细节，尽最大可能将监管工作做到位。
8、首先，监管单位需要建立完善管理队伍，优化工程施工队伍的构造，引进高素质的复合型管理人才，进步管理队伍的专业才能程度。此外还要重视材料的管理，加强对机械设备的管理，做好人员和机械一定要相对固定，实现操作证制度，加强机械设备维护保养工作，保证机械设备的平安作业。三、小结水利工程露天施工的环境复杂多变，导致施工过程中施工难度大、技术要求高，且参与施工管理的主体多，使得完善水利工程施工管理刻不容缓。水利部门及各个参与单位要强化工程建立质量意识，不断完善现有的管理制度，努力进步施工人员的技术程度。同时，管理主体要积极进展沟通交流，加强监管力度，从而实现水利工程施工管理的效果，保证水利工程施工高质量高效的
9、完成。要：近年来我国水利工程建立规模越来越大，水利工程建立数量以及类型也越来越多，但是在开展过程中也暴露出很多问题，非常不利于水利工程建立事业的安康、稳定开展。本文主要分析了水利工程施工管理中的问题，并且提出了相应的完善措施。关键词：水利工程；施工管理；问题；解决对策水利工程建立是利国利民的伟大工程，和人们的日常生活息息相关，不仅在很大程度上影响了我国农业经济开展，也关系到整个社会的稳定开展，因此确保水利工程质量显得尤为重要。但是相对于其他工程而言，水利工程建立规模比拟大，工程施工工序比拟复杂，而且施工周期比拟长，这些都容易导致水利工程施工过程中出现各种问题。为此下面笔者主要针对当前水利工程施
10、工管理过程中的主要问题分析了相应的完善对策。1当前水利工程施工管理中的主要问题1.1施工管理人员的技术程度低下，专业业务程度不高由于传统水利施工管理体制以及传统施工技术等深化影响，目前很多水利工程施工管理人员主要是由上级业务单位调派的，这些管理人员并不是非常理解基层技术人员的相关情况，这样很难管理好基层施工技术人员。同时，很多施工管理人员都缺乏专业的施工管理技术，在实际管理过程中缺乏主观能动性，也不懂得创新施工技术，往往就是简单的生搬硬套，套用以往的经历，并未结合当前工程施工情况进展全面的分析、判断，当然也不会创新施工技术，这样会导致水利工程设计出现诸多不合理之处。基层施工管理人员的主要工作职
11、责只是上传下达一些重要事务，平时也没有时机继续进修学习，因此无法及时理解、学习先进的技术程度，这样很难承当技术性较强的工作，容易为日后施工埋下质量平安隐患。施工管理是水利工程建立管理的核心内容，施工管理质量会直接关系到整个水利工程施工质量，精心合理的施工管理可以从宏观上调控水利工程建立，合理调配施工人员以及施工资源，尽可能防止重复施工或者其他不必要的失误等。但是目前很多施工企业以及施工管理人员并没有充分意识到施工管理的重要性，只是一味的关注水利工程施工过程，使得工程施工流程存在诸多缺陷，进而引发一系列质量问题，这对于水利工程施工管理工作的顺利开展非常不利，对于工程施工质量也会造成直接的影响。目
12、前很多小型水利工程并没有立项或者进展可行性论证，这使得水利工程建立进场方面存在很多不合理、不标准的问题。虽然我国水利部门已经制定了一系列法律法规要求以及技术标准等文件，但是很多基层管理人员并没有严格落实。也有的小型水利工程主要是民办的，资金相对缺乏，为了节约建立经费，都是抱着能省那么省的态度，这样很难确保工程建立质量。其次，目前很多基层水管部门技术人员的专业素质并不是很高，建筑学相关知识也比拟缺乏，这样很容易出现重功能轻设计的现象，在工程设计的过程中很少会考虑到美观性、艺术性的要求，可能很容易让人觉得笨重、粗糙。1.4监控措施没有做到位，施工管理监测手段滞后目前很多基层水管单位并未制定健全的水
13、利工程建立质量保证体系，也没有制定科学、有效的质量监控措施，这样很容易导致水利工程建立过程中出现质量问题。水利工程施工管理时因为缺乏专业的施工质量管理人员，人力根本上都在测量、放样渠道等工作方面，因此往往都是由农户自己互相监视工程质量控制情况。其次，水利部门进展小型水利工程施工管理的过程中，很多管理人员仅仅是依靠目测来下定决心，并未采用先进的监测仪器以及设备，这样很难有效确保水利工程质量监控效果。2进一步完善水利工程施工管理对策2.1有效开发人力资源，培养更多专业技术人才想要有效进步水利工程施工管理程度，一定要高度重视进步基层水利行业相关从业人员素质的，有方案、有组织的开展技术人才选拔以及培训
14、活动，结合市场需求以及工作岗位需求加强训练。而且，应该鼓励在职工作人员平时应该有时机继续深造进修，拓展自己的知识面，有效进步整个施工队伍的整体素质。其次，在实际施工管理过程中，一定要做到明确分工，使水利工程技术人员可以明晰的认识自己的业务方向。2.2加强质量教育，进步质量管理意识质量是水利工程建立的核心，基层水利人员一定要加强质量管理教育以及相关的管理知识培训，有效进步基层水利人员的质量意识。同时，基层水利工程管理工程应该制定健全、完善的工程施工质量管理体制，积极开展一些合理的符合群众性质量管理的活动。假如是大中型水利工程工程，一定要在事前由专家开展审查论证工作，对于小型水利工程建立而言也应该
15、如此，组织相关专家一起讨论施工质量管理技术方案，客观的分析可能出现的施工质量问题，及时消除质量平安隐患，不断完善工程设计细节。基层水管单位一定要协调、组织好施工部门、监视部门、监理单位的各种职能部门互相配合，形成一套完好、系统的质量保证体系。相关管理部门一定要严格审查、管理水利工程实际建立情况，实时动态跟踪监视并且定期抽查水利工程施工过程，保证施工企业可以严格根据相关的标准标准完成采购工作以及实际施工。同时，假设发现施工企业出现违规行为，一定要严格采取相应的惩罚措施，并且责令施工企业在规定的期限内尽快修复没有达标的施工局部，防止再次出现类似的施工质量问题。其次，相关部门也应该严格要求施工人员在实际工作中可以严格根据相应的标准要求操作，进步工程施工的标准化、严谨化、科学化。其次，施工企业一定要不断完善监控方法，确保工程施工设计的科学合理性，并且认真试验不确定的施工局部，也可以专门邀请这方面的专家来评定，保证每个施工环节质量，及时去除质量平安隐患。采购施工原材料以及相关施工设备的过程中，一定要选择信誉良好的厂家合作，严格检查产品的出厂合格证书，而且一定要严格把关材
