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1、震兴中草药花草有限责任公司计划书 震之队创业团 负责人：刘红震目 录1、执行总结42、宏观市场分析63、具体市场分析74、行业现状85、公司描述98、公司经营策略179、产品经营策略与服务经营策略1810、公司的管理机制1911、产品的介绍1912、销售战略1913、竞争策略2114、公司未来发展2215、可行性分析2316、公司现存问题2617、财务分析与评价2718、团队建设2819、团队成员简介2820、中药好处3421、西药优缺点3722、生活中常见的中药3723、中药健康使用常识3824、生产产品实例42一、 执行总结震兴中草药花草有限责任公司是一家以中草药的简单加工，以及花草的培育
2、、种植、出售为基本业务的“服务群众”的公益性公司。震兴中草药花草有限责任公司是由几个非常有能力，非常有知识，非常有纪律，非常有想法，非常想创业，非常有爱心的几个许昌学院的“非常”学生，共同组队【震之队】成立的一个有限责任公司。本公司将为许昌学院的学生以及许昌其他学校的学生提供大量的勤工俭学的工作岗位，将给许昌学院的学生以及其他学校的学生提供大量的实习工作岗位，还可以为许昌学院周围提供一部分工作岗位。在这里可以锻炼学生们的社会实践能力，培养有用的优秀人才，是同学们实习加实践的好地方。另外我公司随着公司规模的扩大，我公司会雇佣许昌周边社会劳务人员，将为减轻部分许昌的就业压力出一份力，促进许昌的经济
3、的快速发展。 许昌学院现在拥有两万多名同学，其中拥有大量的有能力，有梦想，有知识的各方面都非常好的优秀学生，这是庞大的廉价劳动力市场。并且学校拥有千余名的老师，其中大多数是专家、教授、副教授、研究生等等优秀学者，非常庞大的知识团队，也是一个庞大的智慧系统群。另外许昌学院之下的城乡规划与园林学院拥有大量的废旧的还有很大用途的器材【如多功能桌子，凳子，教室】以及学院内大量的无用空地。在这里绿化面积较大，植物种类丰富，生长大量的各类有用植物，周围环境非常好，是原材料生产、采集的好地方。这些条件可以为公司的成立提供很大的帮助，也是公司成立的重要因素之一。 正如今在这个拥有庞大的廉价劳动力，和庞大的智慧
4、系统的环境下。对于现在有理想，有知识，有素养，有能力的当代大学生来说，是一个非常好的创业机会和平台。另外，随着社会的发展，为了适应高节奏的社会生活压力，和严重的就业压力，在大学期间培养一些将来必要的社会实践能力，是最好的时期，将来将会更适应社会生活。因此，我和几位非常优秀的同学决定在老师的帮助下，运用所学习的专业知识，本着以提升自我能力，服务社会服务群众的思想，经过大量的社会市场调查，进行大量的可行性分析，决定共同成立一个以中草药的加工为核心，一花草种植为副产品的公司震兴中草药花草有限责任公司。本公司始终坚持“以人为本、奉献社会”的服务宗旨，坚持以“诚信、责任、合作、发展、奉献”的公司发展理念
5、，始终坚持为社会做贡献，服务大众。尽自己的最大的力量来解决社会某方面的某些需求问题。本公司主要被辅助于许昌学院之下院系城乡规划与园林学院，为公司的加工生产服务基地。以许昌学院的全体师生及一些工作人员为主要的劳动对象，以许昌学院的全体师生为主要的知识背囊，以整个许昌市以及其他贫困地区的医院、药店、以及一些食品厂为主要销售市场的有限责任公司。本公司所有的经营净盈利，将于一部分捐赠于母校，用于母校的规模建设，也是对母校给予帮助的一些奖励；一部分将捐赠于许昌市以及一些贫困地区的一些社会医疗基金会，用于改善社会的医疗体系，改善良好的生活环境，利于群众们健康的生活。还有一部分将用于公司自身的发展，（如：公
6、司规模的扩大，公司生产设备，条件的改善，公司业务的增加，公司整个资金的运作）。本公司的货源将来源于我们的各位老师全国各地同学的家乡，货源广阔，产品丰富，尤其是许昌本地的大量不被利用的并且浪费的草本植物资源，实现自然资源的有效利用，实现资源的有效利用，保护环境，实现人与自然的和谐问题，为社会作出应有的贡献和承担相应的责任。二、宏观市场分析 国家政策：根据国家对我中药国际市场环境的宏观分析，以及中药进入国际市场的对策。2002年11月，我国第一部中草药现代化发展纲领性文件中药现代化发展纲要经国务院正式批准后颁布，纲要的核心内容就是让中草药在造福国人的同时，实现中药国际化的战略目标。可以说，中药国际
7、化已承载了政府、企业到国民太多的梦想。加入WTO后，中药打入国际市场面临机遇和挑战；风靡全球的回归自然风尚又令民族、民间药和中药等天然药物类成为众望所归。通过研究我国中药的发展历史，在分析了国际中药市场现状及我国中药产业的发展状况下，对国外的投资环境，中药市场细分，经营风险和中药走向市场面临的阻力进行了探讨。 在上述分析结论的基础上，提出了中药走向国际市场的策略：第一，夯实中药走向国际市场的基础。主要包括加大资金和管理投入；实施中药规范化管理；打造良好的营销渠道；强化国际市场规则的学习；中药走向国际首先要“铺轨”；建立中药信息网络系统。第二，组建中药企业的行业联盟。第三，中医药走向国际首先要本
8、土化。第四，中药走向国际市场需要战略合作。第五，创办示范中医院是进入国际的最佳途径。第六，扩大中药出口策略。包括目标市场选择；建立健全中药产品出口的相关法规，规范中药产品出口秩序；制定相应的优惠政策，鼓励企业出口；发挥政府职能作用，促进中药产品出口。第七，我国中药产业对外投资策略。包括对发展中国家的投资策略；对发达国家的投资策略。中医药的发展前景：中医内治只能弥补西医之不足、很难走在西医前面。与西医竞争只能靠中医外治、随着社会的进步、人民生活水平的提高、健康意识的不但提高、中华自然疗法(中医外治)走在西医前面是社会发展的必然趋势。 发展中医药已成为一种潮流，中医药是中华民族几千年来的伟大创造，
9、是中国对人类健康和世界文明的伟大贡献，在世界医药领域独树一帜。在现代医学和生命科学高度发展的今天，中医药独特的疗效和显著优势日益凸显。随着经济社会的发展和现代科技的进步，人类生存环境、生活水平发生了巨大变化，疾病谱、医学模式和医疗模式也正发生重大转变，国际社会已经意识到传统医药，特别是中医药的健康理念、医疗实践与现代医学的互补将对人类健康产生深远的影响，发展以中医药为代表的传统医药，更好地为人类健康服务，已经成为一种潮流。中药产业是我国国民经济和社会发展中具有较强发展优势和广阔市场前景的战略性产业。我国政府十分重视发展中医药事业，特别是改革开放以来，制定实施了一系列鼓励、保护、扶持、发展中医药
10、事业的方针政策和措施。1982年颁布的中华人民共和国宪法规定“发展现代医药和我国传统医药”，从根本上确立了中医药在我国的法律地位；为了推动中医药事业的发展，中国国家科技部、卫生部、中医药管理局等十六个部委曾联合出台中药现代化科技产业行动计划、国家中药创新发展规划纲要，给予中医药产业大力支持；党的十七大报告进一步明确了“中西医并重”、“扶持中医药和民族医药事业发展”的方针和要求。记者了解到，包括中药产业发展在内的中医药制业，已被列入国民经济和社会发展十一五计划，并启动和实施了一系列产业发展的科技规划专项，如，现代中药高科技产业化示范工程，创新药物和中药现代化，重大新药创新等。通过规划专项的实施，
11、促进了以企业为主的创新平台建设，提高并完善了中药的技术标准，初步建立了中药创新体系。（以上资料均属官方网站上摘要）三、具体市场分析 长期以来，我国中药主要满足于国内市场需求，在医药市场国际化趋势日益明显的今天，中药生产企业参与国际市场的竞争已是大势所趋。但我国医药生产企业对此还准备不足，缺乏相应的对策，导致出口秩序混乱，产品质量缺乏保障，影响了我国中药产品在国际市场上的份额和形象。对新兴的OTC市场缺乏认识，在传统的营养保健产品市场上又因产品的质量、包装等问题而缺乏竞争力。在市场竞争中，对专利、商标等知识产权的保护观念淡薄，未能有效维护自身的技术权益。此外，在慢性病、疑难病等领域中还未充分发挥
12、中药产品的优势。中成药是以中草药为原料，经制剂加工制成各种不同剂型的中药制品，包括丸、散、膏、丹各种剂型。是我国历代医药学家经过千百年医疗实践创造、总结的有效方剂的精华。随着我国经济的持续发展，人们对自身健康的重视程度不断提高，对相关医药产品的需求逐步扩大。医药产业作为国民经济的重要组成部分，长期以来一直保持较快的增速。中成药行业也得到迅速发展。2012年，我国中成药制造行业销售收入达4079.16亿元，同比增长20.73%。2013年1-9月，中国规模以上中成药制造行业销售收入为3535.5 亿元，利润总额为354.6 亿元。产量方面2013年1-11月全国中成药累计总产量2,783,044
13、吨，同比增长11.94%。出口方面，2013年1-9月我国中成药出口额为1.95亿美元同比下降1.93%，是中药进出口贸易中唯一出口额同比有所下降的大类商品。“十二五”将重点发展中成药二次开发。名优中成药的二次开发是中药创新药物研发的重要组成部分，它不是简单的改变剂型或改变工艺，而是应该在“精、新、效、优”四个字上做文章。“精”是指精制，提高有效成分的含量，降低服用剂量，尽可能地将其研制成为有效部位的新药；“新”是指剂型新，即根据疾病治疗的需要，提高中药的制剂水平；“效”是指通过二次开发应提高药物的疗效；“优”是指质量优，即极大提高药物的质量标准，所建立的质量标准能够有效地控制产品的质量，保障药品稳定性和批次间的一致性。根据近年来，我国中成药制造行业的发展趋势，预计到2018年，我国中成药行业销售收入达到9000亿元左右
