新晋管理人员的目标管理

上传人:人*** 文档编号:488463386 上传时间:2023-01-05 格式:DOC 页数:4 大小:232KB
返回 下载 相关 举报
新晋管理人员的目标管理_第1页
第1页 / 共4页
新晋管理人员的目标管理_第2页
第2页 / 共4页
新晋管理人员的目标管理_第3页
第3页 / 共4页
新晋管理人员的目标管理_第4页
第4页 / 共4页
亲,该文档总共4页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《新晋管理人员的目标管理》由会员分享,可在线阅读,更多相关《新晋管理人员的目标管理(4页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、新晋管理人员的目标管理测试成绩:100.0分。 恭喜您顺利通过考试!单选题1. 战略目标实施的过程不包括:A战略B客户C流程D计划正确答案:D2. 企业实施目标管理的本质是:A考察员工的能力B赢得利润C用目标引导人的行为D约束管理者的行为正确答案:C3. 关于目标管理体系建设的思路,下列表述错误的是:A目标管理是员工自控的前提B目标由工作来确定C组织目标和个人目标相互影响D企业使命必须转化为目标正确答案:B4. 借助经验确定部门目标的步骤不包括:A定义服务对象B定义部门责任C定义优先考虑的问题D定义完成工作的标准和时限正确答案:A5. 确定员工管理目标的最好方法是:A分解确定法B运作流程法C工

2、作产出法D经验确定法正确答案:C6. 使用工作产出法确定目标时,需要把握的要点是:A服务对象与服务方式B服务对象与服务内容C服务方式与服务态度D服务时间与服务对象正确答案:B7. 工作产出法设定目标的优点不包括:A增加员工的客户意识B扩大服务范围C使个人和组织的贡献清晰化D避免工作疏漏正确答案:B8. 制定工作指导书的步骤不包括:A列出所有服务对象名称B将服务对象进行排序C列出工作内容D制定工作方法正确答案:D9. 影响战略目标实现的因素不包括:A企业文化的影响力B企业自身的经济实力C员工的技能水平D企业的研发能力正确答案:A10. 绩效管理的核心环节是:A绩效评价B绩效反馈C绩效计划D绩效监控正确答案:D11. 有效的绩效评价需要满足的条件不包括:A提供绩效改进的建设性反馈B满足领导的意愿C修改原有的绩效计划,并确定新计划D为薪酬、晋升提供支持正确答案:B12. 分解绩效目标不需考虑的要求是:A质量要求B数量要求C个人的要求D领导的要求正确答案:C判断题13. 质量目标在分解过程中不允许设置差错率。此种说法:正确错误正确答案:错误14. 员工对总目标的贡献大小,是衡量其是否称职的标准之一。此种说法:正确错误正确答案:正确15. 与分解确定部门目标的方法相比,经验确定法更加科学、完备。此种说法:正确错误正确答案:错误

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 建筑/环境 > 建筑资料

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号