季安全生产大检查活动总结

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1、2021年秋季安全生产大检查活动总结为深刻吸取“7.23”甬温铁路特大交通事故教训,贯彻落实铁道部_月_日全路运输安全紧急电视电话会议、_月_日铁路客站设计质量安全检 查布置会和_月_日铁路建设质量安全座谈会的会议精神,以及_月_日铁道部_开展铁路建设项目勘察设计质量安全检 查工作_(铁计电_号)和关于贯彻落实国务院国资委_省铁道部和股份公司对安全生产工作要求暨开展秋季安全生产大检 查_(铁一院人函_5_号)文件的要求,西安铁一院工程咨询监理有限公司责任认真开展建设工程项目质量安全“秋季安全生产大检 查”活动,现将活动总结如下:一明确认识,统一思想,及时动员,首先,公司领导班子认真学习了:_月

2、_日全路运输安全紧急电视电话会议、_月_日铁路客站设计质量安全检 查布置会和_月_日铁路建设质量安全座谈会的会议精神,以及_月_日铁道部_开展铁路建设项目勘察设计质量安全检 查工作_(铁计电_号),关于贯彻落实国务院国资委_省铁道部和股份公司对安全生产工作要求暨开展秋季安全生产大检 查_(铁一院人函_5_号)对“7.23”甬温铁路特大交通事故有了深刻的认识:吸取教训,杜绝重大安全事故发生,必须从设计、制造、建设、施工、监理方面认真查找原因。公司领导班子在明确认识,统一思想的基础上,及时召开公司建设工程项目质量安全“秋季安全生产大检 查”活动动员会,并决定:要认真、扎实、有效开展建设工程项目“反

3、思、排查、整改”活动,反思“7.23”甬温铁路特大交通事故的教训。排查公司所监理的工程项目有无违法违规、偷工减料、弄虚作假问题,有无监理不到位、职责未履行问题。整改对各监理项目部查出的工程施工质量问题和安全隐患形成监理工程师通知单,要求施工单位认真整改,并跟踪整改结果;对监理自身的问题,批评教育,纳入绩效考核,对问题严重的降职降薪,直至开除。二成立活动机构,明确职责,保证活动有序有效开展为确保质量安全“秋季安全生产大检 查”活动有序有效开展,公司成立以总经理杨南辉为组长的安全质量检 查领导小组,负责建设工程项目质量安全“秋季安全生产大检 查”活动的领导,决策;公司生产项目管理部负责本次质量安全

4、检 查活动的_、指导和检 查总结,对各项目的自查提出指导性意见,并随时了解各监理项目检 查情况,及时将现场信息反馈给领导小组。对于突出问题提出针对性措施与建议;人力资源部配合;各监理项目部负责所监理建设工程项目质量安全“秋季安全生产大检 查”活动的实施,对内查监理履约履责,对外查施工单位违法违规、偷工减料、弄虚作假等工程质量和安全隐患问题。为此,公司下发了_开展铁路建设项目质量安全“反思、排查、整改”工作_(西监生_号)文件,对活动的_及职责;活动的主要内容和重点;必需检 查的监理项目(4个已建成通车项目,15个在建项目;活动步骤和时间安排;具体工作要求等做出了明确规定。三活动过程及基本情况1

5、分析风险程度,明确必检项目。公司生产项目管理部对公司所监理的30多个工程项目进行风险分析,认为:已开通运营的沪宁城际铁路、福厦铁路、郑西客专、包西铁路等4个项目、在建项目的沪昆客专_段、沪昆客专_段、沪昆客专_段、云桂线、_段、石武线、向莆线、龙厦线、赣龙线、哈大线、西宝线、西平线、衡茶吉铁路、石长铁路、西安地铁等15个项目必需按照铁道部的要求开展建设工程项目质量安全“反思、排查、整改”活动。2活动开展的基本情况福厦铁路及_南站:监理项目部制定了_开展铁路安全质量大检 查活动的实施方案,成立了以总监为组长的安全质量大检 查小组,并抽调相关的监理工程师和施工单位的相关负责人一齐对管段内的工点进行

6、检 查,特别是对站房进行全面的检 查。站房检 查重点一:为无站台柱雨棚的安全牢固和抗台风性能,注意对雨棚的吊顶板、屋面板的固定连接情况进行检 查,查看是否存在松动脱落等现象。特别注意对_南站的张弦梁纵向檀条的销轴的检 查,确保不因销轴受力剪切变形脱落影响行车安全。站房检 查重点二:站房临近线路的机具设备安全,特别是施工临时围挡在台风期间的安全防范,督促施工单位在台风来临之前全部拆除清理干净,防止台风刮飞彩钢瓦影响行车安全。站房检 查重点三:站房的消防,通风空调设备的有效性。站房检 查重点四:对贵宾室装修施工安全质量的督促,特别注意电焊作业和木工施作的安全。要求及时清理木屑垃圾,配备灭火器,规范

7、焊工操作等。除此之外还对线路的其它安全质量进行检 查。检 查共发现安全质量隐患共10条。监理站根据检 查情况建立大检 查问题库,分解问题整改的责任单位和施工监理单位的责任人以及整改期限。督促施工单位制定整改措施和实施方案,及时跟踪检 查,及时销号。截至_月_日,已经得到整改销号。沪宁城际:根据_局、沪宁公司的要求,从_月份开始沪宁城际站后站房施工单位(中铁四局、中铁三局、中铁建工、中铁电气化局)、鉄一院监理分别派人配合_铁建公司、_铁建公司对全线18个站房雨棚存在的安全隐患问题进行排查,并将排查出来问题和处理情况分别填写在站房雨棚设施巡查处理情况记录表,由施工单位、监理单位、铁建公司现场负责人

8、签认后上报沪宁公司。目前各施工单位根据各站房雨棚存在的问题制定的沪宁城际站房_标站房雨棚安全排查维修整治计划,_维修人员进行整改;由于各标段已经完成了站房雨棚验交工序,产权已经归属_局铁建公司,所以站房雨棚整改施工的天窗点(凌晨0:00-4:00),只能由_及_铁建公司出面申报施工计划和现场_实施,每次天窗点施工均安排监理到现场进行安全盯控,问题整改的签认。根据近二个月施工情况看,每个站天窗点施工计划不是连续的,而且不是天天都有天窗点施工计划,就是有每个标段每天最多只能有2个站有施工计划,施工单位维修人员不稳定,天窗点施工计划不确定,维修整改计划工期无法如期落实;所以现在各标段大部分站房雨棚问

9、题整改工作,仍还再等待天窗点施工计划逐步进行着;另外_站、_西站雨棚整治还要求施工单位编制雨棚整改安全施工方案提交_局相关部门进行审批。郑西客专:结合现场实际情况对监理细则进行修订,编制了邻近既有线施工监理实施细则,明确监理的监控重点;对施工方案及开工报告台账进行了更新,与监理日记相互印证;对问题库的管理进行了专人管理,及时更新补充监理日记及日志;内资资料管理制度及安全生产管理办法进行完善补充。加强监理人员自身的安全意识教育,通过有计划地安全教育培训、监理人员现身说法,结合自身实际提问题等活动,发挥监理人员的主动性和能动性。要求施工单位防止疲劳作业、不遵守操作规程等违章、违规行为的出现,切实保

10、证安全生产。在质量安全“反思、排查、整改”活动过程中制定质量安全“反思、排查、整改”活动实施方案,针对现场存在问题,以口头指令、监理通知书、召开专题分析会的形式要求施工单位整改落实,在质量安全“反思、排查、整改”活动中下发监理通知3份;召开动员会2次,分析会2次,参加施工单位安全动员分析会2次;要求每个监理人员针对自己工作进行反思,并写出反思材料;发现消除各类安全质量隐患问题43件,有效的消除了施工现场的安全隐患,安全控制总体较好。每周三_全体监理人员及中铁十七局项目部安质部长、专职安全员对施工现场的安全质量生产情况进行排查,针对检 查存在问题要求现场立即进行纠正整改,不能当日整改落实到位的,

11、安排专人进行跟踪督促,直至消除安全隐患。我监理站建立了质量安全问题库,每个人巡视现场发现问题及时录入问题库中,每个人都对没有整改落实到位的安全质量问题进行跟踪,问题库设置专人管理,定期对问题库的质量安全问题进行总结、通报,使每个人对施工现场安全隐患易发点有个清醒的认识,工作起来得心应手。沪昆铁路_段:_年_月_日-_月_日,监理项目部检 查组对管段所有施工项目进行安全质量检 查,存在主要问题:1.隧道工程:隧道施工工序_转换不力,屡次造成隧道安全步距超标;隧道仰拱混凝土收面不良、浇筑不良,混凝土离析,采用不合格的仰拱模板;隧道内配电箱没有盖子、电线浸泡在排水沟、部分排水管漏水、集水井没能发挥功

12、能、风机没有运转;隧道格栅钢架加工不符合设计要求;隧道内二衬钢筋被污染;速凝剂、盲管、土工布等材料露天放置;隧道止水带施工不规范;监控量测数据不真实,监测频次不足,与现场管理脱节往往不能准确及时地读取初始数据;超前地质预报没有完全按照设计要求施作,比如没有超前水平钻,隐伏岩溶探查没有严格按照技术交底要求执行,没有留下工作痕迹,前期没有施作的地段也没有采用地质雷达进行补充检测;超前支护施作没有严格按照设计要求,比如超前小导管未注浆,施作角度不满足设计要求。2.桥梁工程:桥梁墩身脚手架施工不规范;桥梁承台基坑开挖与防护不到位;部分桥梁沉降观测采用方法不符合规范要求;墩身预埋钢筋没有及时采取防锈措施

13、;夏季大体积混凝土施工不规范,养护及测温工作没有及时跟进,各项目部及架子队无专人负责,管理缺失。3.路基工程:路堑开挖方式不满足设计要求,没有执行分级开挖防护的要求,施工准备不充分,没有完善现场排水设施。4.火工用品管理:监理项目部检 查组联合施工单位指挥部检 查组共同对施工现场火工品管理情况进行检 查,通过检 查_库内火工品库存与台账数目一致;针对现场_工作需要,监理项目部发出监理指令要求现场临时火工品存放点在使用完后当天将多余_退库,杜绝安全隐患。5.现场管理:现场管理人员、作业人员安全意识淡薄,不注视细节,未真正实现动态(范本)管理;施工现场临时用电不规范,存在私拉乱接现象;个别特种人员

14、证件已过期、现场消防器材已过期失效,未及时更换;配电房未及时上所、洞口值班室无人值班等;文明施工不符合要求;现场技术人员对现场施工技术指导工作及施工过程控制不严等问题。6.防洪度汛工作检 查情况管段内防洪工作存在问题施工单位各级管理人员对防洪安全工作认识不到位,重视程度不够,项目部在_年_月_日的部署会议上作出安排,由监理组督促施工单位落实防洪应急预案并_演练;检 查中现场虽然安置了部分防洪物资,但是没有严格落实值班制度,各级管理层没有专人负责落实,目前正在_整改。7.原材料及拌和站检 查情况项目部结合_公司文件要求,于8、_月份_对拌和站、地材进行专项检 查活动,从私建小型拌和站、分包转包以

15、包代管、设备配置、人员配置、计量系统、管理制度与控制措施是否健全并有效实施、拌和站设置与原材料管理、配合比管理、各项保护措施等方面,形成问题库与检 查台账,存在的主要问题有个别拌合站二级_过于简单或未正确实施,_管理权限不明;对质量控制措施执行不力,材料堆放不规范,材料进场未进行严格验收,致使石粉含量超标的机制砂、含泥量超标的碎石进场,未建立不合格材料、不合格混凝土处理的台帐;未严格按要求进行材料待检已检分仓,形成混仓现象,水泥、粉煤灰料罐的防潮措施未起到防潮作用,材料标识标牌和配合比标识牌填写不准确或更新不及时;针对存在问题项目部中心试验室下发监理通知单,对问题严重的拌和站勒令停止使用。对管段地材进行专项检 查形成地材管理台账,进行动态(范本)化管理。监理项目部此次质量安全检 查活动参检人数296人次,截至_年_月_日,累计检 查工点113个、发现问题228项、现场纠正各类问题223项,下发监理工程师通知单61份,工程暂停令2份,针对仰拱模板专项检 查活动向业主提交书面工作汇报。衡茶吉铁路根据项目部监理工作的实际制定了可行的实施方案,成立了由总监为组长的“反思、排查、整改”活动领导小组,下设3个专业检 查组,即新线施工安全包保组、既有线安全包保组、综合及卫生后勤包保

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