《施工组织设计(中国人寿江苏分公司展厅)装饰工程(技术标)gaii》由会员分享，可在线阅读，更多相关《施工组织设计(中国人寿江苏分公司展厅)装饰工程(技术标)gaii（105页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、中国人寿江苏分公司展厅装饰工程 施工组织设计第一章 工程概概况1.1 工程概概况工程名称称：中国国人寿江江苏分公公司展厅厅装饰工工程 计划工期期：600天（含含法定节节假日）质量等级级：符合合国家现现行质量量验收标标准1.2 主要分分部、分分项工程程施工内内容 根据据招标资资料文件件要求和和设计图图纸，本本工程各各分部分分项主要要施工的的内容为为：1、楼地地面工程程 双层层地毯地地面、地地面导示示牌、金金属地台台等2、墙、柱柱面工程程轻钢龙骨骨隔断、不不锈钢板板装饰墙墙面、银银镜装饰饰墙面、8mm清玻装饰墙面、木饰面装饰墙面、10mm白色烤漆密度板装饰墙面等3、顶棚棚工程 铝铝格栅吊吊顶、轻轻
2、钢龙骨骨纸面石石膏板吊吊顶等4、门窗窗工程15mmm钢化玻玻璃固定定窗的制制作安装装5、油漆漆、涂料料、裱糊糊工程 墙墙、顶面面乳胶漆漆等6、其他他工程 砖砖砌墙、原原顶墙地地面拆除除、展示示柜台制制作等7、水电电安装工工程 配配电箱、电电气管线线、灯具具的安装装等13 工程管管理目标标名称单 位位 工工 程程 管管 理理 目目 标标质量管理理目标质 量1. 质质量等级级为符合合国家建建筑工程程统一验验收规范范要求。工 期2. 确确保工期期60日日历天业 主满 意3. 施施工中主主动征求求业主意意见，业业主意见见当天处处理4. 合合同履约约率1000%环境管理理目标建 材使 用1. 采采取“推
3、荐环环保标志志的建材材、优先先选用环环境质量量管理体体系和和质量量管理体体系认认证企业业的产品品”等2. 采采购装饰饰材料的的有害物物质达标标排放的的符合率率1000%控 制污 染3. 施施工项目目场界噪噪声控制制：严格格执行建建筑施工工场界噪噪声限值值4. 施施工污水水经检验验符合污污水综合合排放标标准环环保标准准后，才才能排放放文 明施 工5. 严严格按照照南京市市有关文文明施工工的规定定和现场场管理制制度组织织施工，符符合文明明工地标标准职 业病1. 杜杜绝职业业病的发发生2. 劳劳保用品品按规定定发放和和使用率率1000%安 全管 理3. 三三级安全全教育覆覆盖面1100%4. 安安全
4、交底底率1000%5. 安安全隐患患整改率率1000%6. 电电、气焊焊“两证一一监护”符合率率1000%7. 不不发生火火灾事故故、不发发生人身身死亡、重重伤事故故14 执行规规范、规规程和规规定1建建筑装饰饰装修工工程质量量验收规规范（GGB5002100-20001）2建建筑工程程施工质质量验收收统一标标准（GGB5003000-20001）3国家家和省、市市有关部部门颁布布的新标标准、规规范等4以上上未详事事宜，均均按招标标文件及及中华人人民共和和国现行行有关法法规及标标准执行行。第二章 施工工组织总总体设想想及施工工段划分分、施工工现场平平面布置置2.1施施工部署署的总体体设想 为为
5、保证本本工程在在施工中中有组织织、有部部署，自自始自终终的有条条不紊进进行，我我们将专专门组织织中国人人寿江苏苏分公司司展厅装装饰工程程项目经经理部，负负责本工工程的施施工技术术、施工工质量、进进度控制制、材料料采购、安安全生产产与文明明施工等等总体管管理，公公司领导导及技术术负责进进行指挥挥，协助助项目部部在施工工过程中中的协调调工作。2.2施施工部署署 根根据本工工程特点点及招标标文件的的要求，做做好各分分项工程程间的配配合，是是本工程程的关键键。本工程决决定统筹筹协调各各分部、分分项工程程的施工工，合理理划分流流水段，安安排好各各工种的的流水施工，在在确保质质量前提提下，满满足进度度控制
6、，满满足业主主的要求求。 根据据建设要要求600个日历历天内完完成招标标范围的的全部内内容。引引进先进进的计划划管理体体系，成成立工程程领导指指挥小组组，负责责本项目目技术、进进度、质质量监督督、指导导，指挥挥由项目目经理挂挂帅。确确保达到到以下管管理目标标：A、质量量目标：必须符符合国家家颁发的的建筑筑安装工工程质量量检验评评定标准准的规规定，创创优良工工程,确确保单项项工程合合格率1100%，一次次交验合合格率1100%。B、进度度目标：投标工工期为660天，保保证在合合同工期期内提前前竣工。C、安全全目标：在整个个施工期期间，确确保死亡亡事故为为零，重重大火灾灾事故为为零。D、文明明施工
7、控控制目标标：争创创文明工工地。2.3施施工方案案制定原原则 在在满足工工程质量量与工期期要求的的前提下下，根据据本工程程的具体体情况，重重点抓好好四点，即即“优质、高高效、安安全、文文明”，确定定本工程程施工方方案原则则为：1、认真真贯彻执执行“建筑法法”及建筑筑施工验验收规范范，做到到有法可可依，执执法必严严，违章章必纠，一一抓到底底的原则则。2、制定定合理的的施工方方案、科科学的技技术措施施，可行行的工程程进度。3、组织织强有力力的项目目经理部部，运用用科学的的管理模模式进行行管理。4、配备备过硬的的施工队队伍，足足够的技技术力量量，齐全全的施工工机械。5、确保保物资、材材料的供供应与各
8、各工种的的密切配配合。6、合理理安排临临时设施施和制定定施工现现场文明明管理措措施。7、做好好与周边边环境的的协调工工作，为为之提供供一切尽尽可的方方便服务务。8、运用用电脑辅辅助管理理，合理理的配置置资源，对对项目进进行动态态管理。2.4施施工工艺艺、方法法落实流流程图本工程内内容主要要以拆除除、吊顶顶、墙柱柱饰面、地地毯铺装装、油漆漆涂料工工程等，工工程分拆拆除和施施工二个个阶段进进行。施施工以先先顶再墙墙施工，饰饰品安装装及水电电安装工工程穿插插进行的的原则。本标段为为中国人人寿江苏苏分公司司展厅装装饰工程程装修，施施工总体体以吊顶顶龙骨、地地毯铺装装及墙面面装饰板板制作安安装及墙墙面乳
9、胶胶漆施工工作业线线主，且且每个作作业组采采取穿插插施工，即即顶棚施施工、墙墙柱面装装修与楼楼地面穿穿插进行行。吊顶顶施工中中采取各各区域施施工，局局部避让让的方法法，待其其它工种种结束一一部分，补补其一部部分，做做到灵活活穿插。安全控制制、噪音音控制、文文明施工工等工作作与质量量、工期期措施同同步实施施。 项目部部工程师师制定 工工程管理理部 交交底过程程 过程 施施工工艺艺、方法法 汇编成册册 向全体体管理人人员交底底分 发 有书书面记录录 向施工工班组交交底 有书书面记录录按要求进进行 施施工过程程检查 过程 按要要求 质量部部门检查查 施工工完成 落实情情况奖励 处罚 评定 过过程落实
10、情况况报告2.5施施工现场场平面布布置A.施工工现场平平面布置置的原则则如下1、在保保证施工工顺利进进行的前前提下尽尽量少占占施工用用地。少占施工工用地对对于装饰饰施工而而言减少少了场内内运输工工作量和和临时水水电管网网，既便便于管理理又减少少了施工工成本。2、在保保证工程程顺利进进行的前前提下尽尽量减少少临时设设施的用用量。为了降低低临时工工程的施施工费用用，最有有效的办办法是尽尽量利用用已有房房屋和各各种管线线为施工工服务。另另外，对对必须建建造的临临时设施施，应尽尽量采用用装拆式式或临时时固定式式，布置置时不要要影响正正常施工工。临时时水电系系统的选选择应使使管网线线路的长长度为最最短等
11、。3、最大大限度缩缩短在场场内的运运输距离离，特别别是尽可可能减少少场内二二次搬运运。为了缩短短运距，各各种材料料必须按按计划分分期分批批地进场场，以充充分利用用场地。合合理安排排生产流流程，施施工机械械的位置置及材料料、半成成品等的的堆场应应尽量布布置在使使用地点点附近。合合理选择择运输方方式和工工地的运运输道路路，以保保证各种种建筑材材料和其其它资源源的运距距及转运运次数为为最少。4、施工工用电供供应 从场地地旁变压压器供电电网3880V/2200V引入入配电房房，从配配电房总总配电箱箱接至各各分配电电箱，再再分别引引至机械械闸刀箱箱。在木木工加工工区、搅搅拌站、楼楼层设立立三个分分配电箱
12、箱。配电电房盘上上设四个个回路，按按动力、照照明供电电办输电电线路采采用BXX铜芯橡橡皮软线线。线径径根据电电流选择择。5、要符符合劳动动保护、技技术安全全和消防防的要求求。为了保证证施工的的顺利进进行，要要求场内内道路畅畅通，机机械设备备所用的的缆绳、电电线及有有关排水水沟、供供水管等等不得妨妨碍场内内交通。易易燃设施施和有碍碍人体健健康的设设施应满满足消防防要求，并并布置在在空旷和和下风处处。B.材料料堆放和和运输 现场场材料的的运输和和存放的的流畅、有有序，是是创造良良好施工工条件之之必须，也也是体现现现场管管理水平平、组织织能力的的验证。为为了保证证施工安安装，为为此在现现场配置置普通
13、仓仓库和危危险品仓仓库分别别存放材材料。为为保证材材料的使使用，本本工程配配备足够够劳动力力以满足足材料运运输需要要。 大块块状材料料由运输输车辆运运抵现场场后直接接运至现现场各层层平面的的临时材材料堆场场，以尽尽可能减减少二次次搬运。其他材料料放置于于现场普普通仓库库内，油油漆设置置专门的的危险品品仓库进进行存放放。第三章 质量量、安全全管理组组织3.1质质量目标标我方郑重重承诺：确保本本装饰工工程质量量达到国国家现行行验收标标准。3.2质质量保证证体系图图项目经理理技术主管管 项目副副经理材料主管管木作管工泥瓦管工安全卫生油漆管工现场电工现场仓库施工人员员3.3质质量保证证体系 自自中标起起，成立立以项目目经理为为首的质质量保证证体系。在在其领导导下，由由项目工工程师、质质量员实实施对本本工程的的质量监监控和管管理，使使工程质质量等级级纳入投投标质量量等级的的控制目目标。公公司配合合现场质质保体系系进行预预控、监监督和检检测。从从技术、工工序控制制、材料料、
