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业务管理人员绩效评价表姓名:部门:岗位:评价日期 :评价尺度评价因素对评价期间工作成绩的评价要点优良中可差计戈卩实际完成完成计划 %14121086A. 总产值(万)141210861.工作业绩B.利润(万)1412 1086C.费用(万)12 108614D. 新增客户数A. 正确理解工作指标和方针,制订适当的实施计划;141210 8 6B. 按照下属的能力和个性合理分配工作;141210 8 62。业务活动C. 及时与有关部门进行必要的工作沟通;141210 8 6D. 在工作中始终保持团队精神,顺利推动工作。1412 1086A. 在人事关系方面下属没有不满或怨言;1412 1086B. 善于放手让下属去工作,鼓励他们乐于协作的精神;141210 8 63.工作态度C. 十分注意生产现场的安全卫生和整理整顿工作;141210 8 6D. 妥善处理工作中的失败和临时追加的工作任务。141210 8 61 通过以上各项的评分,该员工的综合得分是:分2.你认为该员工应处于的等级是:(选择其一) A B C DA 240 分以上; B. 240-200分; C. 200-160分; D. 160 分以下。3.评价者意见评价者签字:续签劳动合同自年日期:_年月日至月 _日年月日降职为提薪降薪为辞退其他经理签字:日期:年月日总经理最终核准:总经理签字:日期:年月日