福建师范大学21春《人力资源管理》概论在线作业三满分答案67

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1、福建师范大学21春人力资源管理概论在线作业三满分答案1. ( )是指构成员工职位的任务被完成的程度。A.绩效B.努力C.能力D.角色理解力参考答案:A2. 工作分析是整个人力资源管理活动的基础,人力资源管理系统的其他环节都依赖于有效的工作分析。( )A.正确B.错误参考答案:A3. 一名工人的绩效,除了产量指标完成情况外,质量、原材料消耗、能耗、出勤,甚至团结、服从、纪律等方面,都需综合考虑,逐一评估,尽管各维度权重可能不等,考核侧重点会有所不同。这里体现了绩效的哪种性质( )。A.多因性B.多维性C.多变化性D.动态性参考答案:B4. 人是( )与社会性的统一。A.生物性B.社会性C.政治性

2、D.经济性参考答案:A5. 从人类社会活动的总体看,人的( )可以包括生产活动和消费活动。A.经济性B.社会性C.政治性D.文化性参考答案:A6. 人力资本:( )A.关注的是价值问题B.反映的是流量与存量问题C.关注的是收益问题D.存在于人力资源之中参考答案:BCD7. 提高员工知识、技能以及能力等各方面的资质,实现人力资本保值增值指的是人力资源管理的( )A.获取功能B.整合功能C.保持功能D.开发功能参考答案:D8. 基础性的人力资源规划一般应包括下列哪几个方面( )。A.与组织的总体规划有关的人力资源规划目标、任务的说明B.有关人力资源管理的各项政策策略及其有关说明C.内部人力资源的供

3、给与需求预测,外部人力资源情况与预测D.人力资源净需求参考答案:ABCD9. 关于组织设计的陈述,正确的是( )。A.只对组织结构进行的设计称之为静态组织设计B.只对运行制度进行的设计称之为动态组织设计C.古典的组织设计理论只包含组织结构设计D.现代组织设计理论包含组织结构设计和运行制度设计两个方面参考答案:ACD10. 简述人力资源战略包括的主要内容。参考答案:(1)控制人口增长;(2)应对人力资源结构老化;(3)大力提高人力资源质量;(4)提高人力资源精神素质。11. 赫茨伯格提出,影响人们行为的因素主要有两类:( )A.满意因素B.不满意因素C.保健因素D.激励因素参考答案:CD12.

4、绩效考评(名词解释)参考答案:绩效考核指标是指通过明确绩效考核目标的单位或者方法,对承担企业经营过程及结果的各级管理人员完成指定任务的工作业绩的价值创造的判断过程。13. 宏观的人力资源管理是从社会的角度对人力资源的配置和利用,但不包括( )。A.全局性的人力资源预测规划B.全局性的投资生产C.体制塑造D.组织的人力资源预测规划参考答案:D14. 20世纪50年代,彼得德鲁克提出了人力资源的概念,指出经理是具有特殊资产的资源。( )A.正确B.错误参考答案:A15. 内部招募通过推荐法能了解到员工在教育、培训、经验、技能、绩效等方面信息。( )A.错误B.正确参考答案:A16. 社会保险主要包

5、括( )A.养老保险B.失业保险C.医疗保险D.工伤保险E.生育保险参考答案:ABCDE17. 360度考核是运用多种方式,多层次、多角度地进行考核,考核人包括( )。A.直线管理人员B.同事C.下属D.顾客E.员工自己参考答案:ABCDE18. 评价中心的形式主要有:( )A.公文处理B.角色扮演C.无领导小组讨论D.管理游戏参考答案:ABCD19. 薪资结构是指一个企业的组织机构中各项职位的相对价值及其对应的( )间保持着什么样的关系。A.账面薪资B.工资总数目C.实付薪资D.下一年度薪资参考答案:C20. 著名美国人力资源管理专家诺伊认为,人力资源管理者应具备的基本能力包括( )A.经营

6、能力B.专业技术知识能力C.变革管理能力D.综合能力E.协调能力参考答案:ABCD21. 按组织形式、目的、内容和实施方式,面试可以分为( )。A.情境面试B.系列式面试C.小组面试D.压力面试参考答案:ABCD22. 企业文化的灵魂和企业的旗帜指的是( )A.企业哲学B.企业价值观C.企业目标D.企业精神参考答案:D23. 参加招聘会的主要步骤是:准备展位准备资料和设备招聘人员的准备与协作方沟通联系招聘会的宣传工作招聘会后的工作。下列排序对的是。( )A.错误B.正确参考答案:B24. ( )被视为人力资源管理的基石。A.人力资源招募B.人力资源战略C.人力资源规划D.工作分析参考答案:D2

7、5. 为了增进小张和小李的相互理解,人力资源部门为他们安排了互换工作岗位的场景,让他们在逼真的环境中相互理解对方的处境,以减少彼此的误解。这种培训方法为:( )A.讲授法B.案例分析法C.角色扮演法D.实地考察法参考答案:C26. 人力资源招聘成本有两部分组成,一部分是招聘前准备工作发生的成本,另一部分是( )A.宣传成本B.选拔成本C.录用成本D.安置成本参考答案:A27. 现代社会,最重要的经济资源是( )。A.人力资源B.物质资源C.资金和土地资源D.技术和信息参考答案:A28. ( )是通过人们的主观判断来做出形式的表达、处理和客观描述,运用判断矩阵来计算指标权重的一种方法。A.专家直

8、接观察法B.排序法C.交替排序法D.层次分析法参考答案:D29. 一般意义上的公务员包括( )内涵。A.通过行政首长选拔任命的官员B.通过公开竞争考试被择优录用的官员C.长期任职,职业型的官员D.在政府行政部门任职的官员参考答案:BCD30. 职务升降容易使人不安于现状,不利于激励公职人员不断提高自身的素质和能力。( )T.对F.错参考答案:F31. 关于赫茨伯格双因素理论的陈述,正确的是( )。A.激励因素指的是组织政策、监督方式、人际关系、工资等B.激励因素具备了就可以令员工满意,不具备就会招致员工不满C.满意的反面是不满意D.双因素理论与马斯洛需要层次理论的区别在于,双因素理论针对的是满

9、足人类需要的目标或诱因参考答案:D32. ( )是指处于某岗位上的人所承担的一项或多项任务的集合。A.任务B.工作元素C.职责D.工作参考答案:C33. 人是生产力中最重要的因素,而劳动关系是生产关系中的重要因素之一。( )A.正确B.错误参考答案:A34. 下面哪一项不属于工作说明书的基本内容( )A.工作职责B.工作环境C.工作权限D.工作中晋升参考答案:D35. 下列哪个阶段是人力资源规划中较具技术性的关键部分( )。A.预测供需阶段B.调查分析阶段C.制定规划阶段D.反馈阶段参考答案:A36. 比例分析法是通过分析过去直接生产人员和间接生产人员的比例,并且在考虑未来组织或生产方式可能变

10、化的基础上,预测未来直接生产人员与间接生产人员的比例。( )A.正确B.错误参考答案:A37. 绩效管理系统的设计包括( )。A.绩效管理设计的目的B.绩效管理程序的设计C.绩效管理的目的D.绩效管理制度的设计参考答案:BD38. 科学管理时期(19世纪末20世纪初)的人事管理思想的主题是:( )A.专业化分工B.提高劳动生产率C.重视人际关系协调D.强调合作参考答案:B39. ( )是美国政府人事制度发展的“功绩制”时期。A.1789-1829B.1829-1883C.1883-1978参考答案:C40. 下面选项中( )不是人力资源的资源特点。A.社会性B.智能性C.个体差异性D.时效性参

11、考答案:D41. 职业生涯系留点的内容有( )。A.技术性能力B.管理能力C.创造力D.安全与稳定E.自主性参考答案:ABCDE42. 下面哪几项可以做为员工甄选的方法( )。A.职业兴趣测试B.运动能力测试C.能力倾向测试D.人格测试参考答案:ABCD43. 一年一度的国家公务员考试使用的人员测评工具是( )A.纸笔测试B.面试C.心理测验D.管理评价中心参考答案:A44. 20世纪50年代,( )从管理学角度首先提出了人力资源的概念。A.泰罗B.彼得德鲁克C.法约儿D.韦伯参考答案:B45. 下面哪几项反映了福利的重要性( )。A.吸引优秀员工B.降低员工流动率C.凝聚员工士气D.提高员工

12、整体的收入水平和生活质量参考答案:ABCD46. 以下说法中不是企业员工薪酬管理的基本目标的是( )。A.对各类员工的贡献给予充分肯定,使员工及时得到相应的回报B.合理控制企业人工成本,提高劳动生产效率,增强企业产品的竞争力C.加强员工的管理确保劳动出勤率D.保证薪酬在劳动力市场上具有竞争性,吸引并留住优秀人才参考答案:C47. 公共部门人员选拔的面试应遵循( )A.科学性B.规范性C.灵活性D.延伸性参考答案:ABCD48. 访谈法的好处是可以快速并且大量收集信息,调查结果易于统计分析。( )A.正确B.错误参考答案:B49. 基本的薪酬政策工具包括( )。A.新酬管理工作B.外部竞争C.员

13、工贡献D.内部一致性参考答案:ABCD50. 提出通过观察和直接经验两种途径进行学习的观点是( )A.经典条件反射理论B.操作条件反射理论C.社会学习理论D.强化学习理论参考答案:C51. 人力资源和人力资本是同一个意思的两种说法,人力资本就是人力资源。( )A.正确B.错误参考答案:B52. 企业制定人力资源规划的典型步骤是( )A.制定职务编制计划和制订人员配置计划B.预测人员需求和确定人员供给计划C.制订培训计划和制定人力资源管理政策调整计划D.编制人力资源费用预算E.提交给公司决策层审议通过参考答案:ABCDE53. 工作分析有哪些方法?( )A.访谈法B.问卷调查法C.观察法D.员工记录法参考答案:ABCD54. ( )是由上下级共同讨论和制定下级一定考核周期内所需达到的绩效目标,经贯彻执行后,到规定的考核周期末由双方共同对照原定目标来测评实际绩效,找出成绩和不足,而后再制定下一周期的绩效目标,如此循环下去。A

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