学校“三五规划”及工作纲要

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1、学校“三五规划”及工作纲要学校“三五规划”及工作纲要一、指导思想:在国家教育战略、方针、政策的指引下,在教育法、民办教育促进法等法律法规的规范下,在市、县教育局指导下,严格遵守xx英才学校章程,诚信办学,特色兴学,从而实现科学跨越式发展,办成让学生满意、家长满意、社会满意的现代化学校。二、工作思路政策出台原则立足本校实际(地理状况、师资情况、生情况);立足教育规律(国家教育方针、教育学、心理学);立足市场需要(社会需求、家长需求、观民设教)。政策出台途径推进民主治校进程,重大决策通过董事会、校委会、教代会“三会”讨论通过;并通过教代会、学生会、家长会“三会”反馈,校委会进行有效调控。每个月要召

2、开教职工代表座谈会,要问政于民,问计于民。构建三个体系学校发展的总体脉络;学校管理的总体思路;教育教学双体系,即出英才特色的“课程标准”。强化有效、高效的工作途径做好“六抓”:抓纲要、抓常规、抓流程、抓制度、抓落实、抓反思抓制度:用制度说话,用制度办事,制度面前人人平等,遵循“红炉”原则;抓常规:人人有事做,事事有人做,时时有事做,事事有时做;抓流程:凡事有方案、有预案、有流程,做足细节,做得科学;抓纲要:明确工作时间、工作内容,做到科学有序,工作有的放矢;抓落实:落实了一切可能成,不落实,一切不可成;抓反思:定期总结,定期反思,方能求得进步、开拓创新。三、制定学校“三五规划”(2022年20

3、22年)基调:科学准确定位发展目标,形成特色课程标准,实现教育现代化,打造全国品牌学校;思路:巩固办学成果,突出办学特色,提高办学质量,拓展办学思路; 学部设置:小学部、初中部、高中部、国际部;规模构建:小学22个教学班900人;初中28个教学班1400人;高中12个教学班500人;国际部200人;总计3000人;生方向:立足滦南,面向唐秦,辐射全国。四、抓好几件大事,不动摇、不懈怠、不折腾。依法办学、诚信办学,打造和谐平安校园依法办学、诚信办学学习贯彻国家教育战略、方针、政策,严格遵守教育法、民办教育促进法、劳动法等法律法规,严格遵守xx英才学校章程,继续聘请法制副校长,加强法制教育,确保我

4、校达到省级诚信办学示范校标准。打造和谐平安校园形成安全网络体系,职责分工明确,安检工作到位,责任层层追究。确保师生人身安全,确保安全工作到位:校舍安全、财务安全、消防安全、校园安全(包括门进制度、水系管理、夜间巡逻查岗)、车辆安全、配电安全、饮食安全、机械设备安全;防疫消毒、饮食卫生、室内外保洁。加强党支部建设加强政治学习,提升政治修养;少说多干,奋勇争先,充分发挥党员先锋模范带头作用;开好党员生活会,为学校发展献力献策;评选优秀党员,制订优秀党员标准:英才精神的倡导者和实践者;爱岗乐岗的示范者和引领者;英才文化的打造者和传播者。加强领导班子建设严格履行xx英才学校领导七条准则,开展“六不比六

5、要比”活动,评选“英才好干部”。“六不比六要比”:不比物质比素质、不比学历比学识、不比资历比能力、不比职务比服务、不比人际比业绩、不比金杯比口碑加强教职工队伍建设采用文化引领、机制促进、制度规范三结合的策略文化引领:打造英才特色文化,每名教职工都要做文化的力行者、打造者、传播者。机制促进:让激励鲜明起来,干长干短不一样,干多干少不一样,干好干坏不一样。工资浮动部分由“校龄、考核、职称”三大部分组成,让“能者多劳,多劳多得,能者多绩,多绩多得”也鲜明起来,形成“能者上、平者让、庸者下”的用人机制。制度规范:没有规矩不成方圆,用制度确保所有的教职工在英才轨道上运行,形成很好的“红炉”效应。用制度实

6、现“明岗”、“知岗”、“守岗”,用机制促进“敬岗”、“爱岗”,用文化激发“乐岗”。掀起 “六比”热潮:一比境界;二比追求;三比形象;四比理念;五比业绩;六比创新。让比出来的优秀教师走出来,站在大家面前,走在队伍前面,得到应有的尊重,得到应有的待遇。校园文化构建,形成“团结、向上、求实、创新”的校风。坚持四大治校理念不动摇弘扬英才精神见行动校训、校徽、校歌是魂魄校训释义孝悌:孝亲、尊长、友爱谨信:严谨、恭敬、诚信爱众:团结、宽容、和谐亲仁:向上、扬善、亲贤此三者,要知晓,要会讲要会唱,要引导学生力行。 “六说话”让每面墙说话,让每棵树说话;让每条路说话,让每个广场说话;让每尊塑像说话,让每个景点

7、说话。打造雅意文化:赏雅乐、听雅音、品雅文,形成校园的高雅氛围。五、狠抓“教育教学工作”,突出教学工作的中心地位。努力构建英才特色课程标准为了形成教育品牌,也为了给英才教师和学生及家长一个完整的英才教育体系,决定从2022年开始编写英才特色课程标准。工作由校长牵头,教学校长、教学主任负责具体实施,教师全员参与。标准分为教育教学两大部分,分别由以下几部分组成:第一部分,前言,分为基本理念和设计思路;第二部分为教育目标(教学)目标。教育(教学)目标又分为总体目标和学段目标。学段目标为13年级、46年级、79年级、10_年级。第三部分为内容标准,因为多数为借用教材,需要加强的,需要增加的作为重点。第

8、四部分为实施建议第五部分为附录(如会背的格言、会背的诗歌目录等)抓好校本培训,提高教师教育教学水平培训内容:党的教育方针、形势类;制度文化类;道德修养类;教育类;教学类;教育技术类;魏书生教育思想类;各种先进的教育理念等,形成层次网络;培训形式:集中培训、自学、结对子、校际交流、课题研究等;教师可以按等级自己确定完成模块的数量,自己制定专业发展目标;培训测评:定为初级培训、中级培训、高级培训,经过考试和考查,颁发证书,作为职称评聘依据;实行动态管理,定期考试、考核,不合格的恢复到上一级别。搞好课题研究要求人人有课题,人人在研究,人人出成果,将成果列入教师业务考核。纵向深入研究,确立科研课题。学

9、校立一项即可。问题即课题,解决发展中的问题。即时研究,解决各种问题。教育教学环节研究,如晨会怎么开?课前五分钟如何利用?道德长跑日记怎么写?踏踏实实抓教学,确立教学核心地位。教风、学风建设教风:乐教、勤教、善教,尊重每一位学生;乐教,敬业爱生;勤教,诲人不倦;善教,创新适用学风:乐学、勤学、善学,尊重每一位老师。乐学,明确目标、激发兴趣、磨练意志;勤学,培养注意力、训练记忆力、发展思维力,不做听课员,做学习的主人,与苦练为伴,与效率为伍;善学,养成良好学习习惯,培养学习技能。习惯:大事做不来,小事赶快做的习惯;整理错题集、整理听课笔记的习惯;勇于展示、善于提出问题、积极解决问题的习惯。技能:计

10、划预习的技术、听课适应教师的技术、复习检测的技术课前研读课程标准,研读教材,研读学生;出三维体系(知识与能力、过程与方法、情感态度与价值观);出学生情况分析p 及教学方法;出考点分布图。备好课:教师入题海,学生出题海;备好教法,教会学法;个人备课、集体备课、特色备课三阶段、三结合。课中强力推动课堂教学改革,把教师的课堂评价作为业务考核重要一项,与教师评职、定级挂钩。原则:全面培训,强力推动,抓住重点(重点人、重点班、重点学科),典型辐射三注意:教师仪态、教师行为、教师语言三要素:让学生学会独立思考、独立判断、合作学习;点燃学生引擎:教师不替学生说学生自己能说的话;不替学生做学生自己能做的事;学

11、生能讲明白的尽可能让学生自己讲;充分利用现代化教学手段,实现乐学、高效的总体目标。帮助教师形成自己的特色教学风格,切不可千人一面。课后构建作业、辅导、考试及考试分析p 制度教学辅助活动学科竞赛及风采大赛(主持人、解说员、才艺展示等)一团、两社、三站、四组:演讲朗诵艺术团;文学社、书画社;记者站、广播站、电视台;科技组、摄影组、外语组、体艺组。书香校园: 名人传记;必读书目(教育部规定);推荐书目搞好特色定位完善特色课程:国学课、书法课、心理课、游泳课、小语种课程。要有教材,出体系,一年内完成。强化教学特色:文化课程特色学科:英语, 在2022年内找到品牌英语教育机构进行合作;书法晋级考试,20

12、22上半年取得国家晋级认证资质或和其他有认证资质的机构合作;艺术类学生学校组织好晋级考试。艺术品牌定位小学:书法、美术、三艺(钢琴、古筝、舞蹈)初中:三艺、管乐、美术高中:美术(第一品牌)、声乐、舞蹈、体育高中出口:普班升学;国际部;艺术生。确保教学质量中考确保在本县第一的位置,且出尖子生;小学、初中综合成绩在全县排到第一名,初中优秀率综合排在第一名。高中教学成绩书生班要和二中县班比,普通班要在全县普通高中之首,确保高考有口碑。巩固德育成果,深化德育体系几点策略思考:确立班主任“脊梁”地位,帮助班主任成长,加强班主任队伍建设。平行分班、公平分班(成绩、性别、地域、性格四种因素),重新梳理班主任

13、考核方案,让优秀班主任脱颖而出。让优秀的班主任更优秀起来,培养典型、树立典型、学习典型,让班主任都行动起来。领导包班,帮扶个别弱班平稳化,不掉队,科学树立追赶目标,让班班有起色。帮助每个学生找到发展点,成功点,多表扬,多鼓励。奖励层面多元化、奖品多样化、受奖全员化。落实魏书生“人人有事做,事事有人做,时时有事做,事事有时做”的思想,让每名学生成为班级的主人,成为班主任的助手,共同打造班级文化。开展班级命名、班旗设计、师训、班训、班报活动,增强班级凝聚力。强化校长小助手的作用,让校长小助手真正行动起来,成为校长和学生之间的连心桥;充分利用校长接待日、校长信箱,让学生监督并参与管理。构建监控体系,

14、采用信息部电子全程监控、教师流动监控、广大学生干部全员参与的“三结合”的管理方式。重新构建公寓管理体系,让老师们、学生们参与管理;重点构建学生会参与管理模式,以部长带委员,以书记带团员,实现管理方式的重大变革。构建新型的有效的心理课堂,做好心理室的咨询工作,打造英才特色品牌。构建“包干”管理体系,让每位老师、每位同学以英才为家,人人都是责任人,人人都做管理员,实行财产、安全、卫生“三包干”,建立好奖惩机制。巩固养成教育成果(良好习惯培养稳定化、自动化)内容:品德行为习惯;学习习惯;生活习惯;介质:社会主义核心价值观;中小学生日常行为规范;一日常规三字歌;方法:分段培养;诵读分享经典;系列活动。

15、关于养成教育的几点具体作法准军事化管理,看三点:内务、效率、纪律歌曲,分成三类:红歌、军旅歌曲;励志、孝亲歌曲;校园歌曲。歌曲内容要细化到每个学段。跑操,看三要素:站军姿,喊口号(学校、班级),大摆臂。经典诵读,实行“三结合”:弟子规为主,其他国学经典为辅,英才学校三字经为力行蓝本。道德长跑日记三项要求:命题要求:全命题、自命题、话题;字数要求:一句话、两句话、一段话;时间要求:每天晚放学前必须完成一篇。桌牌文化正反两面“两个三”我崇拜的人;我的榜样;我赶超的目标;我的优点;同桌的优点;我的座右铭。坚持“七个一”:一分钟内务、一分钟军姿、一分钟军歌、一分钟跑步、一分钟大摆臂踏步走、一分钟演讲、一分钟记忆

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