个人2023年终总结报告模板(4篇).doc

上传人:大米 文档编号:488424354 上传时间:2023-03-02 格式:DOC 页数:9 大小:21KB
返回 下载 相关 举报
个人2023年终总结报告模板(4篇).doc_第1页
第1页 / 共9页
个人2023年终总结报告模板(4篇).doc_第2页
第2页 / 共9页
个人2023年终总结报告模板(4篇).doc_第3页
第3页 / 共9页
个人2023年终总结报告模板(4篇).doc_第4页
第4页 / 共9页
个人2023年终总结报告模板(4篇).doc_第5页
第5页 / 共9页
点击查看更多>>
资源描述

《个人2023年终总结报告模板(4篇).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《个人2023年终总结报告模板(4篇).doc(9页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、个人2023年终总结报告模板紧张而又充实的暑假已经结束了,为了加强学生的思想教育,深化素质教育,根据上级市、区教育局对暑假工作要求及本校的实际情况,我们立足学校,依托社区,依靠家长,引导学生开展形式多样的实践活动,利用假期休息时间读书、看报、开展兴趣活动,培养学生爱国、爱科学的优秀品质、培养学生自立、自主、自强的品质,树立为人民、为社会奉献的人生观、价值观、世界观,强化安全意识,法制观念,真正发挥假期工作承上启下的作用时,在社会上做个好公民,在家庭中做个好孩子,在学校中做个好学生,使学生过一个“健康、有益的、愉快、充实、安全”有意义的假期。回顾暑期工作,我们引以为豪。一、加强领导,提高认识。2

2、、依托家长开展学生的假期活动,学校给每位学生家长发一封,让每位家长了解学校对学生假期生活的要求及安排。3、要求班主任利用假期做好家访工作,特别对特困生、单亲、孤儿及离异家庭的学生做到必访,并填写暑假家访记录表。1、利用返校及放假前班级工作安排的时机对全校学生进行国情教育、行为规范、遵纪守法、安全等教育,提高学生自我保护意识,预防食物中毒,煤气中毒、触电及交通事故和溺水事件的发生,把安全放在首位,倡导学生搞文明活动不要参加各种形式的赌博活动和封建迷信活动,不看不健康的内容的书刊、杂志、录像,不进三室一厅和网吧,倡导学生文明过假期。2、学校对全体教师进行安全、文明、守纪守法教育,杜绝教师以个人名义

3、办班补课。3、假期学校做好对各种设施的安全检查工作及落实到行政人员的安排。三、积极开展假期“八个一”活动,取得了满意的效果。2、每班建立了一份活动进步档案。每班班委会、团支部组织团员、积极分子帮助班级里的单亲生、特困生、后进生;制定计划,定期落实计划,建立档案。3、以班级为单位,与社区建立联系,开展与家长“小手拉大手”活动,讲文明,争做“三好”互帮互促监督小组,此项活动得到了家长的支持,纷纷写来评语和感想。6、写一手好字、打一手快微机、锻炼一手好技能。7、每周记一条重要新闻。8、每班撰写了以“情系奥运,我看家乡新变化”的社会实践调查报告,并提出合理化建议。四、积极开展爱心奉献活动个人2023年

4、终总结报告模板(二)我所负责的卷烟市场为黄河涯西线、北线。区域南临平原县,西临武城县北到三七村,共42个自然村,人口总数18万。地广人稀,无较大企业、工业。消费水平偏低。一共206户,西线90户北线116户。其中2户特殊镇区,10户镇区,14户城区。其他180户均为农村户。业态主要为食杂店,还有24户其他类,包括7家加油站。回顾_月工作情况做以下总结报告:该月共计销售卷烟23711条,同期完成25828条,同比下降8%,环比增加13%。销售总金额为_元,同期_元,同比下降9%,环比增加7%。其中一类卷烟销售750条,同期917条,同比下降9%。金额_元。同期_元,同比下降13%。二类卷烟销售1

5、47条,同期52条,同比增加167%,总金额_元,同期_元,同比增加167%。三类卷烟销售2694条,同期3180条,同比下降11%。国家局20+10目录卷烟销量见下表:(略)_月份按照提前制定好的拜访计划对零售户进行拜访。主要对黄河涯北线的三七村、105GD沿线、黄河涯镇、新领域国际花园沿街门市进行基础工作维护,更换标价签,一一对应。及时宣传公司货源政策,并告知零售户卷烟品牌变化明细。将军(普通)停产,以及其升级版的卖点。正确使用服务手册,知道客户填写需求自提表,把客户的真实需求及时反馈公司。帮助零售户做好每月的指导经营书,使客户对每月的销售和盈利情况做到心中有数。1.紧抓卷烟结构调整,针对

6、线路结构低的现状,我在平时走访中,有重点地对1.2.3类卷烟加大了宣传力度,对泰山、红塔山、黄鹤楼、利群、南京、玉溪、芙蓉王、小熊猫等系列卷烟,着重进行卷烟包装、口味、价格等方面的宣传,不但让零售户进一步认识这些名优卷烟的特点,同时还让消费者更多的了解大品牌的概念,以提升线路的卷烟结构。2、密切注视大户及一些销售异常户经营动态。对销量有异常的零售户,尽快找出原因,及时与零售户取得沟通;对发现有违规经营的零售户,则以净化单的形式,及时与专卖管理员取得联系,将出现的问题尽快得到解决。3、客户投诉热线宣传到位。同时将我们自己的手机告知辖区内每一位零售户,以便和零售户沟通,及时发现问题,解决问题。4、

7、积极做好访销服务工作。坚持卷烟供应合理定量,在货源供应、服务上一视同仁,经常性地提醒零售户做好订货前的准备工作,以提高订单的准确率,并巩固卷烟明码标价。5、与广大守法卷烟零售户经常联系、沟通,以取得他们的信任,从而更深入的了解市场行情,为公司业务开拓经营提供决策。6、与电访员及时沟通。如遇天气不好或在订货时出现差错,我主动与电访员取得联系,对有困难的卷烟零售户,及时到零售户店中帮助订货。存在的问题:1、大户到小户处购烟加剧。目前出现部分小户为大户代订货现象,也有较多大户到小户购买的现象,原因是有些小户某些品牌卖不了,看到有钱赚,就卖给大户,大户就以高于公司批发价每件_元、_元的价格购买。三、下

8、月的工作计划1、密切注意合理定量后卷烟市场的动态,重点走访农贸市场与综合市场。2、进一步做好电子结算工作,提醒卷烟零售户主动订货,使得电子结算率和订单成功率能够上一个新台阶。3、做好零售户的卷烟标价签的更换工作。目前零售户的卷烟标价签破旧现象较严重,在下月的访销中,需要及时更新。4、100%做好投诉电话宣传单的宣传发放工作,将投诉电话不干胶粘贴在零售户营业场所明显位置。5、关注零售户的销量波动情况。对卷烟销量波动较大的零售户,及时沟通,并及时与片区专卖管理员联系个人2023年终总结报告模板(三)时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也在集团公司的领导与部门领导的

9、正确指导下顺利的完成了今年的财务工作。按说,我们每个追求进步的人,免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点。这也算是对自己的一种鞭策吧。一、费用的规范管理严格按照集团内部费用的规范管理制度对费用进行控制,如小车费用定补到位,差旅费、业务招待费根据不同的省市进行定额补助,填制费用单据时查看发票是否齐全是否有效以及其他费用是否合理,分门别类的核算到每个部门,为方便下年做财务预算时核定每个部门的各种费用打下基础更能清楚的了解每个部门所发生的每一笔费用。二、会计的基础工作每月按时核算职工的工资及费用,准备无误的统计集团公司及下属各公司的贷款情况,为领导提供最准的公司资金信息。三、财务核算与管理工作(1)按

10、领导要求对尧治河村宾馆的门市部及餐饮部不定时进行盘点,核算门市部及餐饮部的收入、成本及费用,以便能够及时准确的掌握其经营动态。同时提出了对门市部经营管理的见议,以便日后核算与管理。(2)正确计算营业税款及个人所得税,及时、足额地缴纳税款,积极配合税务部门使用新的税收申报软件,保持与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导。(3)由于公司以往内部往来管理不严产生漏洞的缺陷,倒至账面数额过大,占用了公司的大部分资金流量,在陆续结算工程欠款的同时,加大了对往来账务的核对与清查,对年限过长的客户往来进行了仔细的核对。个人2023年终总结报告模板(四)_年,是我们公司迅猛发展的一年。作为分管食堂管理,

11、后勤采购工作的行政部副经理,我深知岗位职责的重要性,所以把每一项工作做精做细,尽心尽责,全力以赴是我的责任;“企业的利益高于自己的一切利益”是我在工作中的座右铭;这理念时刻提醒着我坚持不懈努力工作。现将一年来,自身情况、工作情况总结汇报如下:一、学习建设情况二、食堂管理工作情况_年,我按照“职工食堂是职工在就业过程中的生活保障,在饮食安全卫生的前提下,为公司职工提供一个科学的膳食计划,高质量的服务在公司的领导和监督下,服务好职工生活,服务好整体工作”的工作思路做好了食堂的管理工作。(一)食堂变化。1、打造了卫生型食堂:制定了严格的卫生管理制度,建立了员工食堂内部卫生责任区及保洁标准使食堂内部卫

12、生状况的彻底改变。3、打造了温暖型食堂:坚持开展了每月为本月生日的员工过“集体生日”的活动,使员工感受到了公司的关怀和“家”的温暖。4、打造了安全型食堂:提高了员工伙食质量,经常变换菜品。坚持把好三道关即:严把进货关、严把品质关、严把安全关。5、打造了营养型食堂:利用伙食费结余每周增加水果,改善增加主食品种,制定了每周主食食谱,是营养搭配更科学。6、打造了竞争型食堂:为了使厨师能够全面的施展技艺,我们开展了名为“这一周我负责”的技能比拼活动,增强了厨师的责任心,使每位厨师的技能得到充分发挥,同时也让每位厨师都有竞争意识。7、打造了民主型食堂:建立了员工就餐意见本,及时的了解员工的意见和建议,同

13、时加强了食堂内部员工与就餐员工之间互相沟通的能力,促进了队伍的和谐民主。(二)食堂的保障工作。通过不断加强流程管理,依照公司行政部关于食堂管理制度的执行落实,主要抓了一下以下环节:1、狠抓进货环节。严把验收货物门,确保购进食品的质量保证,防止腐烂发霉等食品进入食品加工范围。2、强化加工环节。食品加工范围指定专人负责,轮流值班,工作人员均统一着装,穿戴干净整洁的衣帽,使用厨具均进行过杀菌消毒,使用之后及时清理,垃圾及时处理,保证使用厨具干净卫生,使用环境干燥整洁。3、加强设备维护保养。1、健全责任制度。落实责任到人,坚持每月例会制度,严格了内部库房的进出库制度,制定了严格的卫生管理制度,建立了员

14、工食堂内部卫生责任区及保洁标准。严格了内部库房的进出库制度,库房专人管理,食品物品每月盘点,建立盘点台账。2、落实培训措施。注重加强员工学习与培训,提高员工素质,通过对食品加工流程培训使食品制作更加科学、合理。3、强化了安全措施。组织召开食品卫生安全工作会议,将食品安全深入落实到每个人的心坎。坚持每月例会制度,对食堂整体进行总结和对接下来的工作进行安排,解决当月发现的问题。此外还加强了安全防范工作,重新更换了食堂防盗门,煤气房加装防护栏及防爆排风扇。三、采购工作情况_年,为节约成本、提高质量,在反复考虑、认真对比的基础上,重新选用了两家食品供货商。同时还协助总经办完成了中秋赏月晚会的奖品食品的采购、会场食品的摆放以及服装道具租赁工作。近期还完成了冬季烤火煤的询价采购工作。四、其他后勤工作情况后勤工作影响我们职工的日常生活,也影响我们公司生产的正常运行。所以我高度重视后勤工作,积极做好自己的本职工作,时刻加强与公司领导和部门的沟通,及时反映各种问题,提出合理化建议,为后勤工作尽心尽力,保证公司生产生活的正常运行。如:签订了公司烟道、隔油池、化粪池、清洗清掏合同等。历尽天花成此景,人间万事出艰辛。在今后的工作中,我将继续锤炼自己配合大局的能力、应对复杂局面的能力,在分管的食堂管理,后勤采购工作中为公司发展添砖加瓦!第2页共2页

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > PPT模板库 > 总结/计划/报告

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号