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1、2021年学校教务处工作计划合集 2021年学校教务处工作计划五篇教务处工作计划一.指导思想本学期，教务处将紧紧围绕学校工作中心，在校长和分管副校长的指导下，以加强和规范教学常规工作为根本，不停规范教学行为，营造规范而有序的教学环境，努力提升学校教学质量。坚持以实施素质教育为关键，以整体推进新的课堂改革为关键，认真学习优秀的教育思想和理念，主动实践高效课堂教学模式，强化教研活动的针对性和实效性，加大课堂教学改革的力度，促进老师队伍建设和教育质量的全方面提升。二.工作思绪立足常规、关注课堂、制度管理、科学评价。三.工作目标：1.以“扎实基础、提升能力”为宗旨，向课堂变革要质量。2.戒骄戒躁，强化
2、落实，确保2021届中、高考备考科学高效。3.细化要求，加强检验，认真细致落实教学常规。4.加强教研组的管理，营造友好向上、主动进取的教研气氛;5.切实落实一中、红卫的各项奖惩方案，深入调动老师工作的主动性和发明性。四.关键工作及方法以“扎实基础、提升能力”为宗旨，向课堂变革要质量。老师要自觉更新教学理念，提倡“高效优质课堂”，课堂上把时间还给学生，精讲多练，使学生主动参加，激励学生质疑。杜绝“满堂灌”的教法，主动、主动地探索适合本校实际的“多维互动、实用高效”的课堂。1.加强高效课堂的引领、组织及监督工作。各教研组、学科备课组要主动组织本学科老师听课、评课、总结、反思，不停更新观念，主动探索
3、高效课堂的教学模式。教务处将组织教研组、备课组开展随堂听课、检验，对教学观念、教学思想不作更新、沿用传统的“满堂灌”教学的老师提出批评，并责成整改。2.学科组统一编写及使用导学提要，充足发挥导学提要的导学、导思、导练作用。导学提要要简明扼要并适用，不但是学科教学内容、教学目标、教学关键的展现，更重在表现学生学法的指导，按教学内容以“设问式”为编写标准，便于学生课前开展自主学习及预。为确保导学提要的可用性及适用性，在编写导学提要中，由备课组组长要负责编写任务的分配及导学提要质量内容的审核，以后不停修改完善，提升适用性。依据学校情况，导学提要能够是纸质的，也能够是电子文档式。现在大部分老师编写的导
4、学案的编写过于“练习化、题海化”。导学提要的组成应有：学习目标、知识链接、学习内容、达标检测、反思小结等5个步骤，编写高质量的导学提要是一节课成败的基础，它能表现老师教学的“支架”作用。其关键在于指导学生课前学会自主预习、课堂开展合作探究、课后开展自主小结及反思的一个自主学习的导案。部分老师在编写过程中，过分的重视了达标检测，所编写的导学案过于练习化，加大了学生的学业负担，忽略了导学案的引学、导学功效。3.结合校情实际，转变课堂模式，彰显新课改理念、提升课堂教学的有效性。各任课老师要认真学习新课改理念，结合校情主动探索高效的课堂教学模式。4.激励、指导学生开展自主、合作、探究性的学习，科学、合
5、理的构建学习小组，主动开展组内的自主性学习、探究性学习、监督性学习。合理、科学的学习小组的构建是实施新课改教学成败的关键。学习小组的构建中要遵照“异质搭配、同质结对，组内均衡、组间差异”的标准，确保小组内各层次的学生全部得到应有的发展。戒骄戒躁，强化落实，确保2021届中、高考备考科学高效。严格管理、科学备考，确保我校2021届中、高考备考科学高效1.认真总结学习2021-2021届经验，重视扬长避短，深入科学安排备考复习工作，细心抓好学生的鼓动工作，树立全体学生的信心和紧迫感，确立详细的奋斗目标和学习计划;2.重视扎实基础、强化训练、提升能力，尤其是要认真细致地落实临界生和特尖生教导工作;3
6、.加强联考数据分析及横向纵向比较，立即了解尖子生及学科存在的问题，调整策略。;4.认真研究考试纲领和多年高考试题特点，有目标、有针对性地指导学生，加强学生考试表示格式训练，提升考试得分率。细化要求，加强检验，认真细致落实教学常规。明确各项常规检验要求、加强教学常规管理效果，规范、严谨地实施教学质量监督。1.评教活动，每学期一至两次;。2.学生的作业情况、测试次数、试卷讲评、教导情况等实施月检验、每半学期反馈制度。3老师教案检验要求：35岁以下的老师教案每半学期检验一次，要求书写详案，35岁以上老师每学期不定时抽查，教务处定时通报检验结果。4.加强课堂常规管理，杜绝老师上课迟到、早退、岗等现象。
7、由学校领导、教务处领导、各年级领导天天进行检验，同时要加强多媒体使用的管理，周末补课严禁脱使用多媒体给学生看电影、录像等。5.校内听课：老师不少于10节，备课组组长不少于12节，教研组长不少于14节，教务处领导每学期听课不少于18节;负担“传帮带”任务的老师每学期师徒之间相互听课不少于6节。6.在教学质量的评价：充足利用好现有的评卷系统提供的多种数据分析学情考情，向监控要质量。同时，对于考试平均分不达标的老师要写反思存档。加强教研组的管理，营造友好向上、主动进取的教研气氛;教研组内同事之间做到真诚相待、团结协作，树立“校兴我荣，校衰我耻，同舟共济”的大局意识，杜绝各自为政、闹不团结、内讧现象发
8、生，确保学校政令通畅、制度落实。1.各教研组组长、备课组组长、学科带头人要主动组织和率领本学科老师开展好教学、教研活动，各教研组组长要做好每次教研组活动的考勤工作，督促本组老师按时参与，不迟到、早退，不能提前结束会议，教研组活动要做到有专题、有讲话人、有统计、有考勤。要求各教研组于第四面星期一前将教研组计划发至教务处邮箱。本学期学校领导和教务处领导将不定时参与各教研组的集体备课活动。2.各教研组要加强本组老师的管理，要求非班主任老师统一集中教研组办公室统一备课，不能在年级组班主任休息室备课，不能利用教研组电脑、手提电脑等在办公室玩游戏，搞好本组卫生，注意节省用电，营造良好的教研气氛。3.年级组
9、、语文、英语老师要加强早、晚读的管理。要求语、英老师要按时到位指导学生开展早、晚读，不能迟到、早退等。同时，各科要安排指导好“课前读”。4.开展骨干老师和青年老师师徒结对活动，以帮带学，预防流于形式。要求各教研组要立即组织老师听新老师的课，立即给和指导，各教研组于第三周前将本组师徒结对名单报教务处，并主动开展帮扶工作。5.本学期将开展“新老师汇报课”、“青年老师探讨课”、“骨干老师示范课”活动，详细详见方案，要求各教研组要认真组织本组老师参加听课、评课。.要扎实抓好学校体育、艺术工作。1.各年级依据中考录用核实体艺生名单，教务处制订体艺生的管理档案。2.加强体育课、艺术课的管理、体艺生管理，尤
10、其是加强对艺术课参训老师的管理，如训练时间、训练费用的审批、训练的组织等，并由教务处领导或值日领导检验。杜绝以往上课时间体艺生在校园内四处走动，无管理的现象。3.年级组于第五周负责召开本年级体、艺生会议，通知教务处领导、年级组领导、体、艺老师参与。总而言之，新学期新起点，期望全体老师立足目前，放眼未来，深入将工作计划详细化，制订出切合实际的教研组教学计划。立足校情谋发展，打造特色求突破!XX一中，正在路上!教务处工作计划一、指导思想全方面落实国家教育方针及国家基础教课程改革纲要精神，在主动推进新课程改革中逐步落实素质教育，继续深化教导处于学校工作中的管理和服务职能，努力实现用健全的制度规范老师
11、，用诚恳的态度服务老师，用科学的理念促进老师发展。二、关键工作目标教学质量方面。1、向省级示范高中输送学生数争超分解指标数，保持全县同类学校前列位次;综合升学率努力争取再上新高。2、七、八年级教学质量争创全片第一，在全县统一组织的素质检测中争取前列位次。3、学校教学质量在全县同类学校保持前列并有很好的声誉。4、在各级各类教学质量评定中，获县同类学校前列。5、各学科的学科竞赛中有较高的获奖率，重视在全县的名次。常规管理方面。1、确保整年无教学安全事故发生。2、为配合聘用制度的实施，规范各类管理制度，尤其是老师月常规考评制度及学期工作考评制度。3、加大各项制度的实施力度，尤其是老师平时教学习惯的监
12、督和考查。4、推行四合中学聘用制度及老师双向选择制度，并和活工资分配挂钩。发展老师方面1、整年努力争取有多数老师最少能有一次外出学习、交流的机会。2、老师在片、县级等各类教学竞赛、评选中有较高的获奖率。3、校本研训要求人人过关。4、老师有较多论文、课题等教育教学科研结果出现。5、校本教研有特色、有成效，能得到领导的肯定。其它1、做好初中生综合素质测评工作。2、做好中学生体质健康测评及上报工作。三、工作关键点常规管理方面1、严格实施新课程中的各科课时分配制度，开足开齐音、体、美、实践活动课时。2、严格实施各项常规管理制度，尤其是老师月常考评制度及学期工作考评制度。修改、完善相关制度，使之更科学，
13、更易于操作。3、配合其它处室对住校生行全程跟踪管理。4、加大和年级组长、班主任工作的协调合作力度，充足发挥其应有的作用。5、加大随堂听课和教学区巡查力度，组织校行政会组员每人每学期随堂听课不少于10节，教学区巡查天天不少于2次。6、认真学习、宣传、落实新义务教育法，杜绝老师对学生体罚、讽刺等违法行为。教学质量方面1、组织和督促九年级组长、班主任，团结九年级各科老师，共同加强对九年级各班的教学管理。2、对七、八年级的管理丝毫不放松，尤其注意学生良好的学习习惯的培养及预防严重的分化现象。3、严格组织各类考试、考查及周末作业。各年级实施月考制度。做好考试后的各类成绩分析、评价工作。统筹安排，严格要求
14、周末作业质量。4、重视提升晨读和早读质量，老师要求对应学习目标，学生自主学习后，老师组织检测和反馈。师训方面1、继续推行校本教研制度，严格实施学校教研工作计划。2、主动为老师争取学习、培训机会。3、继续推行教育科研激励制度，激励老师撰写教学论文、参加优质课评选等。4、经过教育教学论坛、教学竞赛、观摩课等方法，促进老师自我发展，提升理论及业务水平。其它1、在课堂教学中渗透安全教育、情感、态度、价值观教育。2、抓好体育卫生工作，组织安排好参与县中学生运动会的训练及参赛工作，开展青春期心理健康教育活动。3、加强对试验室、微机室、多媒体教室等的管理，发挥其应的有的作用。4、做好教导处工作资料的搜集、整
15、理、归档工作。教务处工作计划一、指导思想以学校工作的总体思绪和工作目标为指南，结合我校教学实际，深入深化课堂教学改革，强化学生的课堂主体地位，全方面推进素质教育。充足发挥教务处的“管理、服务、指导、检验、评价”职能，加强教育教学步骤管理和目标管理，努力提升管理效益，提升教育教学质量。二、总体目标1、加强老师队伍建设，努力打造师德高尚、业务精良的师资队伍。2、重视教学常规的落实，完善各项教学管理、评价机制。3、深化课堂教学改革，深入把我校的学案导学制实化、细化，变课堂为学堂。4、教学质量要有显著提升，本学期的各年级统考成绩和去年同期相比优生和学科位次全部要有较大提升。5、配合学校整体安排，顺利完成本学期的迎检验收工作。三、关键工作内容及方法继续加强老师队伍建设1、加强师德建设长久以来，我校广大老师教书育人、敬
