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1、2022年德育副校长述廉报告经教育局党委考察任命,我于2022年9月起任西一中分管德育副校长至今。如今,根据教育局党委的有关要求,做述职述廉报告如下。一、主要工作及其成果回忆 任职以来,我怀着强烈的使命感和危机感,恪尽职守,求真务实,不断加强学习,努力进步个人修养,谋政、勤政、廉政,全身心投入到加快开展、振兴我校教育的事业中去。始终明确自己的职责、摆正自己的位置,坚持从老师中来,到老师中去,努力营造领导与领导、领导与老师之间融洽的工作关系。积极协助王校长搞好学校的管理工作,抓好德育工作,把德育工作形成一个系统工程,使德育工作稳妥有序地开展。 2022年,学校德育工作名列全市第八名，“孝雅教育“
2、活动市、湖北省教育电视台给予报道。 二、以身作那么,树立勤政廉政的良好形象 作为学校的管理者,我始终坚持艰辛奋斗、节俭节约的优良传统,告诫自己要立党为公,执政为民,要权为民所用,利为民所谋,情为民所系。 和学校其他班子成员一样,自己坚持做到谋政,把学校开展作为第一目的;勤政,把真抓实干作为第一追求;廉政,把清正廉洁作为第一责任。 三、加强德育工作管理,进步学生综合素质 我一直保持着边做边学的态度,力争把学生工作做到扎实、细致。在这一年中,学生工作未出现大的违纪事件。 学校新领导班子成立以来,认真转变工作作风,关心老师疾苦,主要进展了如下工作: 1.人员调整:针对班子成员分工不明确,互相推诿、人
3、浮于事的现象,重新进展了分工,精简了人员。对学校德育处、平安保卫处、体卫艺处、总务处和财务室的人员进展了调整,使中层领导有上有下,有横向交流。调整以后,德育处的人员得到加强;教诲处的工作更专注于教学;总务处和财务室的效劳才能得到加强;德育处与平安保卫处、体卫艺处的工作更加协调。 2.建章立制:针对学校的规章制度浮于形式、缺乏可操作性的缺点,对学校的各种制度进展了梳理。重新制订了学校的考勤制度、班主任工作制度、老师考核细那么、课堂教学常规等,加强了可操作性,明确了各种制度的考核主体和被考核对象,逐步改变了干多干少一个样、干好干坏一个样的弊端,出现了人心向上的良好场面。 3.制定规划:对出现的学校
4、办学特色缺乏学生参与的情况,结合学校的实际,确定艺术教育、快乐体育为学校的办学特色并获得了初步成果。在市中小学生艺术节书画作品比赛,男女篮球比赛中,均获得佳绩。 如今,领导班子成员带头早来晚走,深化课堂,深化群众,深化一线,实现了工作重心下移。学校师生的相貌焕然一新,老师们普遍反映,学校领导班子的凝聚力增强了,党员的表率作用表达出来了,干群关系和谐了,环境整洁了,老师上班来的早了,出满勤的同志多了,课堂教学秩序好了,工作的针对性强了,总之,学校管理越来越走向正轨。 本年度,学校主要开展了如下德育活动:3月精神文明月;清明文明祭祀活动;为汶川地震捐款活动;纪念“9.18”事变专题升旗仪式,纪念“9.18”专题报道活动;市文明学生评选活动;举行了“纪念建队日暨新生入队主题升旗仪式;大队委竞聘仪式,组织开展了平安教育月、感恩教育月的活动。在学生中开展了“十要十不要”活动。德育处还完成了教育局党办、中小学德育网的信息上报工作,完成了学校政务公开工作。完成了贫困学生的救助工作和农民工子女的统计工作。 第 页 共 页
