关于店长竞聘的演讲稿集合十篇

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1、关于店长竞聘的演讲稿集合十篇 演讲稿要求内容充实,条理清楚,重点突出。在当下社会,越来越多地方需要用到演讲稿,相信很多朋友都对写演讲稿感到非常苦恼吧,以下是为大家整理的店长竞聘的演讲稿篇，仅供参考,大家一起来看看吧。 尊敬的各位领导、各位评委、各位同事： 大家好！ 我叫孙留，现任陕西路连锁店营业员，新的一年开始了，又是万象更新的一年，也迎来了我到大药房工作的第三个年头,回望三年的工作，在公司各位领导和各位店长的带领和培养下,使我具备了担任店长的基本条件。 为了让大家更加深入的了解我，在这里做补充说明，我毕业于湖南省怀化医学高等专科学校,药学专业,2x年来到吉林大药房工作，先后在和顺街连锁店、陕

2、西路连锁店担任营业员并兼任药师工作,在三年的工作中先后代教实习生十余名,并在2x年五月份获得优秀代教师傅称号。 工作经验的不断积累使我具备了以下作为店长的基本条件:在大药房的3年工作中，我学到了销售技巧、积累了管理经验,提高了服务水平。对待公司的各项制度能够自觉遵守，对于上级交予的任务能够认真按时的完成，几年的磨练,使我思想更加成熟,业务更加熟练，思考和处理问题的方法更加稳妥,对待工作的态度更加严谨和踏实，这更是作为店长的基本素质。 如果我竞聘成功将从以下几方面展开工作:1、人员管理方面：以身作则,严于律己，宽以待人,时刻起到模范带头作用，要求员工做到的,自己首先做到,公平、公正的处理药店的事

3、务，对待员工一视同仁，一个店的良好经营不是靠一个人的力量就可以运行的，这就要求我们要有良好的团队合作精神，在这当中我会充分的起到一个桥梁和纽带的作用，为大家营造一个和谐的工作氛围、 、商品管理方面:掌握门店基本情况,和门店店员做好品类分析,全面掌握总代、首推品种的销售情况,保证该类品种不缺货、不断档,提高销售和毛利,了解周边市场的消费情况,建立以顾客需求为导向的合理产品结构，以此来满足顾客需求。、会员管理方面: 对于我们的忠实会员建立忠实会员档案，对这些会员做定时回访工作，对有定向品种消费的顾客,在遇有优惠待遇时，要以电话主动通知，对首次进店消费满100元并没有会员卡的顾客要主动为其办理会员卡

4、，并为其说明会员的各种优惠政策，为以后成为大药房的忠实顾客奠定基础。4、服务管理方面：热情、周到、专业的服务是我们大药房经营的亮点，顾客就是上帝,只有取得了他们的信任,我们才会有生存下去的养料,所以我们就要在服务上更加的完善自己,让顾客觉得我们和他们是没有距离的，而这些是需要我们在日常细小的工作中点滴积累的,只有这样我们才能够成为这个行业的长青树，利于不败之地。 5、营销管理方面: 根据各门店的地理位置和周边的购买能力不同，针对门店自身情况制定不同的营销计划,一个成功的营销活动模式不仅可以给门店带来固定的客流，更重要的是可以为企业创造利润，这样就要求我们的活动要有对视觉上的冲击性和对购买力具有

5、一定的刺激性,从而使营销活动能够最大限度的促进销售的增长。 6、安全管理方面: 抓好四防安全工作，将公司的各项规章制度落实到实处,做到安全事故防患于未然,将安全隐患消灭在萌芽之中。 尊敬的各位领导、各位评委,以上是我对成为一名店长之后的工作想法,如果我竞聘成功，我决不会辜负领导的期望，按照我的自述做好我的本职工作，做一名让领导和店员放心的店长。如果竞聘不成功，那就说明我与店长的能力还有一定的差距,那么我会回到原工作岗位,安心工作,努力学习，全面提高自己的综合素质，争取早日成为一名让领导放心的合格的店长。 店长竞聘的演讲稿 篇2 尊敬的各位领导及同事们:大家好！ 首先自我介绍一下，我叫xxxx,

6、毕业于天津交通学院,学的是物流管理,。我是x-xx店的一名导购。我很荣幸能走上竞聘演讲的讲台，参加这次竞聘上岗演讲:首先,我对公司领导推行岗位竞聘上岗机制的拥护和信任。我相信,在公司公平,公正,公开的竞争环境下,我们大家的实力和能力都在竞争中得以体现，也会得到了大家的认可。在这里公司职员的积极面与消极面也都体现了出来。让真正有实力的人在这个拼搏的平台上脱颖而出。其次,我是抱着学习的态度和锻炼自己的能力,初次登台演讲，接受领导与大家对我的挑眩 我的竞聘岗位是:郝庄店店长一、个人优势 我竞争门店店长,我认为我的个人优势在于:有一年半的物流管理经验，在工作的时候,经常得到经理的好评,做事认真细心。我

7、在梅森凯瑟工作有4个多月了,有一定销售经验和管理经验同时也对入库，打调单这方面接触的多，多产品也有一定的了解。我热爱本职工作，有较强的学习和适应能力，善于沟通、工作踏踏实实、一丝不苟、不弄虚作假,同时具备了店长应具备的才能，我信奉诚实待人、严于律已的处世之道。我有持之已恒的决心，有较强的学习能力,勤于思考，有良好的团队精神。为了我今后所在门店的正常发展,我想公司能做到有法可依,我定会做到有法必依，执法必严，违法必纠,我会在第一时间理解好公司所下达的各项指令，以最快的速度下达到店内各部门,并督促各部门渐渐落实到位并且不能形式化,要具体落实到每个人、每个点,让公司以及各个门店都连成一条线，也就是说

8、让连起来成线，组起来成网,网叠起来成面,我想也只有把面扑开了，公司才能更快更好的发展。 二、规划目标 另外我认为做为一名店长不只是需要理解上级下达任务的目标是什么,更重要的是我们如何达到这一目标,所以我的做法就是坚持做到“五点”，为今后执行公司的任务打下良好的基础,其中“五点”是指: 1、要沟通：经常与公司和我们各门店长要做到有事要积极主动与各部门沟通。2、要务实：即是眼睛向下看,从小事踏踏实实做起,脚踏实地为今后的工作打下良好的基矗 3、要交流:经常与店内职员以及各门店员交流、（心态、经验）,了解店内及店外自己所不知道并且与店内正常销售息息相关的情况，真正做到取他人之长，避己之短。 4、要了

9、解：即使未曾经历过的事情一定要了解这件事的过程与结果，真正了解了才会把这件事做的更加完美,所以对于工作当中所遇到的任何问题我都要了解这件事的过程与结果，分析利弊才能实施。 5、要总结：总结过往经验，将未曾做好的事情吸取教训,已经成功的事情寻找实施时的不足，把这些经验投入到以后的工作中去。 三、店面管理 店内日常小事常抓不懈，才能为店面经营管理奠定良好的基础,所以店面行政管理应放在首位。 1.建立逐级管理制度,岗位职责分工细化,自上而下。使工作事事有人管,件件能落实，防止死角现象的出现。 2.作为高级饼店企业,所有职员都要求专业。注重店内人员的培训工作，培养职员、销售人员集体荣誉感和主人翁意识，

10、以店为荣,让每位职员、销售人员充分发挥各自的潜能,使之具有爱岗敬业、服务热情周到、懂业务、会管理的高素质人才。3.以“追求顾客满意”为宗旨,在提高人员服务水平,加强服务意识教育的同时，注重职员、销售人员的言、谈、举止等综合素质的提高,更好的全心全意为顾客着想,减少投拆。 店长竞聘的演讲稿 篇3 尊敬的各位领导、各位评委、各位同事: 大家好!我叫孙留，现任陕西路连锁店营业员，新的一年开始了,又是万象更新的一年，也迎来了我到大药房工作的第三个年头,回望三年的工作，在公司各位领导和各位店长的带领和培养下，使我具备了担任店长的基本条件。 为了让大家更加深入的了解我,在这里做补充说明,我毕业于湖南省怀化

11、医学高等专科学校,药学专业，20_年来到吉林大药房工作，先后在和顺街连锁店、陕西路连锁店担任营业员并兼任药师工作,在三年的工作中先后代教实习生十余名,并在_年五月份获得优秀代教师傅称号。工作经验的不断积累使我具备了以下作为店长的基本条件: 在大药房的3年工作中，我学到了销售技巧、积累了管理经验,提高了服务水平。对待公司的各项制度能够自觉遵守,对于上级交予的任务能够认真按时的完成，几年的磨练，使我思想更加成熟,业务更加熟练,思考和处理问题的方法更加稳妥,对待工作的态度更加严谨和踏实,这更是作为店长的基本素质。 如果我竞聘成功将从以下几方面展开工作：1、人员管理方面:以身作则，严于律己,宽以待人，

12、时刻起到模范带头作用,要求员工做到的,自己首先做到,公平、公正的处理药店的事务，对待员工一视同仁，一个店的良好经营不是靠一个人的力量就可以运行的，这就要求我们要有良好的团队合作精神，在这当中我会充分的起到一个桥梁和纽带的作用，为大家营造一个和谐的工作氛围。 2、商品管理方面：掌握门店基本情况，和门店店员做好品类分析,全面掌握总代、首推品种的销售情况,保证该类品种不缺货、不断档,提高销售和毛利,了解周边市场的消费情况,建立以顾客需求为导向的合理产品结构,以此来满足顾客需求。 、会员管理方面：对于我们的忠实会员建立忠实会员档案,对这些会员做定时回访工作，对有定向品种消费的顾客，在遇有优惠待遇时，要

13、以电话主动通知，对首次进店消费满10元并没有会员卡的顾客要主动为其办理会员卡,并为其说明会员的各种优惠政策，为以后成为大药房的忠实顾客奠定基础。 、服务管理方面:热情、周到、专业的服务是我们大药房经营的亮点,顾客就是上帝，只有取得了他们的信任，我们才会有生存下去的养料，所以我们就要在服务上更加的完善自己，让顾客觉得我们和他们是没有距离的,而这些是需要我们在日常细小的工作中点滴积累的,只有这样我们才能够成为这个行业的长青树,利于不败之地。 5、营销管理方面:根据各门店的地理位置和周边的购买能力不同,针对门店自身情况制定不同的营销计划,一个成功的营销活动模式不仅可以给门店带来固定的客流,更重要的是

14、可以为企业创造利润,这样就要求我们的活动要有对视觉上的冲击性和对购买力具有一定的刺激性，从而使营销活动能够最大限度的促进销售的增长。 6、安全管理方面：抓好四防安全工作，将公司的各项规章制度落实到实处，做到安全事故防患于未然,将安全隐患消灭在萌芽之中。 尊敬的各位领导、各位评委，以上是我对成为一名店长之后的工作想法，如果我竞聘成功,我决不会辜负领导的期望，按照我的自述做好我的本职工作,做一名让领导和店员放心的店长。如果竞聘不成功，那就说明我与店长的能力还有一定的差距,那么我会回到原工作岗位，安心工作,努力学习,全面提高自己的综合素质,争取早日成为一名让领导放心的合格的店长。 店长竞聘的演讲稿

15、篇 尊敬的各位领导、各位同仁、大家好! 今天我之所以参加这次店助竞聘演讲是因为,一方面表明我对公司推行店助岗位的拥护和信任，另一方面，通过这次的演讲锻炼自己的能力，展现自已的才华，并借此机会和大家交流思想，同时，也可以让在座的评委和领导评价我的优劣、长短，接受大家对我的挑选,我相信通过这次竞聘,必将会是我站在下一步的岗位竞聘上呈现一个良好的开端。 首先自我介绍一下：我来自安徽凡人集团寿县店女装领班,我叫鲍赵红,于年9月0日近入寿县店女装做一名导购，通过自己不断的学习和部门领导的认可，在不到三个月的时间里我被部门领导提升为女装实习领班，经过几个月的学习并转正,至今担任女装领班已有8个月,从我自身各方面的能力以及综合素质来讲,可能做的还不是最好,但是我会努力,有句名言说得好,不当将军的士兵,不是好士兵，只有不断的挑战自我,充实自我，才能实现我的价值,工作中我能吃苦耐劳，尽职尽责,能够带领装组成员完成高额业绩，服从领导的各项安排,从而能协助好店长、店助更好的完善工作。竞聘店助这个岗位我认为我具有以下两个有利条件: 、我有正直的人品,有较强的执行力，坚持以身作则和完善的工作作风。作为一名好的管理人员就必须先做好人,一个领导无能做多是件次品，而一个品德不好的领导,则是危险品。 2、我在为人上,胸怀坦荡，公道正派,善解人意，与人为善,能站在公司和员工的角度上去思考问题。