《南开大学21秋《公司战略》复习考核试题库答案参考套卷53》由会员分享，可在线阅读，更多相关《南开大学21秋《公司战略》复习考核试题库答案参考套卷53（12页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、南开大学21秋公司战略复习考核试题库答案参考1. 战略目标(名词解释)参考答案：战略目标是战略所要实现的目标，是全局性的目标。对于战略目标存在两种理解：一是战略目标是拟生成的战略所要达到的目标；二是战略目标是对所生成战略的集中表述。2. 保户出险后，应在( )小时内报案。A、48B、6C、24D、12参考答案：A3. 根据波士顿矩阵的发展矩阵，现金牛业务不应该采取( )战略。A.横向整合B.抽资C.合资经营D.复合多元化参考答案：A4. 以下哪一项不是战略评价应遵循的原则( )以下哪一项不是战略评价应遵循的原则( )A.风险原则B.价值原则C.择优原则D.公益原则参考答案：C5. 企业处于象限
2、时，可采取以下战略，除了( )企业处于象限时，可采取以下战略，除了( )A.集中于单一经营领域B.纵向一体化C.通过合资人进入新领域D.相关多种经营参考答案：C6. 经济环境是指( )。A.一个公司参与其中竞争的经济体的经济特征和发展方向B.由世界银行提供的世界经济展望C.对环境变动与世界经济之间如何相互影响的分析D.对新的环境规则将如何影响经济的分析参考答案：A7. 以下哪一项不是行业中常见的驱动因素：( )以下哪一项不是行业中常见的驱动因素：( )A.行业增长率的长期变动B.大型公司的进入或退出C.市场竞争日益竞争D.社会因素及人们生活方式的变化参考答案：C8. 衡量保险公司在各种风险发生
3、的不利情况下，要保证偿付能力、维持业务经营，应该具有的资本水平是( )。A、加权资本B、自有资本C、注册资本D、风险资本参考答案：D9. 以下哪个指标不是判断行业生命周期的指标?( )A.需求增长率B.产品品种数C.竞争者的竞争方法D.进入(或退出)行业的障碍参考答案：C10. 战略选择矩阵的根本依据是( )A.根据能够取得竞争优势方法的数量来反映竞争者行之有效的战略数量B.根据企业的经营宗旨和形成能力的资源的可获得性，目的是要“扬长避短”C.从企业内部条件出发，把企业经营活动的价值创造、成本构成同企业自身的竞争能力相结合，与竞争对手经营活动相比较，从而发现企业目前及潜在优势与劣势的分析方法D
4、.根据企业经营单位的具体情况，为企业经营组合中的每一个独立的经营单位分别制定战略参考答案：B11. 市场战略选择的几种模式是( )。A.单一市场集中化B.市场专业化C.产品专业化D.全面进入E.大规模定制参考答案：ABCDE12. 电视机制造企业兼并显像管制造企业，这种一体化类型属于( )。A.前向一体化B.后向一体化C.横向一体化D.混合一体化参考答案：B13. 衡量和评价核心能力能否形成可持续竞争优势的标准是占用性、耐久性、转移性、复制性。( )A.正确B.错误参考答案：B14. 中国的社会科学出现了( )大的高潮，形成了马鞍形的发展局面。A、四次B、三次C、五次D、六次参考答案B15.
5、一般而言，大企业更适用于采取集中一点战略。( )A.正确B.错误参考答案：B16. 保险公司根据业务规模实际应保持的偿付能力额度是指( )。A、法定偿付能力额度B、实际偿付能力额度C、市场偿付能力额度D、最低偿付能力额度参考答案：B17. 以下哪一因素不能帮助企业预测竞争对手的下一轮行动( )以下哪一因素不能帮助企业预测竞争对手的下一轮行动( )A.对现行地位和业绩的满足B.可能采取的行动C.行动的强度和严肃性D.产品革新能力参考答案：D18. 环境分析中技术方面的因素包括：( )环境分析中技术方面的因素包括：( )A.创造新知识，并将新知识转化为新的产出的机构和活动B.在一个特定的公司中，关
6、于什么时候机械设备需要被重置的决定C.公司为了获得竞争优势而产生的对新技术的需要D.公司的技术在什么地方能够支持公司去控制这个市场参考答案：A19. 战略与结构关系的基本原则是组织结构要服从于( )。战略与结构关系的基本原则是组织结构要服从于( )。A.战略创新B.组织战略C.战略目标D.战略控制参考答案：B20. 战略与结构关系的基本原则是( )。A.组织战略服从于组织结构B.组织结构服从于组织战略C.组织战略与组织结构并列D.产生共同愿景参考答案：B21. 根据SWOT分析图，第类型的企业内部存在劣势，外部面临强大威胁，应采取( )A.多种经营战略B.增长型战略C.扭转型战略D.防御性战略
7、参考答案：D22. 经营过程重组是美国的哈默和( )在1990年提出的一种新的组织模式。经营过程重组是美国的哈默和( )在1990年提出的一种新的组织模式。A.埃尔顿梅奥B.达文泡特C.唐纳德索尔D.格里约翰逊参考答案：B23. 企业战略形成的最直接的影响因素为( )。A.企业现有的经营资源能力B.企业的战略目b标C.企业文化和领导的价值观D.企业所处的行业环境参考答案：B24. 战略联盟组建中应注意的问题( )。战略联盟组建中应注意的问题( )。A.风险共担B.慎重选择合作伙伴C.建立合理的组织关系D.加强沟通E.优势互补参考答案：BCD25. 战略集团是指在产业中同样的战略领域，遵循着相同
8、或类似战略的( )A.企业集合B.相同企业C.类似企业D.相同行业参考答案：A26. 核心能力的主要标准有( )。A.占用性B.耐久性C.转移性D.贡献性E.复制性参考答案：ABCE27. 竞争对手分析包括以下哪几项：( )A.竞争者的目标B.竞争者的能力C.竞争者的想法D.竞争者的替代品参考答案：ABC28. 保险合同双方当事人因合同产生的权利与义务之间不具有等价关系，这说明保险合同是一种( )。A、最大诚信合同B、对价有偿合同C、要式合同D、射幸合同参考答案：D29. 在下列情况下，现有企业报复的可能性较大，除了：( )A.产业增长缓慢B.产品差异化小C.产品获利能力较高D.超品集中度高参
9、考答案：C30. 以下哪一项不是波士顿矩阵的局限性?( )A.市场份额不过是企业总体竞争地位的一个方面，市场增长率也不过是表明市场前景的一个方面，而且仅仅按高、低两档来划分四个象限，未免太简单化B.在计算相对市场份额时只考虑最大的竞争对手，与之相比较，而忽视了那些市场份额在以较快速度增长的较小的竞争者C.市场份额与盈利率不一定有密切的联系，低市场份额也可能有高盈利，反之也是如此D.波士顿矩阵不能帮助企业确定明确的竞争战略参考答案：D31. 处于投入期的产品的成功关键因素是什么?( )A.销售、消费者的信任、市场份额B.对市场需求的敏感，推销、产品质量C.提高生产效率、增加产品功能，开发新产品D
10、.回收投资，缩减生产能力参考答案：A32. 战略是根据( )的需要提出来的，他对组织形态也有反作用，会要求企业组织形态在一定的时期做出相应的变化。战略是根据( )的需要提出来的，他对组织形态也有反作用，会要求企业组织形态在一定的时期做出相应的变化。A.企业的使命B.企业的组织结构C.企业环境变化D.企业的竞争情况参考答案：C33. 差异化的基本途径有( )。A.产品B.服务C.人事D.形象E.价格参考答案：ABCD34. 明茨博格认为，中层管理者的有效性主要依赖的能力是( )A.思维能力B.人际能力C.技术能力D.创新能力参考答案：AB35. 在成熟产业中选择竞争战略时，如果是大批量生产则采用
11、( )战略较好。A.差异化战略B.集中战略C.成本领先战略D.市场开发战略参考答案：C36. 久负盛名的“戴尔直销”模式的实质就是( )久负盛名的“戴尔直销”模式的实质就是( )A.大规模定制B.直销制C.代理制D.连销制参考答案：A37. 企业的某些业务不仅市场发展缓慢而且处于较弱的竞争地位，此时可采取的战略有( )。A.重新集中战略B.合资战略C.退出战略D.集中战略参考答案：C38. 企业现有核心竞争力和现有的产品或服务的组合企业应该( )。A.10年领先B.大商机C.填补空白D.空白领域参考答案：C39. 企业战略通常是由高层领导者制定的，所以它只是企业少数领导者思想的汇集。( )A.
12、正确B.错误参考答案：B40. 以下哪几项会加剧竞争对手之间的竞争( )A.行业成长缓慢B.竞争对手实力相当C.当固定成本占了公司总成本的大部分时D.产品无差异化参考答案：ABCD41. 集中一点战略一般会导致企业成本下降。( )A.正确B.错误参考答案：B42. 如果影响企业的外部环境因素在较长时间内没有什么变化，那么环境就比较( )。A.稳定B.简单C.复杂D.不稳定参考答案：A43. 战略实施的模式有( )。战略实施的模式有( )。A.文化型B.指挥型C.增长型D.合作型E.变革型参考答案：ABCDE44. 战略能力分析主要包括以下几个方面( )。战略能力分析主要包括以下几个方面( )。
13、A.财务能力B.营销能力C.组织职能分析D.核心能力分析E.企业文化业绩与问题参考答案：ABCE45. 保险经营者只有开发出符合市场需要的保险商品，才能实现保险商品的价值。这体现了保险公司的( )。A、信息理念B、效益理念C、市场理念D、竞争理念参考答案：C46. 战略联盟这一概念首先由美国DEC公司总裁霍普罗德和管理学家( )提出的。A.法约尔B.内格尔C.波特D.魁因参考答案：B47. 如果影响企业的外部环境因素在较长时间内没有什么变化，那么环境就比较( )A.稳定B.简单C.复杂D.不稳定参考答案：A48. 企业战略的特征有( )。A.高层次性B.整体性C.竞争性D.动态性E.风险性参考答案：BCE49. 能够强化供应商议价能力的情形是( )。A.用户的转换成本低B.该行业是供应商的重要客户C.供应商较为分散D.供应商具有较强的前向一体化的可能性参考答案：D50. 市场追随战略是小企业才适用的战略。( )A.错误B.正确参考答案：A
