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1、导员“有时去治愈，常常去帮助，总是去安慰”，这是特鲁多医生 的墓志铭，是每位医师放在心底的誓词。我们感控督导员，不像医师一样直接为患者解除病痛， 但，这句话，也同样是我们的行动座标。作为医师们的战友，我 们始终和他们站在一起，为同一目标而共同努力。有时去治愈我们，不直接治愈患者，我们治愈的是集中隔离医学观察场 所硬件上的缺憾，软件上的不足，是确保三区两通道的科学实用， 是唤醒所有工作人员的感控意识。每一天，我跟随公卫的领导和老师，巡查江北新区内的隔离 点，一声声嘱托，一次次指导，就是为了让感控观念，正确的动 作贯穿于医师的每一次操作，阿姨的每一次送餐，后勤人员的每 一次消杀和隔离人员的每一次转
2、运。常常去帮助我们，不直接帮助患者，我们帮助的是集中隔离医学观察场 所的所有工作人员，在遇到问题时，对自己操作上的疑虑，对场 所内流程上的困惑，对规范理解上的精准把控。小到快干手洗手 液打开时开启时间和失效时间的记录书写，大到会议精神的理解 传达，建筑格局的设计布置，感控督导员的职责就是全流程把控， “挑刺”到极致，“促整改”到极致，将发现的问题，通过一次次培 训落实整改，力求不遗漏一个危险细节，帮助大家一起，确保“零感染”。总是去安慰是的，我们不直接安慰患者，我们安慰的是集中隔离医学观 察场所的所有工作人员。他们面对隔离人员，害怕自己会被传染， 畏惧进入污染区。他们不能与家人相聚，工作很累，
3、要求很高， 长期的连轴转，使大家抵抗力下降。他们工作一段时间后，有时 又会觉得自己已然经验十足，出现“灯下黑”的现象，对我们的督 导结果，有时，会心生不解。一切的一切，我们作为感控督导员，都能够感同身受。每一 次督导，也是一次心理辅导，安慰不解的工作人员，”晓之以理， 动之以情”，和他们促膝谈心。关心他们的心理、关心他们的膳 食、关心他们的穿衣，他们健康了，乐观了，阳光了，整个工作 场所的氛围才能积极向上。督导不是目的，目的是大家平安战胜 疫情。督导、总结、反馈、协调、培训，周而复始。纠正不规范动 作、推进符合感控要求的操作、促进标准规范的落地实施，这些 看似细索却不散乱，看似简单却不平凡的工作，就是我们感控督 导员的职责，聚是一团火，散是满天星，每一个隔离点，都留下 我们的职业风采，我们必将和大家一起，战胜疫情，走出阴霾！
