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1、医院HIS系统升级改造可行性方案目录一、升级改造的背景3二、升级改造的目的3三、升级改造施工计划43.1 升级改造的模块43.2 升级改造的主要工作63.3 升级改造详细计划7四、升级改造注意事项7五、升级改造费用8一、升级改造背景：xxx医院自2000年正式启动信息化管理系统以来，经过十多年时间的运行，医院信息化建设取得了很大的发展。但随着医院各项改革发展的逐步推进，病人对医疗服务需求的不断提升，国家卫计委对医院信息化建设考评标准的提高，当前使用的HIS系统已经达不到考评标准的要求，远不能满足当前医院信息系统的需求，如根据医院临床需求，需逐步实施在HIS系统中嵌入医疗质量实时监控、合理用药检
2、测、电子处方、电子病历、全成本核算系统等。目前的医院信息系统在医疗考评标准中占有90分的分值，因此建设以患者为中心的医院管理信息化、临床管理信息化的数字化医院已成为必然。二、升级改造目的：FutureSoft_HIS系统在锤炼产品化解决方案过程中，吸收众多优秀的医疗软件产品优点，把多家各有特色的产品和功能有效地整合在一起。将医院信息系统应用从传统的人财物管理提高到以患者就医信息为重点的数字化医院的应用管理水平。升级改造的目的：为xxx医院量身打造一套优秀的数字化医院信息管理系统，以提升医院信息化水平、提高医疗和服务质量、提高各科室的工作效率、直接提高医院的经济效益，使医院各部门的管理及考核工作
3、更加科学化和规范化。三、升级改造施工计划3.1升级改造的模块如下：1、门诊挂号2、门诊收费3、门诊医生工作站4、药房管理5、药库管理6、住院记账7、护士站（待商定）8、固定资产管理9、后勤物资管理10、定制分类（工具类）11、手术室管理12、触摸屏查询系统13、查询设计器（工具类）14、数据维护（工具类）15、数据维护之泰安市医保接口对照16、数据维护之沛县医保接口对照17、数据维护之邳州医保接口对照18、数据维护之灵璧农合接口对照19、数据维护之萧县农合接口对照20、数据维护之徐州新农合接口对照21、数据维护之新沂医保接口对照22、三色预警系统23、市医保数据自动上传系统24、打印绘制（工具
4、类）25、LIS接口动态库（护士站LIS条码系统调用）26、门诊输液系统27、制剂室条码打印系统28、颗粒剂接口系统升级改造的主要工作:1、平滑移植数据库。（已经实施完成）由SQL2000数据库平滑移植到SQLserver2005上,使数据库更加稳定，查询速度更快。2、增加新的功能和数据库表：增加在使用过程中医院提出的新需求因老程序由于设计缺陷而又无法实现的功能。增加数据库表为将来实施医疗质量实时监控、合理用药检测、电子处方、电子病历、全成本核算系统等做好前期的准备工作。3、逐步完成所有接口程序衔接工作。升级改造详细计划如下：根据此次改造安排和医院的实际情况，为了顺利完成本次升级工作，所有程序
5、均兼容旧程序及旧数据。计划于2014年10月10日前完成全部前期准备工作，然后采取每开发完成一个模块、成功实施一个模块的逐步推进的方式进行更换程序。这种逐步推进的好处是防止给医院各种各种带来不利的影响。争取在2015年7月1日前完成全面的升级工作。下面是各个施工周期，每个周期会根据施工的实际情况，施工时间会有所调整。1、2014年11月，与院方对升级改造实施方案进行沟通，征求院方领导的意见并最终做出实施计划的修改方案，同时双方签署HIS系统升级工程合同书。2、2014年11月起开始着手为医院建立一套完善的、统一的、标准化的基础数据框架结构数据库并启动整理医院内部的药品、诊疗服务项目、科室、医师
6、等基础数据完善的工作。为将来系统运行的稳定打好基础。3、2014年11月一12月，开发完成数据维护和药库模块，并辅助医院建立基础数据的维护工作；与各科室相应人员开会讨论系统在以前使用过程中出现的问题并征求改造意见和需求做详细文档记录以便升级优化程序功能。4、2014年12月，更换门诊挂号和门诊医生工作站程序，收集并整理各科室提出的问题，及时修改问题；5、2015年1月一6月，更换所有模块，收集并整理各科室提出的问题，及时修改问题；6、2015年7月1日后，系统进入运行维护阶段，免费维护周期为1年。四、升级改造注意事项：本次系统改造，先把以前的数据做好备份，供医院将来调用以前历史数据使用。新的数
7、据库结构中需要重新完善医院的各种基础数据，如：药品、诊疗服务项目、科室、医师等基础数据。1、先期准备工作：到各科室征求各科室相关人员在以前使用中发现的问题，对此次系统改造的建议及需求，做详细记录并由各科室主任签字确认。然后方可对其提出的需要进行改造。2、做好基础数据准备工作：系统的应用对信息的标准化、代码化要求比较高，当前医院应用医院信息系统的改造过程就是规范医院内部信息，统一信息代码的过程。对医院来说医院基本情况、医疗服务项目等方面的基础数据，将直接决定着系统应用时的数据质量和应用质量，决定着使用时是否方便。基础数据的准备这一工作要由医院领导参与、协调和有力的推动，否则再好的软件也很难在一个
8、基础数据维护薄弱、协调无力的医院收到好的成效。只有在全院采用统一的标准化代码，才能使该网络系统不仅能正常传递数据，而且能使此系统处于更加稳定状态。因此需要把医院当前各科室消耗的材料试剂（与病人费用无关系的和有关系额）要分开系统维护。有关系的同时考虑库存的需要按药品性质来维护，否则在维护的诊疗项目中处理；无关系的，要统一维护到物资库管理系统。3、做好人员培训和系统模拟及软件的测试：建好用好一个医院信息系统必须做好人员培训，尤其是医院的系统管理人员的培训，这样不但提高了他们对计算机应用的认识，而且更好地配合技术人员及时发现问题和解决问题。事实证明重视与不重视，抓好还是没有抓好培训这一环节效果大不一样。当工作流程确定了，基础数据准备好了的时候，一定要在仿真的环境里进行模拟测试。这需要使用科室和信息科室的同志共同配合，通过模拟与测试，可以及时暴露出基础数据的缺陷，检查出工作流程及软件配置方面的弊病，使软件及时得到修改和完善，避免了软件在使用和实施时带来的经济损失和工作秩序上的混乱。五、升级改造费用：本次对原系统升级改造费用为人民币约50万元，关于付款方式及后续事宜，双方另行签署合同来约定。
