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1、word可编辑建筑工程师个人工作总结一年来，在公司的领导下，我在xx工程部工作，做到了工作有方案，有措施，有检查，有总结，与部门同志团结协作，按照公司工作目的任务，循序渐进地完成各项工作任务。回忆一年来的工作，我首先要感谢各位领导的支持与信任，感谢各位同仁的帮助与照顾，才使得我不断进步。在此，我表示由衷的感谢！今年，我在xx工程部工作，按公司领导的安排，原来是要负责二期工程建立的土建管理工作，后因二期工程善未开工，公司领导作了调整，安排我负责一期工程物业管理。对于工作的调整，我可以做到及时调整工作方式，做到一心为公司，认真负责，扎实工作，尽心尽责地完成工作任务。每天实行考勤制度，做到上班早到、
2、下班不早退。在一期工程物业维修管理工作中，努力把握好以下四个环节：一是在物业维修管理上做好效劳，尽力使业主满意。按照国家物业管理的标准，抓好房屋维修技术管理和房屋维修施工的管理。针对每一次业主的投诉和物业公司对房屋质量问题的汇报，我能做到深化细致理解有关情况，主动与物业公司和业主沟通，及时协调，杜绝业主和房产公司的矛盾晋级。同时，及时通知施工单位人员过来维修，并跟踪负责到现场监视工作至工程施工完成，直至业主满意为止。二是加强物业设备的管理，确保需要管理的物业设备主要有给排水设备、燃气设备、消防设备和通风设备、电气设备等都能正常运行。三是物业环境管理：物业管理公司有义务对住宅小区的环境进展管理，
3、使其到达国家规定的标准，详细包括污染防治、环境保洁、环境绿化等；四是物业管理平安：物业公司应当采取各种措施，保障业主和房屋使用者的人身财产平安，对小区的治安进展管理，对小区的消防平安进展管理以及对出入小区的车辆与人员进展管理。以上4项内容如有工作不到位措施不得力我会及时提出和物业公司协调解决，如解决不了我会汇报上级领导出面解决直至整改到位为止。二期工程图纸已经审批下来，我一有空闲就看看二期图纸，能尽快理解图纸熟悉图纸，并对图纸设计中的存在问题找出、形成记录，为二期工程建立提出意见、打好有利根底。根据集团公司要求展开找三缺的活动，台州片区员工需要自觉找出缺点、缺位、缺失及工作内容，端正思想和行为
4、作风的主题活动，是树立“雄关慢道真如铁”的思想和宏观调控的“忧患”意识。当前是国内房地产市场宏观调控的关键期。其所以关键就在于不同的主体对市场理解不同，于是采取不同的行为与策略。其所以关键期就在于市场主体目的、行为及策略不同一样，因此，各方博弈会越来越剧烈。特别是在中央政府、地方政府及房地产开发商之间的博弈可能激化与白炽化。我们可以看到，对于国内房地产市场来说，随着僵持了一年的量降价滞的场面逐渐翻开，不仅房地产市场的风险开场在释放，而且房地产市场主体之间的利益也开场在分化。面对房地产市场宏大风险如银行风险、金融风险、经济危机风险、社会矛盾风险等，从2022年国十条开场，中央政府对此共识越来越明
5、晰，宏观调控态度越来越坚决，所要到达目的及所采取的政策工具越来越详细与细化。比方，最近总理就房地产调控的讲话，就第一次把住房价格下降重申就国家的根本政策，而房价回归到理性就得让绝大多数居民可承受，或可解决为有支付才能购置。而这既是当前房地产宏观调控的短期目的也是底线，同时也是将来房地产市场得以安康开展的根底。从当前的情况来看，中央政府要到达其目的不仅在于加大保障性住房的建立，更重要的在于如何让整个中国房地产市场转型，引导国内房地产市场真正成为一个居民消费为主导的市场。在这意义上，中央应该汲取了2022年金融海啸时期的教训。当时为了刺激经济增长，通过131号文件对房地产采取一系列过度优惠的信贷及
6、税收政策，结果导致全国房地产价格失控飚升，房地产泡沫吹得宏大。因此，在当前国内房地产宏观调控关键期，中央政府不会重旧辙，而且宏观调控的态势更为坚决与详细。比方说，为了全面遏制与打击房地产投机炒作，估计政府已经不少严厉的政策储藏，包括加快推进房地产财产税及对投资性购置住房施行严厉的税收政策等，以此来突显中央政府对房地产宏观调控决心。随着国家对房地产宏观调控决心我们公司对房地产开发也要放慢脚步，浅谈人力资要分流与开发人力资是现代企业最根本最主要最珍贵的资之一。 人力资以其不断的活力冲击企业的涡轮，以传带整个企业的消费和经营，没有人力资的支持企业连一天也生存不下去。但是，假如人力资过剩而任其泛滥，企
7、业也将面临灭顶之灾。而这正是目前许多企业所不得不面对的一个难题。科学的人力资的管理必须是一种动态的管理。假如一个企业的人力资长期处于一种静止状态，久而久之，就会淤积成一潭死水泛不起半点波澜，企业也根本就没有活力可言。企业的活力在于人力资的活力，而人力资的活力又在于对其的分流、重组与开发。人力资分流的含义决不是简单的减员，而是精简疏通主业渠道，并且另辟新渠道让资再生活力。人力资毕竟是一种资。资不应该成为一种包袱，把资当作包袱甩掉，是对资的一种极大浪费。当然，人与消费资料的分流重组不是简单的水到渠成。这种重组除了需要观念上的更新之外，还需要对人和消费资料两个方面重新开发、重新组合，这也许是一个困难
8、的磨合过程。分流在很大程度上就是将一局部人力资从渠道上别离出来，导入到一些非主业渠道上去，这也意味着一局部人将从原来熟悉的岗位上导入到一些不熟悉的岗位上去。人力资开发的一个重要途径就是业务培训。没有培训就没有人力资的重组和新生。虽然房地产市场低迷，消费者持币观望，局部一线二线城市房地产下降，我相信房地产市场的冰雪再次降临,寒冷的日子不会太久:温暖的日子将会降临.狂风暴雨之后定会阳光灿烂。 公司领导有着坚决的信心有着沉着应对抗风险的才能，我们公司的开展一定会光芒灿烂。在总结本年工作的同时，认真领悟着力构建齐抓共促的工作格局；健全充满活力的工作机制；创新行之有效的工作载体；努力做到持之以恒长抓不懈的工作作风。针对自己工作中存在的缺乏，努力克制，继续加强理论学习，结实树立“效劳是第一位”的观念，继续加强业务学习，做业务上的行家能手，进步工作效率，使工作再上新台阶。第 页 共 页
