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1、公司2016年度生产安全事故应急演练方案一、应急演练方案编制依据公司生产安全事故应急救援预案。二、应急演练目的检验预案、锻炼队伍、完善流程、磨合机制。三、应急演练组织机构成立公司生产安全事故应急救援演练指挥部。总指挥： 副总指挥： 成员： 应急演练办公室： 四、应急救援队伍1、现场抢险组组长 成员： 2、信息联络组组长： 成员： 3、保卫警戒组组长： 成员： 4、物资保障组组长： 成员： 5、救护安抚组组长： 成员： 6、技术支持组组长： 成员： 五、模拟事故发生时间、地点1、模拟事故发生时间： 2、模拟事故发生地点： 六、模拟事故等级此次模拟演练设计事故为：重伤一人、轻伤一人，等级为四级（按
2、公司制度划分）。符合国家一般事故范围（指造成3人以下死亡、或者10人以下重、或者1000万元以下经济损失）。七、模拟事故情景设置1、模拟事故情景设置13：30分 发生事故 ，造成重伤一人、轻伤一人，现场具体情况不详。八、应急救援（一）事故报告现场处置（略）事故报告内容应包括时间、地点、事故单位、事故简述（事故类别、人员伤亡、财产损失、发展趋势）、原因初步判断、现场处置和救援情况等。（二）信息传递应急办公室在按“事故应急报告”报告事故信息的同时，在接到事故报告10 分钟内将事故信息通知每位应急救援演练指挥部成员及各抢险组组长，各抢险组立即进行相应的抢险人员组织和物资、工具准备并及时报告准备状态；
3、应急救援演练指挥部成员立即向应急救援指挥部电话报到（抢险组长除外）。（三）应急响应总指挥接到报告后立即进行信息核实和应急响应级别判别，电话通知公司应急办公室启动相应级别的响应应急救援预案程序，带领应急救援演练指挥部成员到现场督导。（四）应急预案启动公司应急办公室根据总指挥的决定，迅速分批通知各部门及应急救援队伍赶赴现场进行抢险救护工作：1、通知各应急队伍负责人立即召集、调动所有抢险人员迅速到达公司雷管制造区大门外场地结集（各负责人自带手机接受任务安排，进入生产区时交门卫保管）；2、通知各车间安排生产班组全面停止生产作业并立即组织进行危险品清理入库，危险品转移完毕后组织班组人员就近集中至避难场所
4、，人员就近转移到85#生产区避险点、 原材料仓库前平坝避险点和公司办公楼外避险点紧急避险（参加抢险、控制等人员除外）。3、通知“物资保障组”将抢险物资按清单迅速装车运到公司雷管制造区大门外场地并立即按抢险队伍职责分发到位（担架两副，急救箱，具体存放位置由保卫部、安全生产部确定）；4、通知“现场抢险组”和“保卫警戒组”续集完毕立即赶赴事故现场救援和警戒；（1）“保卫警戒组”到达现场立即封锁“事故”现场，严禁无关人员从307外大道进入或经过事故区域。（现场抢险、救援队伍到场后要放行入场）。（2）“现场抢险组”分派4人负责事故现场危险品转移。5、通知“信息联络组”分别到事故现场、3个应急避险点收集现
5、场信息并及时向公司应急办公室、副总指挥、总指挥报告现场救援情况，迅速向各抢险组传达最新指令（事故现场、2个应急避险点、导爆索生产区域要保持电话畅通）；6、通知“救护安抚组”到事故现场对伤员进行救护、安抚；对“伤员”作一个现场检查询问及简单包扎处理，等待运送伤员车辆并护送“伤员”到医院救治，对轻伤人员现场救治和心理疏导。7、通知“技术支持组”随急救援演练指挥部成员到事故现场提出控制事故、抢险救灾的建议及其它有关技术支持服务。8、注：各应急抢险队到达事故现场后，组长应向队员作简短动员和分工。各组队员接受任务安排、分工后行动要迅速、有序。九、应急演练结束1、当事故得到有效控制、人员得到妥善安置、现场
6、环境符合相关标准，经技术支持组鉴定不会再发生次生、衍生事故后，按照“谁启动，谁结束”的原则,由应急指挥总指挥宣布应急响应结束。2、“技术支持组”继续查验事故现场，提取事故现场物证及人证等工作，为事故调查分析进行原始资料准备。十、后期处置1、三车间负责安排人员现场清理和清扫工作，恢复工房生产条件；2、“物资保障组”、“保卫警戒组”负责将抢险器材分类清理并退回应急物资库；保卫部负责库存应急物资清理统计并按制度要求报计划补充事故处理中消耗的应急装备、器材，使之恢复至备防状态。十一、演练总结1、演练结束后，全部演练人员在85#生产区大门外统一集中，总指挥对此次演练情况进行总结；2、事故现场应急救援工作
7、完成后，安全生产部组织相关负责人总结事故应急经验和不足，对应急过程和应急能力进行评估，根据评估情况制定完善措施并修订完善应急预案。十二、相关工作安排1、模拟、控制人员工房现场控制人员2人、模拟人员2人（4月13日前将2名控制人员、2名模拟人员名单报安全生产部，由安全生产部协商车间安排时间组织培训）。2、摄影、照相综合部负责本次演练的照相、录像和跟踪拍摄等工作安排布置，拍摄人员及器材配备，同时准备跟拍车一辆及救护用小车2辆,做好跟拍人员安全保障，拴好保险带，防止人员坠落等措施，跟拍车辆限速20km/h）。（1） 生产区域1人，安排照摄像机各一部（二车间自备），主要跟拍导爆索生产区人员疏散避险情况
8、。（2）演练现场2人，安排2部相机、一部摄像，（车间自备一部指定一人照相、综合部照、摄像机各一部）；主要跟拍307演练现场，一人负责室内，一人负责室外拍摄和照相。（3）公司办公楼安排2人，安排相机一部（技术部负责提供一人和一部像机）、摄像机一部（综合部负责）。主要跟拍公司领导及各职能部门人员在演练中的过程行为及雷管制造区外避险点人员避险情况。（4）原材料库外避险点2人，安排照摄像机各一部（三车间自备），主要拍摄人员避险情况。（5）演练结束后，所有拍摄资料统一交综合部处汇总编辑。（6）进入生产区照相、摄像人员演练前由相应各单位分别办理携带照相、摄影器材进入火工作业区审批手续（人员名单由各单位提供
9、）。3、演练现场评审（1）演练评审组： （2）演练评价（记录）人员 评分汇总负责人饶华艳，307现场评价（记录）人员。组长： 二车间各班组现场评价（记录）人员。组长： 三车间各班组现场评价（记录）人员。组长： 评价（记录）人员培训由评分汇总负责人饶华艳负责。4、演练准备（1）各车间负责人、各抢险组组长在熟悉本方案的基础上对本单位、本组的工作进行细化安排，保证应急演练效果。（2）三车间依据演练内容，以307生产工房生产工用具作为本次演练道具，原则是生产线和工用具必须清洗销爆合格，严禁用真实的危险品参加演练（完成时间： 4月15日中午11:30时前）。（3）演练时307工房应为无危险品状态（完成时
10、间： 4月15日11点前）。 （4）演练当天除307#工房外各车间、各班组按平时生产模式组织生产作业和管控（现场评价人员12：50前到达分工的区域）。 （5）保卫部负责向“物资保障组”提供警戒绳两盘、由该组按演练安排运至雷管制造区门外抢险队结集处并分发到位。（7）安全生产部准备担架2个，药箱1个等救护用品、医用白工作服，现场医疗救护人员由罗华容担任（内部医疗救护担架、药箱等救护用品放置在安全生产部办公室）。（8）各组组长在收到平台发布演练通知后应及时组织队员培训学习方案内容和安全生产应急救援预案，充分熟悉预案中第二部分爆炸事故专项应急事故预案内容，确保模拟演练效果。（9）各应急救援队于4月14
11、日下午15：30至16：20时，到模拟演练现场，由各组长自行根据演练场景讲解并现场模拟预演。 （10）受伤人员化妆要求：三车间负责受伤人员的化妆，要求效果逼真，表情痛苦。（11）如因订单等特殊情况当天需安排生产的班组不参加本次演练，车间自行组织好生产安排并由车间行管现场值班，不受演练影响。（12）演练结束后各车间、单位组织本单位人员学习四.一九调查报告等事故案列，结合本岗位工作特点讨论发言，对讨论发言各班组作好记录。5、演练过程要求（1）在演练过程中，通知各班组人员要叙述准确。（2）处置危险品时必须保持良好秩序，演练过程不能慌乱，保持现场氛围严肃，禁止嬉笑、闲谈。 （3）所有参加演练的生产作业人员操作过程必须遵守安全管理制度。（4）演练开始后各生产线处于正常生产状态 ，全员必须严格遵守岗位定员定量规定，控制出入各中转库定员，进入生产区域的人员必须按制度要求穿戴劳动防护用品。 部 二0一六年四月六日附页：应急救援组组长名单联系电话应急救援组长名单联系电话序号名称组长姓 名成员（人）联系电话（座机）联系电话（手机）备 注1总指挥2副总指挥3应急办公室4信息联络组由组长在二三车间确定人员5保卫警戒组由保卫部人员组成6现场抢险组协商三车间确定人员7物资保障组协商运输分公司、综合部确定人员8救护安抚组由综合部、质管部人员组成9技术支持组由技术部人员组成
