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1、书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。城管竞争上岗演讲稿与城管队队长就职演讲2则大全 城管科学发展观交流会发言材料 城管科学发展观交流会发言材料 为了开展好学习实践科学发展观活动,针对我局党员干部人数多、分布广、层次复杂等特点，我们统筹安排，精心组织，扎实推进，做到了行动迅速、衔接紧密、进展顺利、开局良好。下面对我局的学习实践科学发展观的做法作简要交流。 一、深入学习实践科学发展观的做法 （一）、领导重视、领导带头是关键。按照区活动领导小组的安排，我们在第一时间内召开两次局党组会，研究制定本部门活动方案，成立活动领导小组,及时召开全局动员大会。进入学习培训环节后，积极开展集中学习,共进行了7次集中学
2、习，0多个学时,参学人员20X多人次。扩大参学面,除了全局所有党员外,我们把这次学习实践活动延伸到局全体正式在岗职工、局机关全体工作人员。局领导带头学习、带头实践，目前，“迎中博”市容创建工作已经进入冲刺阶段,时间紧任务重，但是局领导还是挤出时间带头参加学习,带头制定个人学习计划，以身作则、率先垂范，一些因紧急任务不能参加集中学习的领导干部，也都及时主动补学补训。各级领导干部以自身的表率作用推动了活动全面深入开展。 (二)、注重创新、丰富载体是动力。在活动中我们坚持创新活动载体，丰富活动形式。一是用进程表细化、量化学习过程,列出每段、每周、甚至每天的活动安排，使全局各参学单位都能按表行事，统一
3、进度，协调推进。二是保证重点、丰富内容。4月7日，我们聘请了省精神文明建设研究中心副秘书长崔跃松教授，为全局党员作了一场“深入开展学习实践活动、扎实推进迎中博、美环境、树形象活动”专题报告会；4月0日,组织局机关全体工作人员、各支部负责人深入江汽集团、烟墩镇新街村参观学习、座谈交流。三是形式灵活、方式多样。采取自学、专题会、交流研讨、中心发言等形式,做到个人自学与集中学习相结合、小组讨论与大 第页共15页会发言相结合。四是创新形式、丰富载体，在全局活动动员大会上，我们采取了党支部代表和党员代表发言的形式；在对各党支部活动开展部署方面，我们采取了以会代训的形式;在联系点制度方面,我们把烟墩镇新街
4、村作为局党组联系点,把局各党支部作为局分管领导的联系点;在局机关支部集中学习会上,我们采取了人人领读、带学的形式；在宣传发动方面，我们在局网站上开辟活动专栏，各党支部制作展板等形式;在开展大讨论方面,我们采取利用局信息交流平台开展网上大讨论活动;在调查研究方面，我们为局各个活动单位确定了一个调研专题，同时自选2至个调研专题,形成调研报告。通过创新载体和形式，丰富了活动内容,提高了广大党员干部参与活动的积极性和主动性,确保了各项活动扎实推进。 (三）、突出实践、解决问题是重心。在活动中我们坚持把开展学习实践活动与全区“保增长、促发展、上水平”的工作主线结合起来，与树立“大管理”理念、推进“三大市
5、容”建设结合起来,与“迎中博、美环境、树形象”活动结合起来，以学习促进实践，在实践中检验学习成果。重点围绕影响市容城管长效管理方面存在的突出问题,确定五个调研专题，分别是“如何加强市容城管系统办公自动化、电子化、网络化建设”、“如何加强环境卫生市场化、精细化、长效化管理（重点是精细化管理）”、“如何加强依法行政工作(重点是文明执法建设)”、“如何加强市容市貌管理（重点是店招标牌规范管理)”、“如何高标准管理滨湖新区、服务滨湖新区”等,针对调研专题，展开深入调查研究。同时，把学习、调研、讨论活动紧密结合,以“迎中博、美环境、树形象”活动为契机，边学边改，大力开展了店招标牌整治、市容秩序集中管理、
6、文明礼仪进机关、规范交通秩序、开展安全作业教育增加安全作业设备、举办执法队伍教育培训等活动,局领导带队到常青街道调研金寨路常青段店招标牌整治方案、深夜到滨湖新区督查渣土管理，组织4050人员专业“除癣队”对全区牛皮癣、乱张贴进行清理等，从4月10起正式实施市容城管长效管理考核，使学习实践活动成为解决存在问题、提高队伍素养、提升城区环境软实力第页共15页的发动机和助推器。 （四)、强化宣传、营造氛围是保障。我们在局网站开辟学习实践活动专栏，信息准确、及时，内容丰富、生动，受到了广大党员干部的普遍欢迎和好评。专门创办了学习实践活动简报,已编发简报12期，发放到各基层党支部，使之成为情况交流的平台、
7、指导活动的阵地;认真总结经验,发掘典型人物、典型事件、典型经验，常青街道市容科宋业才同志在市容创建工作岗位上尽职尽责的敬业精神、吃苦耐劳的奉献精神、始终如一的执着精神受到市区领导的充分肯定和认可，是市容系统开展学习实践活动以来涌现出来的典型人物,其先进事迹已在局网站、*报进行了广泛宣传,引起良好反响。强化宣传报道，注重营造浓厚的活动氛围，对广大党员干部保持持续的活动热情、确保活动成效起到了很好的保障作用。 二、深入学习实践科学发展观的体会 、学习实践活动要分类指导实施。要根据不同行业、不同单位的特点和不同岗位、不同群体党员干部的情况,统筹安排学习实践活动,不搞“一刀切”,努力做到贴近党员、贴近
8、实际。要根据本地区、本部门的不同情况,制定相应的方案和评价标准,有针对性地进行。 2、学习实践活动要注重解决问题。切实突出实践特色,不能为了学习而学习，重在解决工作中的实际问题,破解体制机制瓶颈，把学习实践活动开展成为长期的、具有开创性、指导性、前瞻性的解放思想、科学发展的大课堂。对存在的问题要做到边学边改,围绕解决问题这个重心,使活动各个阶段环环相扣、紧密衔接。 3、学习实践活动要创新活动方式。坚持把改革创新精神贯穿学习实践活动始终，进一步解放思想,尊重创新,鼓励和支持各部门、各单位精心设计和组织各具特色的实践活动。着眼于改革发展稳定大局，着眼于贯彻落实区委二届七次全会精神，着眼于推动当前工
9、作,不断丰富活动方式，不断创造新的经验、新的模式和新的做法,努力使学习实践活动有声有色、丰富多彩、效果显著。 城管队队长就职演讲则 城管队队长就职演讲(1） 这次竞聘公用中队分队长，我将以满腔热情打造一支“团结协作、作风优良、业务精湛、务实创新”的分队，力争年底评得“文明分队”。 首先，打造一支团结协作的分队。由于城管城管队队长就职演讲（）我这次参加竞聘的岗位是公用中队三分队分队长。我的执法思路是:首先，尽心尽职当好中队领导的助手。分队长就是中队长的左右手，一定程度上也是中队领导的眼睛和耳朵。作为分队长一方面要积极配合中队制定各项制度和计划，同时认真落实中队下达的各项工作任务。另一方面,要及时
10、向中队汇报日常的执法情况和分队队员的各种情况包括工作的，生活的和思想动态等方面的情况,以便中队能及时了解各种情况,从而做出准确的决定。 其次，分队内部管理要“以人为本”,以提高队员的工作积极性。作为分队长要做好协调，平时多和大家交心,努力营造一个相互信任、相互帮助、相互理解的工作环境。在分队内组织各种活动，增加分队内活跃的气氛，增进队员之间的相互了解，培养信任感。同时分队在制定计划和制度时，就要多听取分队人员的意见,从分队实际出发,充分调动大家的积极性。切实做到为大家办好事，办实事，尽力解决队员的实际困难。分队长就是队员们的公仆,只有分队内部团结,有凝聚力,工作才能形成合力。 再次,执法工作要
11、“有重点，有计划,重实效,努力开创执法新局面”。 、利用社会上一切可利用的力量，帮助我们的执法工作。走访辖区里的各个社区和居委会，加强彼此的沟通和联系，以便及时为我们提供执法信息。此外,我们还要和江东 城管队队长就职演讲(3) 我在中队工作了三年，走过120多条河，了解河道的分布状况、基本情况，在心里有一张分布地图,并经历过大到专项整治，小到劝阻洗涤、乱吊挂等执法活动。我竞聘中队分队长,职务不高,却也是麻雀虽小,我第5页共5页将做到以下几点： 第一,力求做到在业务工作上能领先一步。无论是对河道的熟悉情况，还是对法律条文的理解把握上,都能领先一步,更好地开展执法工作。 第二，使分队具有活力、凝聚
12、力、战斗力。城管行政执法，要求两人以上（含两人）联合开展工作,因此,一个分队有无活力、凝聚力、战斗力,直接影响分队的工作。目前，我们海曙分队关系融洽,工作既活泼又严肃，我们所做的一切都离不开大家的努力。 第三，我将做到充分发挥每位队员的主观能动性，展现出他们最好的一面来。把工作做好,是我对自己的要求，也是对分队的希望。为此,我将尊重每位队员的意见，虚心接受队员的建议,发挥队员的长处，只有这样才能把分队的工作做好。 城管队队长就职演讲(） 在年8月进入直属大队以前，我是一名国际海员,在外闯荡了十年,进入大队后一直工作在督察机动中队。三年来,除了完成督察工作外，参加了大队指派的各项机动任务，在这过
13、程中，熟悉并掌握了各项业务技能。今天来竞聘机动分队分队长，相信在今后的工作中能做好下面具体几点: 一、和分队的同事一起，不折不扣地完成支队及大队指派的各项机动任务。在这过程中，首先做好上情下达，下情上报的工作，其次在完成好跨中队，特别是支队范围内指派的机动任务过程中，树立我们直属大队执法队员各项业务都拿得起的良好形象。 二、在中队内协助督察分队做好督察工作。机动分队除了完成机动任务外，协助做好督察工作也是一项日常性任务。在近半年以来的工作当中,本人和机动分队 的同事一起以积极主动负责的工作,密切配合督察分队做好督察工作。相信在以后的工作中也能一如既往地配合好。 三、分队内创建良好的工作氛围,使
14、同事间能更多地相互关心、相互支持、相互鼓舞、相互竞争,使分队内建立起和谐的队友关系，培养相互第6页共5页间兄弟般的感情，这样才能使一个分队充满战斗力。 以上具体三点，我想是机动分队分队长所必须脚踏实地做好的,在这近半年临时负责机动分队的时间里,我也是这么实实在在做的。相信机动分队已是一支团结一心、尊重他人、作风硬朗的分队，也相信未来的机动分队是一支随时都能拉得出打得响的机动分队。 城管队队长就职演讲（5） 公用中队六分队主要从事公共客运执法，从四个方面谈一谈我竞聘分队长的城管队队长就职演讲（6) 我竞聘公用一分队长,具体准备从以下十个方面开展工作： 1、(五个“化”）学习、交流制度化。定期与公
15、用其他分队、内河分队、督察机动分队进行交流，有条件时,与区城管分队进行交流，通过不同层次的交流，取长补短,开拓思路。 、精耕细作，完善执法资料电子化。完成执法区域地图的制作,将部分代充点、消火栓标识于地图上,做到落实各包片责任人，清楚了解各自责任区域情况，建立个人台帐,及时更新执法区域资料，定期对各区域进行复查。做到专人负责电子地图的更新，将更多的执法资料,整合进电子地图,加强学习,提高电子地图技术含量。 、常见案件、文书标准化。建立个人台帐，规范内部资料；对一些案情简单的无照代充、非法用水行为,规范现场勘查、笔录制作,统一处罚依据,减少处罚随意性，提高案件质量。 4、突发事件预案化。分队准备制定突发事件预案,规定执法队员到达现场后做什么，应取哪 些方面的证据,现场笔录中应反映管道的泄漏位置、周边情况、挖掘机、损害情况等等，一条条列出来,按步完成。最大限度的保证不遗漏对案件有关的证据。 5、分队宣传精品化。分队宣传报道由追求数量向追求质量转变,坚持高标准、稿件出精品。对涉及的每一个观点、每一个实例、每一个问题，第页共15页乃至文中的每一句话,都要认真斟酌,反复推敲,力求做到观点独到、实例真实、出处准确、语言精炼。 6、（两个制度）尝试建立燃气执法联系制度。在学习、交流制度化后，将燃气方面的违法行为列为
