4月最新人事实习汇报范文-

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1、4月最新人事实习汇报范文| 导语经过实习,我深知自己的职业之路还很长,因此在以后的工作和学习中,我会深入严格要求自己,虚心向其它领导、同事学习,我相信凭着自己高度的责任心和自信心,一定能够取长补短,争取在各方面取得更大的进步。为大家整理的4月最新人事实习汇报范文,期望对大家有所帮助! 篇一 一、实习目标:在大学毕业之际,毕业实习是极为主要的实践性学习步骤,经过阶段性时间的实习,为我们以后走向社会从事人力资源管理工作奠定良好的工作基础。在大学里,我们学习的专业课程关键是人力资源管理专业的六大板块方面的理论知识,只有经过实实在在的实习,才能发觉我们本身存在的不足,才能愈加深刻的了解人力资源的工作内

2、容及性质,在实践中结合理论加深对专业的认识和总结,将专业知识和实际接轨,逐步认识体会,从而更加好地将所学的理论知识利用到工作中去,为以后毕业走上工作岗位打下一定的基础。二、实习时间2021年x月x日至x月x日三、实习地点xxxx科技科技股份有限企业行政人事部四、实习汇报内容(一)实习单位情况xxxx科技股份有限企业是一家集太阳能电池片和太阳能组件的研发、制造、销售和技术服务为一体的新型高新技术企业,是我国太阳能Xx发电产品制造商和销售商。企业生产的高性能太阳能电池和组件,技术水平在我国同行业前列。企业关键包括的市场领域是太阳能电池、组件和Xx发电系统等,产品可广泛应用到通信、交通、照明、广电、

3、国防、海事等众多领域。(二)实习内容当踏出了大学这扇门,就意味着要踏上职业生涯的道路,对于应届生的我来说,还没有足够的社会经验,经过了这多个月我学到了很多,感悟了很多;尤其是在企业领导和同事的关心和指导下,认真完成领导交付的工作,和企业同事之间能够通力合作,关系相处融洽而和睦,配合各部门责任人成功地完成各项工作;主动学习新知识、技能,重视本身发展和进步,我学会了很多技能,增加了相关的经验。现将这多个月的工作和学习情况总结以下:第一、录用,建立职员档案。1、给职员办好入职手续,新职员刚入企业,首先要经过正常的路径使其成为企业的一名职员,这包含签署保密协议、担保书、劳动协议等等,办工作证等等;2、

4、完组员工的试用期转正工作,审核申请书、述职汇报等等。第二、考勤管理,完成每个月考勤统计,并依据考勤情况进行薪资计算和发放。这是相当主要的一块内容,计算薪资需要严谨的态度和细心的工作状态和高度的责任感。即使只是简单的计算,企业现在拥有480名左右的职员,并在继续扩大,人员量的增加也加大了一定的难度。第三、办公物资申请、发放、管理。办公物资的领用、发放、管理也是办公室管理的一项内容,要做到合理使用、规范使用,而且要立即满足各部门的需要。第四、离职。给职员办理离职手续,职员离职也需要经过交接任务,确保生产正常进行,而且要解除劳动协议协议。第五、办理职员社保。针对社会出现的几个风险,社会保险设置了养老

5、保险、医疗保险、残疾保险、工伤保险、生育保险、失业或破产保险7个项目。所以企业要立即地给职员办理相关保险,我所做的工作是要立即统计新进职员,办理社保,并每隔一段时间到社保中心办理医保卡。另外,当碰到职员的工伤、生育等保险更是需要根据一定的程序办理。工作的过程就是一个不停学习的过程,我是主动的做,但还是走了些弯路,我取得的点滴进步全部或多或少的付出很大代价。做事的方法方法及处理日常生活中琐事的技巧是我现在和未来学习的一部分。工作能力的加强是我努力的方向。对于以后的工作,我有能力、有信心做的更加好。(三)实习调查情况当然,在经过三个月的任职人事专员以后,我以我自己所学的专业知识结合浅薄的工作经验对

6、该企业现在的情况提出以下多个方面的个人见解和提议。案例一:现在企业的行政人事部关键组员为2位,一位是行政部经理,另外一位就是人事专员,而企业现在的总人数达成530多人,企业为了预防机构臃肿,尽可能少安排人,于是整个部门就2个人,部门经理全方面负责上下的协调处理,包含行程车辆的安排,也即包含后勤的管理,而人事专员则全方面负责企业人员的录用、离职,办理社会保险,结算薪资,发放奖金,管理办公物品等,也就说全部是部分琐事,工作量很大,一个人兼顾着人力资源多个模块的内容,显得有些繁杂,从而降低了工作效率。另外,因为人员不够,于是将人事部应有的职责下放到各部门,即使看似减轻了人事部工作,但事实并不如此,很

7、多事情当一开始没有经过人事部,权力分散,职责相互推脱,到以后就极难处理。分析:企业管理结构安排尚不完善。企业管理能够划为多个分支:人力资源管理、财务管理、生产管理、采购管理、营销管理等。通常的企业会根据这些案例二:企业制订了严格的薪资管理制度,薪资组成为基础工资和技能工资,职员的薪资是按时计薪的,绩效考评评选是以奖金来发放的,这对职员来说是比较合理的。不过,薪资的变动很小,即很多职员进企业一年多还是没有调薪,这在一定程度上降低了职员的工作主动性,其次,因为企业是自发的私人企业,企业董事长重生产轻管理的思想使得薪资待遇对办公室人员及其不合理,从现在的薪资情况来看,办公室人员的薪资不如生产线的职员

8、,长久下来,这会造成办公室人职员作激情下降,工作怠慢,影响正常的生产进行,这对企业的损失是巨大的。分析:企业的薪资结构不够完善。现在企业的薪资要求在操作上还需改进,在公平性和激励性上需多加重视。当原来设定的新的薪资管理机制经过不停的沟通和签协议过后,全部职员有期待薪资管理逐步步上正轨的心理,也就是逐步向外部公平性和外不合理竞争力的方向走。不过经过几次晋升不调薪,即外部薪资竞争力仅在新进职员薪资核定上反应后,职员逐步对新的薪资管理机制失去信心。五、实习体会从踏入企业的那一天起,我意识到我的肩上开始扛着责任,凡事得谨慎小心,不然对不起关心自己的大家。“实践是检验真理的标准”从学校到社会的大环境的转

9、变,身边接触的人也完全换了角色,老师变成领导,曾经同学变成同事,相处之道完全不一样。在这巨大的转变中,我们可能彷徨,迷茫,无法立即适应新的环境。我们可能看不惯人和人之间的勾心斗角,无法忍受同事之间漠不关心的眼神和言语。很多时候以为自己没有受到领导重用,所干的只是部分无关主要的杂活,自己的提议或工作不能得到领导的肯定。做不出成绩时,会有来自各方面的压力,领导的眼色同事的嘲讽。失落时的无奈想找人诉说是却发觉没有些人能够倾诉。而在学校,有同学老师的关心和支持,每日只是上上课,很轻松。谚语有云:“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。”两个月的实习时间即使不长,不过我从中学到了很多知识,有关做人,做事,做学

10、问。在实习过程中发觉,理论和实际是有很大差距的。可能我们在大学里学的知识根本就极难利用到工作中来,或根本行不通!同时,走到社会中去,形形色色的人全部有,有些比较坦诚,有些城府很深,有些资历很深,因此对于不一样类型的人用同一个方法去沟通是极难行得通的!因此,在和她人言谈举止方面全部要不停提升自己,抱着“空杯”的状态去学习,不要以为自己的学历很高就很了不起,只有拿得出实实在在的业绩,才能说服他人!世界上没有随随便便的成功,只有努力付出了才会有回报!我深知自己的职业之路还很长,因此在以后的工作和学习中,我会深入严格要求自己,虚心向其它领导、同事学习,我相信凭着自己高度的责任心和自信心,一定能够取长补

11、短,争取在各方面取得更大的进步。来到这里工作,不管在敬业精神、思想境界,还是在业务素质、工作能力上全部得到了很大的进步和提升,也激励我在工作中不停前进和完善。在以后的工作中我将愈加努力上进。 篇二 一、实习目标:经过实习,将所学的人力资源理论知识应用于实践,了解当代企业中人力资源情况,熟悉企业中人力资源运作体系和步骤,形成本身对人力资源工作的认识。锻炼本身的社会实践能力,为步入社会工作岗位积累经验。二、实习时间:三、实习单位:济南xxxx有限企业(中外合资)济南xxxx有限企业成立于2021年,其前身为济南重卡超能润滑油制造有限企业,是当代高科技润滑油专业生产企业,是集润滑油产品开发、生产加工

12、、销售服务于一体的综合性实体。企业占地4万平方米,年生产能力5万余吨。关键产品有汽车用发动机油、齿轮油、液压油、防冻液、制动液、发动机养护剂及工业润滑油品。四。实习部门和岗位:人力资源部人事专员五、实习内容(一)招聘面试招聘和面试是招聘工作的关键内容,也是人力资源部最基础的工作之一,依据岗位职责和工作步骤,招聘和面试的工作内容和步骤能够总结为以下几点:1、招聘网站的刷新和维护现在企业以网络招聘为主,开通了智联招聘,前途无忧及百姓网,58,赶集网,企业依据这些网站不一样的特点公布不一样的招聘信息,所以天天需要对这些网站的招聘信息进行更新和维护。2、网上筛选简历每十二个月的3、4月份是招聘的黄金季

13、节,招聘网站上天天全部会收到大量的应聘简历。依据招聘岗位的职责和任职资格,初步筛选出比较符合要求的简历,并统计下求职者的信息,然后再面试甄选。3、电话邀约面试经过初步的简历筛选以后,接下来就是依据统计的求职者信息进行电话预约邀请面试。在电话邀约面试沟通中需要对应聘者讲清楚企业的名称、面试时间、面试地点、和乘车路线等内容。4、面试面试是招聘工作的另一个主要的步骤,也是决定是否录用应聘者的一个主要依据。在面试过程中需要了解应聘者的背景资料,包含个人基础信息、工作经历、离职原因、薪资要求、职业计划等内容;同时还要考察应聘者和招聘岗位的匹配度,比如:应聘者的性格、工作技能等是否和岗位要求相匹配;最终依

14、据面试结果决定是否录用应聘者。(二)日常人事变动手续办理1、入职为新职员办理入职需要以下步骤:(1)核实报道者身份,检验其身份证。(2)提供入职协议,指导入职者签署入职协议。(3)收取应聘者身份证复印件、2张两寸照片、毕业证书及相关材料复印件。(4)检验应聘者简历、入职协议、身份证复印件照片及相关材料是否齐备,整理归档管理。(5)为新职员安排宿舍。2、离职职员提交辞职申请30天后,为其办理辞职手续(1)职员提交辞职申请。(2)查对职员当月出勤,填写离职结算单。(3)职员、部门领导签字,转至人力资源部签字。(4)将职员辞职申请离职结算单整理归档。(三)新职员培训新职员是企业的新鲜血液,为使新职员

15、立即融入企业文化,明确工作岗位职责规范,更加好更加快的为企业发明效益,需要依据企业的招聘计划和培训需求,对新职员进行岗前培训。培训内容关键包含:企业文化、企业架构及各部门职能、企业规章制度、产品知识、岗位职责等。依据工作安排,新职员培训的工作内容和步骤可归结为以下几点:1、确定培训方案依据对企业培训需求分析及培训组成要素分析,培训方案的内容需要确定培训目标、培训内容、及培训的对象、方法、时间地点、部门等基础要素。2、备课依据培训方案中的培训内容,需要提前准备相关材料,并做成对应的PPT以备培训中使用;同时需要准备部分培训过程中将会碰到的问题答案,备课工作准备的充足是否将会决定培训效果的质量。3、培训这一步骤是培训工作的关键步骤,需要明确以什么样的方法,什么时间将培训内容让培训对象所接收,同时也需要学会处理培训过程中发生的多种突发事件。4、培训方案评定完善培训实施完培训工作并没有结束,需要对培训效果进行评定。评定的关键方法包含培训结果考评,培训结果调查等方法,然后依据培训评定反馈结果和征集培训对象的提议,对培训方案进行调整,以提升下次培训的效果和质量。(四)其它日常人事工作1、考勤工作企业的考勤和薪酬是相挂钩的,是企业一项主要的工作,也是人力资源部的一项基础工作,其主

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