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1、-物流筹划案一公司简介一公司规模神州行物流效劳*于神州行2021年8月8号在省市成立。神州行物流公司现有董事会成员4人，相关工作人员近50人。神州行拥有和整合各种运输车辆神州行台，先进的物流设备神州行套，仓库、分拨场地神州行平米，年吞吐能力神州行吨。并在全国神州行多个省、市、自治区近神州行个大中城市建立了合作网络公司。神州行物流凭着稳定、可靠、平安的运营网络、科学的资源整合、先进的管理技术，可为各类企业提供全位的物流效劳，我们将一如既往地坚持以客为本、效劳领先的经营理念，为客户提供门对门、仓对仓的一站式效劳。二神州行物流的业务神州行物流*是一家跨区域、网络化、信息化、智能化、具有供应链管理能力
2、的综合性物流公司，主要业务有汽车运输、铁路运输、仓储、物流配送，在货物的运输过程中有全程网店跟踪的定位系统，及时反响信息，全天以24小时竭诚效劳，并且保证签收单100%返回。1 汽运业务汽运业务面：我公司以华南、华北、华东、西南、华中为主干线，全面开拓全国各地的整车、零担业务，公司自行开设了50多条长途专线及短途专线，通达全国200多个城市，做到天天发车、准点发车、准点到达、保证低价、全程高速，平安、快速、送货及时。2 速递业务速递业务面：公司速递业务前期主要是效劳于长株潭等地区的淘宝等各大平台卖家，及省省各县市的快递业务包括各大中小型超市的货物配送、企业的物件配送、私人物件三配送开展规划配送
3、业务面：前期操作中心设在，主要负责神州行物流公司省的物流配送业务；中后期，随着公司业务的开展，方案将公司业务拓展至整个珠三角地区和长三角，在中后期会在*、等地设办事处。四神州行物流开展前景目前网络市场的不断开展为物流行业带来了新的生机，电子商务的开展给物流行业带来了新的春天。目前，中国经济快速开展，人们对于物流需求不断增大。但是目前中国国的物流行业存在很多弊端缺乏。神州行物流公司成立的目标就是打造中国独特的物流公司，公司效劳以高信息化为指导，做到准时、准点。神州行物流公司成立时段选择了中国物流行业告诉开展的时段，尽管在这一阶段作为一个后起之秀会有很多困难，但是我公司的文化团结拼搏，做大做强做久
4、表达了我们抢抓机遇、敢想敢为，艰辛创业、与时俱进，以果敢的胆识，公司通过启动社会资源，采取校企合作的式，与民政职业技术学院物流专业及电子商务专业强强合作，首先打造校园物流，在长株潭地区形成影响，成功走出一条具有新邦特色的开展之路。公司城际网络运输、一家连锁的运作模式从零起步的跨越式开展，可以创造了产值连年翻番、效益连年增长、效劳连年优化、实力连年攀高的辉煌业绩，力争五年成为国最具特色的名牌企业。五神州行物流的企业文化公司的开展目标：团结拼搏做强做大做久公司的经营理念：以客为本效劳领先公司的人才理念：人性化管理竞争与鼓励并存企业的精神：创新与时俱进二、国物流行业分析一分析行业开展状况1 我国物流
5、行业当前开展状况进入21世纪以来，中国物流业总体规模增长很快，物流效劳水平显著提高，开展的环境和条件不断改善。我国物流开展水平显著提高。一些制造企业、商贸企业开场采用现代物流管理理念、法和技术，实施流程再造和效劳外包；传统运输、仓储、货代企业实行功能整合和效劳延伸，加快向现代物流企业转型；一批新型的物流企业迅速成长，形成了多种所有制、多种效劳模式、多层次的物流企业群体。全社会物流总费用与GDP的比率，由2000年的19.4%下降到2021年的18.3%，物流费用本钱呈下降趋势，促进了经济运行质量的提高。2 开展前景我国物流环境明显好转，在十一五规划纲要中明确提出大力开展现代物流业，中央和地政府
6、相继建立了推进现代物流业开展的综合协调机制，出台了支持现代物流业开展的规划和政策。物流统计核算和标准化工作，以及人才培养和技术创新等行业根底性工作取得明显成效。物流行业相关设施逐步完善。交通设施规模迅速扩大，为物流业开展提供了良好的设施条件。截至2021年底，全国铁路营业里程8.0万公里，高速公路通车里程6. 03万公里，港口泊位3.64万个，其中沿海万吨级以上泊位1167个，拥有民用机场160个。物流园区建立开场起步，仓储、配送设施现代化水平不断提高，一批区域性物流中心正在形成。物流技术设备加快更新换代，物流信息化建立有了突破性进展。(二)当前中国物流业面临的形势1 目前国物流行业存在的缺乏
7、与国外物流业高度兴旺相比，我国物流业的总体水平仍然偏低，还存在一些效率低下等突出问题。一是全社会物流运行效率偏低，社会物流总费用与GDP的比率高出兴旺1倍左右；二是社会化物流需求缺乏和专业化物流供应能力缺乏的问题同时存在，大而全、小而全的企业物流运作模式还相当普遍；三是物流根底设施能力缺乏，尚未建立布局合理、衔接顺畅、能力充分、高效便捷的综合交通运输体系，物流园区、物流技术装备等能力有待加强；四是地封锁和行业垄断对资源整合和一体化运作形成障碍，物流市场还不够规；五是物流技术、人才培养和物流标准还不能完全满足需要，物流效劳的组织化和集约化程度不高。目前国的物流行业最大的缺乏，就是信息化程度不高。
8、物流中的环节衔接不到位，我国物流行业还应在物流环节中不断改善。以下列图表达了目前国消费者对物流的评价中国网购用户对配送效劳的满意度评价体系此图来源于：艾瑞咨询中国网购用户对配送效劳的满意度评价体系艾瑞利用统计学法，得到十项细分指标的权重。在征集2995名用户对各细分指标进展满意度评分的根底上，得出09年我国网购用户对整体行业配送效劳的满意度为3.57分总分值为5分，处于略超出及格线的水平。由此看出，我国网络购物中的配送环节还需不断改善。2 国物流调整对策我们应该能够看到，实施中国物流业的调整和振兴、实现传统物流业向现代物流业的转变，不仅是物流业自身构造调整和产业升级的需要，也是整个国民经济开展
9、的必然要求。及时调整和振兴物流业是应对国际金融危机的迫切需要。一是要解决当前物流企业面临的困难，需要加快企业重组步伐，做强做大，提高产业集中度和抗风险能力，保持产业的平稳开展；二是物流业自身需要转变开展模式，向以信息技术和供应链管理为核心的现代物流业开展，通过提供低本钱、高效率、多样化、专业化的物流效劳，适应复杂多变的市场环境，提高自身竞争力；三是物流业对其他产业的调整具有效劳和支撑作用，开展第三物流可以促进制造业和商贸业优化局部工、专注核心业务、降低物流费用，提高这些产业的竞争力，增强其应对国际金融危机的能力。及时调整和振兴物流业是适应经济全球化趋势的客观要求。一是随着经济全球化的开展和我国
10、融入世界经济的步伐加快，全球采购、全球生产和全球销售的开展模式要求加快开展现代物流业，优化资源配置，提高市场响应速度和产品供应时效，降低企业物流本钱，增强国民经济的竞争力。二是为了适应国际产业分工的变化，要求加快开展现代物流业，完善物流效劳体系，改善投资环境，抓住国际产业向我国转移的机遇，吸引国际投资，促进我国制造业和高技术产业的开展。三是随着全球效劳贸易的迅猛开展，要求加快开展现代物流业，培育国现代物流效劳企业，提高物流效劳能力，应对日益剧烈的全球物流企业竞争。及时调整和振兴物流业是国民经济持续快速开展的必要保证。根据全面建立小康社会的新要求，我国经济规模将进一步扩大，居民消费水平将进一步提
11、高，货物运输量、社会商品零售额、对外贸易额等将大幅度增长，农产品、工业品、能源、原材料和进出口商品的流通规模将显著增加，对全社会物流效劳能力和物流效率提出了更高的要求。同时，中西部地区要求改善物流条件，缩小与东部地区的物流本钱差距，承接东部沿海地区产业梯度转移，促进区域间协调和可持续开展。及时调整和振兴物流业是贯彻落实科学开展观和构建社会主义和谐社会的重要举措。调整和振兴物流业，有利于加快商品流通和资金转，降低社会物流本钱，优化资源配置，提高国民经济的运行质量；有利于提高效劳业比重，优化产业构造，促进经济开展式的转变；有利于增加城乡就业岗位，扩大社会就业；有利于提高运输效率，降低能源消耗和废气
12、排放，缓解交通拥堵，实现经济和社会的协调开展；有利于促进国外、城乡和地区间商品流通，满足人民群众对多样化、高质量的物流效劳需求，扩大居民消费；有利于救灾应急、处理突发性事件，保障经济稳定和社会平安。三公司STP分析1 市场细分目前国物流企业主要从事配送、运输与装卸、仓储、包装与流通加工、库存管理、国际物流、其他增值效劳、信息系统管理、物流咨询与物流系统设计、其他：电子商务、广告。的物流公司从事的主要是仓储、运输和配送，因为这些不需要很高的本钱低和技术业可以做起来，但是包装、信息管理、电子商务等这些都需要高科技设备和高信息技术，的物流开展还不够完善，还不具备这些高技术系统开展的资金和设备，这面的
13、人才也还不够，技术指导人才短缺。的物流企业辐射的围主要是全国，它主要是在全国围里经营，面向国外开展的条件还不够，它没有国外的物流企业成熟，也没有国外物流的先进设备和配送速度，它要想走出国门，走向世界，就必须不断提高自己，学习国外物流企业的先进之处，防止国开展的弊端，提高自己的竞争力。据网上相关数据来看，物流企业业务覆盖围在5个省的占83，业务网点在20个以的也占到83，这说明物流企业的规模都较小，业务网点的辐射围也较小，只能在较短距离满足客户，没有充分其作用，资源利用不够合理，存在浪费现象，长距离的预定式物流模式因不能对市场需求做出及时的反响而满足不了终端客户的需求。企业信息化没有普及，外部信
14、息之间不能及时传达，缺乏统一性，总体上看，物流企业在资金、管理、人才、技术等面都有很大的局限，没有到达现代物流企业的标准。物流企业在客户上做的工作还不够，很多情况是一个仓库只有一个客户，仓库利用率低，浪费现象重，导致储存费用高，客户不愿入驻，陷入一个恶性循环，因此，物流企业应在这面努力突出重围。物流企业要开展，要壮大，不能把眼光只盯在一个行业或*类企业，必须进入新的领域，创造新的业务模式，开展新的核心能力，才能有开展的动力和竞争力。目前国物流公司主要客户群属于：煤炭、钢铁、机械、矿建材料、油化工、农副土特产、食品、化肥、医药、纺织服装、汽车及配件、机电设备、电子产品、家用电器、烟草、图书报刊音
15、像制品、其他据网上相关数据数据得出物流企业主要从事的是家用电器、电子产品和矿建材料的运送工作。这些产品共同的特点就是对物流设施的要求比较低，同时也对物流仓储配送环境的要求比较低，根本上只要到达防水防潮防摔防重压就能够满足物流需求了，很多物流企业是把这几个面作为自己的根底主营业务，这说明物流所表达的规模效应在中国现今物流初步开展时期里有一定的行业集中性。同时这也从一个侧面反响出我国现期的物流行业门槛较低，市场秩序有待进一步的规。根据对的物流公司分析，我觉得的物流公司主要效劳的围比较局限，因此我们决定神州行物流公司主要效劳围按照：为主打，辐射东南地区。公司效劳的主客户群主要为中小企业工业原料、大中
16、型超市的商品配送、网络卖家等。2 目标市场市场细分的目标是为了聚合，即在需求不同的市场中把需求一样的消费者聚合到一起。市场细分，地理细分主要是划分为两个市场和和*。在近期我们的主要市场是定位于然后慢慢辐射到和*等沿海地区。第一，所确定的目标市场必须足够大，或正在扩大，以保证企业获得足够的经济效益。这是因为消费者的数量是企业利润的来源之一。美国的丽(Lee)牌牛仔裤就始终把目标市场对准占人口比例较大的那局部婴儿顶峰期的消费者群体，从而成功地扩大了该品牌的市场占有率。在六十和七十年代，丽牌牛仔裤以1524岁的小青年为目标市场。因为这个年龄段的人正是那些在婴儿顶峰期出生的，在整个人口中占有相当大的比例。可是，到八十年代初，昔日婴儿顶峰期的小青年一代已经步入中青年
