生产管理模式(1)

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1、部门职能能生产中心心部门名称称:生产中心心上级部门门:总经理下级部门门:计划调度度室、设设备能源源部、润润滑油车车间、防防冻液车车间、分分散剂车车间、密密封件车车间部门本职职:生产管理理和设备备管理主要职能能:1 制定、分分解年度度、月度度生产计计划。2 生产设备备和人员员的调度度。3 生产过程程的文明明卫生管管理、安安全管理理。4 润滑油、分分散剂、密密封件、防防冻液等等产品的的生产。5 产品生产产过程的的质量控控制。6 统计、上上报产量量、能源源、人员员等生产产数据。7 协助技术术管理部部制定工工时、材材料消耗耗定额。8 降低生产产成本,提提高劳动动生产率率。9 配合技术术管理部部进行新新

2、品试生生产和新新技术、新新工艺、新新材料的的应用。10 生产设备备、能源源设备和和试验仪仪器设备备的管理理。11 全厂水、电电、汽的的正常供供应。部门职能能计划调度度室部门名称称:计划调度度室上级部门门:生产中心心下属岗位位:生产计划划员、值值班调度度员、统统计员、安安全管理理员、备备用工部门本职职:生产计划划与安全全管理主要职能能:1. 生产计划划编制与与落实。2. 生产用物物资采购购计划的的提出与与监督实实施。3. 合理组织织和调配配生产人人员。4. 生产进度度的掌握握和生产产计划的的调整。5. 组织生产产调度会会,协调调平衡生生产过程程中出现现的问题题。6. 协调技术术、设备备、采购购等

3、有关关部门与与生产车车间的关关系。7. 进行生产产作业统统计工作作,按时时上报生生产报表表。8. 调配和统统一管理理生产所所需的临临时备用用工。9. 统计、分分析、报报告原辅辅材料的的物耗。10. 统计、上上报产量量、能源源、人员员各项数数据。11. 协助技术术管理部部制定工工时、材材料定额额标准。12. 制定有关关安全生生产规章章制度,监监督执行行。13. 组织实施施安全生生产有关关知识、技技能培训训。14. 监督检查查、统计计、上报报安全生生产的情情况。部门职能能设备能源源部部门名称称:设备能源源部上级部门门生产中心心下级部门门: 锅炉班班、电工工班、机机修班部门本职职:生产设备备、能源源

4、设施和和试验仪仪器设备备的管理理及水、电电、汽的的供应主要职能能:1 制订、修修订设备备管理有有关规章章制度并并监督执执行。2 制订、修修订生产产设备、动动力设施施使用、维维护保养养操作规规程并监监督执行行。3 生产设备备及动力力供应设设施、生生活辅助助设施、各各种线路路的监控控、维修修及保养养。4 制定、修修订各部部门能源源消耗定定额标准准。5 统计、上上报各部部门能源源消耗数数据。6 生产设备备的安装装、调试试以及技技改项目目的实施施。7 先进设备备的调查查和引进进。8 各类生产产、能源源设备的的定期盘盘点。9 生产设备备以及动动力设施施的报废废的认定定及设备备、设施施报废处处理措施施的组

5、织织实施。10 提出备品品、备件件采购计计划,并并备品、备备件的使使用进行行管理。11 组织生产产、动力力设备使使用和维维护保养养知识、技技能的培培训。12 生产设备备事故的的调查和和处理。13 监督检查查、统计计、上报报设备使使用情况况、日常常保养情情况。14 建立健全全各类设设备档案案。15 制定设备备的大修修、检修修计划并并实施。16 生产设备备、能源源设备、计计量设备备的损坏坏修理。17 公司生产产、生活活用电、水水暖的正正常供应应。部门职能能机修班部门名称称:机修班上级部门门设备能源源部下属岗位位:机修工部门本职职:生产设备备及动力力供应设设施、生生活辅助助设施的的机械维维护和保保养

6、。主要职能能:1 制定设备备大修、检检修计划划并实施施。2 机械设备备故障的的修理。3 生产设备备报废的的认定。4 生产设备备、设施施的安装装、调试试和验收收。5 提出、上上报设备备备品备备件的采采购计划划并监督督执行6 设备备品品备件的的验收和和使用管管理。7 工作现场场的安全全管理 和文明明管理。8 填写、报报告有关关维护记记录和报报表。9 机修班所所属员工工的岗位位培训、人人员的调调度、考考勤和管管理。10 对生产车车间操作作人员进进行机械械设备维维护保养养操作规规程的培培训和指指导。部门职能能电工班部门名称称:电工班上级部门门设备能源源部下属岗位位:电工部门本职职:电力的供供应和电电气

7、设备备、设施施的维护护、保养养主要职能能:1 制定、报报批和实实施供电电设施及及电气设设备大修修、检修修计划。2 供电设施施的日常常使用、维维护和管管理。3 提供生产产和生活活所需电电力。4 协助财务务部门制制定电力力消耗定定额标准准。5 设备电气气故障的的修理。6 供电设施施、电气气设备报报废的认认定。7 生产设备备、设施施的安装装、调试试和验收收。8 提出、上上报电气气设备备备品备件件采购计计划并监监督执行行。9 电气设备备备品备备件的验验收和使使用管理理。10 填写、报报告有关关维护记记录和报报表。11 电工班所所属员工工的岗位位培训、人人员的调调度、考考勤和管管理。12 对生产车车间操

8、作作人员进进行电气气设备维维护保养养操作规规程的培培训和指指导。部门职能能锅炉班部门名称称:锅炉班上级部门门设备能源源部下级岗位位:锅炉工部门本职职:生产、生生活用汽汽的供应应主要职能能:1 锅炉的日日常维修修、保养养。2 锅炉故障障的报修修与验收收。3 协助财务务部门制制定能源源消耗定定额标准准。4 统计、上上报用汽汽消耗数数据。5 提出燃油油、燃煤煤申购计计划。6 燃油、燃燃煤的验验收与使使用管理理。7 及时、足足量提供供生产、生生活用汽汽。8 工作现场场的安全全管理和和文明管管理。9 填写、报报告有关关值班记记录和报报表。10 本班所属属员工的的岗位培培训、人人员的调调度、考考勤和管管理

9、。部门职能能分散剂车车间 部门名称称:分散剂车车间上级部门门: 生产中中心下级部门门:生产班组组部门本职职:分散剂的的生产主要职能能:1 分散剂的的生产、包包装和缴缴库。2 有关生产产记录和和报表的的填写与与报告。3 生产过程程的安全全管理和和文明卫卫生管理理。4 各项生产产资源的的合理利利用,生生产成本本的降低低。5 参与本车车间有关关的生产产设备的的安装、调调试与维维修、验验收工作作。6 原材料消消耗、产产量数据据的汇总总、上报报。7 分散剂产产品的自自主检验验。8 本车间使使用的仪仪器、设设备的日日常检查查、保养养及报修修。9 本车间所所属员工工的岗位位培训、调调度、考考勤和管管理。10

10、 生产作业业过程出出现问题题的上报报。部门职能能润滑油车车间 部门名称称:润滑油车车间上级部门门:生产中心心下级部门门:工业油班班、车用用油班部门本职职:润滑油的的生产主要职能能:1 润滑油的的生产、包包装和缴缴库。2 有关生产产记录和和报表的的填写与与报告。3 生产过程程的安全全管理和和文明卫卫生管理理。4 各项生产产资源的的合理利利用,生生产成本本的降低低。5 参与本车车间有关关的生产产设备的的安装、调调试与维维修、验验收工作作。6 原材料消消耗、产产量数据据的汇总总、上报报。7 润滑油产产品的自自主检验验。8 本车间使使用的仪仪器、设设备的日日常检查查、保养养及报修修。9 本车间所所属员

11、工工的岗位位培训、调调度、考考勤和管管理。10 生产作业业过程出出现问题题的上报报。部门职能能密封件车车间 部门名称称:密封件车车间上级部门门:生产中心心下级部门门:生产班组组部门本职职:密封件的的生产和和机修用用零配件件的加工工主要职能能:1 密封件的的生产、包包装和缴缴库。2 生产中心心安排的的设备维维修所需需的配件件的加工工。3 有关生产产记录和和报表的的填写与与报告。4 生产过程程的安全全管理和和文明卫卫生管理理。5 各项生产产资源的的合理利利用,生生产成本本的降低低。6 参与本车车间有关关的生产产设备的的安装、调调试与维维修、验验收工作作。7 原材料消消耗、产产量数据据的汇总总、上报

12、报。8 密封件产产品的检检验。9 本车间使使用的仪仪器、设设备的日日常检查查、保养养及报修修。10 本车间所所属员工工的岗位位培训、调调度、考考勤和管管理。11 生产作业业过程出出现问题题的上报报。部门职能能防冻液车车间 部门名称称:防冻液车车间上级部门门:生产中心心下级部门门:生产班组组部门本职职:防冻液的的生产主要职能能:1 防冻液的的生产、包包装和缴缴库。2 有关生产产记录和和报表的的填写与与报告。3 生产过程程的安全全管理和和文明卫卫生管理理。4 各项生产产资源的的合理利利用,生生产成本本的降低低。5 参与本车车间有关关的生产产设备的的安装、调调试与维维修、验验收工作作。6 原材料消消

13、耗、产产量数据据的汇总总、上报报。7 防冻液产产品的自自检。8 本车间使使用的仪仪器、设设备的日日常检查查、保养养及报修修。9 本车间所所属员工工的岗位位培训、调调度、考考勤和管管理。10 本车间有有关文件件、记录录的保管管与归档档管理。11 生产作业业过程出出现问题题的上报报。部门职能能生产班组组(分散散剂车间间)部门名称称:生产班组组(分散散剂车间间)上级部门门:分散剂车车间下属岗位位:操作工部门本职职:分散剂的的生产主要职能能:1 分散剂的的生产、包包装和缴缴库。2 有关生产产记录和和报表的的填写。3 安全和文文明生产产,生产产环境保保护工作作。4 原材料消消耗、产产量数据据的汇总总、上

14、报报。5 本班生产产产品的的自检和和互检。6 本班使用用的仪器器、设备备的日常常检查、保保养及报报修。7 本班所属属员工的的岗位培培训、人人员的调调度、考考勤和管管理。8 生产作业业过程出出现问题题的上报报。部门职能能车用油班班 部门名称称:车用油班班上级部门门:润滑油车车间下级岗位位:操作工部门本职职:车用油的的生产主要职能能:1 车用油的的生产、包包装和缴缴库。2 有关生产产记录和和报表的的填写。3 安全和文文明生产产,生产产环境保保护工作作。4 原材料消消耗、产产量数据据的汇总总、上报报。5 本班生产产产品的的自检和和互检。6 本班使用用的仪器器、设备备的日常常检查、保保养及报报修。7 本班所属属员工的的岗位培培训、人人员的调调度、考考勤和管管理。8 生产作业业过程出出现问题题的上报报。部门职能能工业油班班 部门名称称:工业油班班上级部门门:润滑油车车间下属岗位位:操作工部门本职职:工业油的的生产主要职能能:1 工业油的的生产

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