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1、德尔惠分分公司岗位说明明书德尔惠分分公司组组织构架架分公司总经理市场部经理店务管理员拓展专员支援企划专员营销总监行政部经理人事后勤出纳会计财务部经理直营部经理销售统计专员直营销售专员零售督导销售部经理加盟销售专员销售统计专员成品库管理库工目 录录营销总监监职务说说明书4销售部部部门职能能66销售部组组织机构构图77销售部经经理职务务说明书书99加盟销售售专员职职务说明明书110销售统计计专员职职务说明明书112成品库管管理职务务说明书书114库工职务务说明书书116直营部部部门职能能17直营部组组织机构构图一一八直营部经经理职务务说明书书119直营销售售专员职职务说明明书221直营统计计专员职
2、职务说明明书223零售督导导职务说说明书25市场部部部门职能能227市场部组组织机构构图228市场部经经理职务务说明书书229店务管理理专员职职务说明明书331市场管理理专员职职务说明明书333企划专员员职务说说明书335支援职务务说明书书37行政部部部门职能能399行政部组组织机构构图 40行政部经经理职务务说明书书441人事职务务说明书书443后勤职务务说明书书445财务部部部门职能能447财务部组组织机构构图448财务部经经理职务务说明书书449出纳职务务说明书书551会计职务务说明书书553营销总监监职务说说明书职位名称称营销总监监编 号所属部门门总经办直属上级级总经理下级人数数工资序
3、列列编 制 人编制时间间批 准 人一、在组组织中的的位置营销总监总经理二、岗位位职责序号职责描述述1负责制订订分公司司年度营销销工作规划划，并组组织实施施；2负责制订订分公司司年度、季度、月度销销售目标标及策略略，报批批后组织织执行；3负责制订订分公司司年度、季度、月度市市场拓展展目标及及策略，报报批后组组织执行行；4负责制订订分公司司年度营销销费用预预算，报报批后监监督执行行及控制制；5负责制定定分公司司的营销销系统组组织架构构、工作作流程及及规章制制度，报报批通过过后执行行；6负责建立立分公司司的运营营系统及及组织实实施；7负责建立立分公司司的终端端支持系系统和组组织实施施；8负责定期期组
4、织培培训课程程，提高高下属的的工作技技能，打打造高效效团队；9负责协调调分公司司营销系系统与总公司司营销中中心、加盟商、直营店店之间关关系；10负责受理理各项越越级投诉诉和客户户投诉事事件，有有效处理理各项纠纠纷；11完成分公公司总经经理交办办的其他他工作。三、职位位权限业务权限限本部门规规章制度度的制订订权；本部门业业务的决决定权、指导权权、监督督权。财务权限限本部门预预算内资资金使用用的审核核权预算外资资金使用用的建议议权人事权限限直属下属属员工的的考核、奖惩、工作调调配及争争议裁决决权；下级员工工的任免免建议权权，隔级级员工的的任免决决定权。四、协作作单位公司内市场部、销售部、直营部、财
5、务部部公司外总公司营营销中心心、加盟盟商五、工作作特征工作地点点办公室，经常出差差六、任职职资格学历要求求最佳学历历：本科科 最低学学历：专专科专业要求求营销、经经济、管管理或相相关专业业必备资格格证书无能力素质质领导决策策能力 分析析判断能能力 组织织协调能能力 统筹筹规划能能力沟通协调调能力 语言言表达能能力 文字字表达能能力 理解解执行能能力学习成长长能力 开拓拓创新能能力 社会会活动能能力 数字字处理能能力基本技能能要求计算机：熟练使使用办公公软件外 语语：一般般其 它它：对市市场营销销工作有有较深刻刻认知，有良好好的市场场判断能能力。工作经验验从事本岗岗位工作作或相关关工作：5年 3
6、3年 2年年 11年销售部部部门职能能1、 负责建立立、健全全分公司司各项销销售规章章制度及及管控表表单；2、 负责制定定年度产产品订货货计划、资金周周转计划划、产品品分销计计划等各各类相关关计划性性文件；3、 负责组织织加盟商商参加总总公司的的订货会会，进行行订货指指标任务务下达、期货订订货引导导、订单收集集、签订订订货合合同；4、 负责分公公司期货货总订单单的汇总总、审定定及上交交；5、 负责根据据总公司司的出货货计划合理理配发货货品，并并货到跟跟进核对对；6、 负责加盟盟商订金金收取、货款回回收和追追缴，并并及时提提醒向总总公司汇汇款；7、 负责在销销售过程程中的货货品调配配及对质质量问
7、题题商品的的退换处处理；8、 负责各零零售店的的销售信信息收集集、汇总总、提炼炼，并根根据总公公司要求求定期反反馈相关关信息；9、 负责对各各零售网网点建立立销售档档案，通通过资讯讯分析对对其进行行销售指指导及订订货指导导；10、 负责成品品库商品品的动静态态信息管管理；11、 负责对各各零售网网点提交交的突发发事件进进行及时时处理。销售部组组织机构构图销售部经理成品库管理销售统计专员加盟销售专员库工销售部经经理职务务说明书书职位名称称销售部经经理编 号所属部门门销售部直属上级级营销总监监下级人数数工资序列列编 制 人编制时间间批 准 人一、在组组织中的的位置销售统计专员成品库管理加盟销售专员
8、总经理营销总监销售部经理二、岗位位职责序号职责描述述1严格遵守守分公司司推行的的各项规规章制度度；2负责建立立、健全全各项销销售管理理规章制制度及管管控表单单，推动动本部门门的系统统管理；3负责本部部门的组组织架构构制定及及人力配配置；4负责本部部门职员员的培训训和上岗岗工作；5负责制定定年度产产品订货货计划、资金周周转计划划、产品品分销计计划等各各类相关关计划性性文件；6负责组织织加盟商商参加总总公司的的订货会会，进行行订货指指标任务务下达、期货订订货引导导、订单单收集、签订订订货合同同；7负责组织织分公司司期货总总订单的的汇总、审定及及上交；8负责组织织订金收收取、发发货货款款的回收收和追
9、缴缴，并及及时提醒醒财务部部向总公公司汇款款；9负责审核核客户规规模、信信用评定定和管理理，组织织建立、健全加加盟商档档案；10负责组织织在销售售过程中中的货品品调配及及对质量量问题商商品的退退换处理理；11负责组织织编制销销售统计计报表，做做好销售售统计核核算基础础管理工工作，建建立健全全各种原原始记录录、统计计台账；12负责成品品库管理理，并对对货期追追踪、货货物发运运、货物物退换、调配等等各项工工作进行行监控；一三负责组织织各零售售店的销销售信息息收集、汇总、提炼，并并根据总总公司要要求定期期反馈相相关信息息；14负责组织织对各零零售网点点建立销销售档案案，通过过资讯分分析对其其进行销销
10、售指导导及订货货指导；一五负责对各各零售网网点提交交的突发发事件进进行及时时处理；16完成领导导交办的的其他工工作。三、职位位权限业务权限限本部门规规章制度度的制订订权；本部门业业务的决决定权、指导权权、监督督权。财务权限限本部门预预算内资资金使用用的审核核权预算外资资金使用用的建议议权人事权限限直属下属属员工的的考核、奖惩、工作调调配及争争议裁决决权；下级员工工的任免免建议权权，隔级级员工的的任免决决定权。四、协作作单位公司内市场部、直营部、财务部部公司外总公司营营销中心心、加盟盟商五、工作作特征工作地点点办公室六、任职职资格学历要求求最佳学历历：本科科 最低学学历：专专科专业要求求营销、经经济、管管理或相相关专业业必备资格格证书无能力素质质领导决策策能力 分
