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1、“五比五创”活动个人学习体会搞好制度建设强化管理全面提升工作水平一“五比五 创”活动学习体会在“五比五创”第一段，我认真参加了集中学习，并认 真自学了制度和业务知识、政治理论，自己的水平得到了提 高。自己在学习中的体会很多，特别对制度建设问题感触尤 深。一、制度建设是强化管理和全面提升办公室工作水平的 基础制度建设既是强化管理和提高办公室工作水平的重要 内容，又是搞好管理和提高办公室工作水平的根本保障。因 为，制度体系的有效运行是办公室各项工作得以有效运行和 发展的关键因素。近几年来，办公室的各项工作不断取得新 成效，“三服务”水平不断提高，受到了领导和各级各部门 的好评。但是工作仍存在一些需
2、改进的地方，水平还可以进 一提高。提高工作水平，强化管理是关键环节。加强制度建 设，用规制度范各项工作，是开展管理工作的基础。没有一 套完整的制度体系，有效的管理和机关工作高水平的运行就 很难实现。前一阶段办公室对各项制度进行了修改和完善， 在“五比五创”活动中，我们对制度进行了学习，这为强化 管理和全面提升办公室工作水平奠定了坚实的基础。二、制度建设要突出实用性衡量制度建设的成效如何，重要的一个方面是要看制度 是否突出了实用性。一是看制度是否因地制宜，结合工作实 际。当前的制度建设工作中有些部门出现了一些抄袭和为应 付上级要求或装门面而制定制度的现象，表面上看制度很健 全，实际上与工作实际相
3、去甚远。好的制度体系应与工作实 际紧密结合，能够为推动工作服务。二是看制度是否具有可 操作性。好的制度体系应简洁明了，易于操作和执行。如果 制度都是些大话、套话，看着十分正确，执行起来确无从下 手，那么制度建设就仅仅只是文字游戏而已，毫无意义。三 是看是否管用。制度建设要对管理中的核心性问题作出原则 性的规定，使制度在实际管理中能起作用，而不应在一些细 枝末节上花太多的篇幅。总的来看，前一阶段我办修改完善 的各项制度都突出了实用性，是一套不错的制度。三、制度建设的关键是制度的落实制度如果得不到落实就失去了价值，就仅仅只是一种无 聊的装饰。抓制度的落实，要注重五个方面。一是要学懂制 度。要让大家
4、清楚的知道制度的内容和要求，知道该干什么，该如何干。二是领导要带头执行制度。领导干部既是制度建 设的主要倡导者，也是模范执行制度的带头人。要坚持用制 度来规范行为，在制度面前人人平等，没有特殊。凡是要求 大家做到的，领导干部要先做到。三是要加强督查。督促检 查工作是确保制度得以贯彻落实的一个关键环节，管理者要 做到敢于监督，善于监督，以维护法规制度的严肃性；要充 分发挥群众监督的作用，整合监督力量，努力形成制约有效 的监督体系，做到用制度规范从政行为，按制度办事、靠制 度管人。四是要明确奖惩。管理者对模范遵守制度者要表扬， 对违反制度者要批评，对造成工作失误的要追究责任。五是 要持之以恒。制度建设具有深远的历史意义和现实意义，贯 彻落实好规章制度，必须与时俱进，长期坚持。如果不能长 期坚持，制度也就发挥不了应有的作用。在办公室工作中， 我们应进一步用好制度，强化管理，以管理质量的提高推动 工作水平的提升。
