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1、关于下发2012年安全生产和绿色施工工作要点的通知各公司、总承包部、医院：为了做好2012年的安全生产和绿色施工，圆满完成各项目标指标，现将总公司2012年安全生产和绿色施工工作要点下发给你们，请结合实际，制定切实可行的措施，认真抓好落实。附: 2012年安全生产和绿色施工工作要点 2012年3月12日 2012年安全生产和绿色施工工作要点一、 指导思想2012年认真贯彻总公司“升级增效、加快发展”的指导思想，以科学发展观为指导，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，以保安全、树形象为重点，进一步开拓创新，强化管理，狠抓落实，推动总公司安全生产和绿色施工迈上新台阶。二、工作目标（一）全面
2、推行施工现场标准化管理，杜绝安全生产责任亡人事故、火灾、破坏地下管线事故，争创零事故单位。（二）严格执行建筑施工的各种法律、法规、标准，杜绝因违法违规施工被行政处罚、媒体曝光、资质动态管理扣分等现象，从而影响总公司企业资质及招投标工作。（三）继续深入贯彻“绿色施工管理规程”，施工现场绿色施工常态化，现场管理100达标。全年创“北京市绿色施工文明安全工地”占新开工地的30，创“北京市绿色施工文明安全样板工地”2个。（四）做好施工现场安全保卫工作，杜绝发生重大刑事案件和有重大不良影响的事件。三、 主要工作和措施（一）强化责任制，建立有效的责任体系各单位要建立和完善以总经理为核心的自上而下的安全保障
3、体系，全面落实安全生产责任制，层层签订相应的安全管理目标责任书，有效地促进安全生产责任制的落实。在项目作业现场要全面推行安全交底责任制和安全监督责任制。（二）深入开展安全标准的培训，提高安全管理人员工作能力各单位要把总公司新版文明施工安全管理标准作为今年的学习重点，根据本单位机关和基层安全管理人员的状况，组织进行相应的培训。培训学习要采取讲解和现场实际相结合的方法，进一步理解标准条款，加深印象，提高应用标准分析和解决现场实际问题的能力。使基层单位安全管理人员尽快掌握新标准，全面提升总公司安全管理系统的管理能力。结合新标准的学习培训，各公司对本单位安全管理人员的年龄结构、知识层次进行必要的调整，
4、特别注重培养使用年轻员工，鼓励报考国家注册安全工程师。（三）侧重分级管理，有针对性进行监督检查实行分级管理，施工管理部重点抓二级公司施工管理处，施工管理处重点抓项目部安全管理人员，项目部安全管理员重点抓劳务队班组长。今年总公司在每半年的综合检查中，进一步加大对二级公司施工管理处履行职能的检查。对工地加大不定期的抽查和专项、季节性检查，检查重点根据北京市建委2012年安全生产网格检查计划中的内容为主，同时重点检查对查出问题、隐患的整改落实情况。以上检查结果都将作为总公司半年度检查评分和年终总评的参考依据。(四)全面实施总公司文明施工安全管理标准，消除隐患，杜绝事故今年要在施工现场全面推行总公司新
5、的文明施工安全管理标准的落实工作。各单位要高度重视，下大力气解决现场不符合新标准的各种问题，通过推行标准化管理，达到消除隐患，树立企业形象，保证安全生产的目的，着重从以下几个方面加以防控。1、重点对劳务人员进行入场教育以及专业知识防护培训，来一批教育一批，来一个教育一个，特别是对初次涉足建筑工地的农民工要重点培训，使他们真正做到三不伤害。2、加强危险源的识别、评价、控制，及时准确地预测现场施工可能出现的事故隐患，做好前期预防工作。3、加大对危险性较大的分部分项工程的管理。如深基坑、模架工程、吊装及拆卸工程等，从方案的编制审批及专家论证，到现场实际情况的验收把关，进行全方位的监督管理，杜绝发生群
6、死群伤的事故。4、积极开展施工现场机械、临电、安全防护、脚手架等的专项治理活动，及时消除安全隐患，防止发生事故。5、高度重视消防管理工作，根据施工部位、施工阶段、施工季节的不同，严密进行监控。对临时设施的搭建，从资质、材质、方案等方面严格把关，保证其使用的安全性。6、加大对安全防护用品的监管力度，确保劳务人员配备使用合格的劳动防护用品。（五）继续深入贯彻绿色施工管理规程，全面提升施工现场文明安全管理水平各单位要将绿色施工常态化的思想认真贯彻到施工过程中，严格按照绿色施工管理规程的要求，以“5个100%、四节约”为基础，将夜间扰民、扬尘污染、道路遗撒作为工作重点，通过绿色施工，树立总公司良好的社
7、会形象。（六）加大重点工程的管理力度，确保重点工程安全生产总公司目前承担的中央国家机关和军队的重要工程，超高层或超大规模的工程等重点工程较多，对此总公司和公司要高度重视重点工程的安全生产工作。对重点工程要足额配置安全管理人员，严格执行安全生产的规章制度、标准，层层落实责任制。重点工程在文明安全施工生产上要自觉树立高标准、严要求的思想意识，达到起步高、管理严、效果好的目标，充分体现总公司的安全管理水平和企业形象。两级机关要重点关注，加强过程服务和指导，增加检查的频次。涉及危险性较大的分部分项工程施工时进行现场督导或旁站监督。（七）深化分包单位的安全管理，促进分包单位的安全工作各单位要按照总公司关
8、于加强劳务分包单位安全管理工作的通知中的要求，选择好的分包单位，在确定中标的分包单位后向他们提出安全生产的有关要求，并监督安全保证金的落实情况，及时足额收取，合理扩展安全保证金的使用范围和功效。在日常检查中对分包单位安全生产上存在的隐患及时指出，并进行安全生产的考评。加强与劳务主管部门的信息交流，及时反映现场管理的实际情况，把奖罚措施及时兑现，以此促进劳务分包队伍的安全生产工作。对专业分包单位要切实纳入到总包的日常管理中来，执行总公司规章制度，收取安全保证金，履行各种手续，加强日常监督，做好书面告知和记录，并与甲方及时沟通共同做好对专业分包队伍的安全管理，减少现场违章作业现象，消除安全隐患。（
9、八）加强对联营合作项目的管理，提升联营合作项目的安全管理水平目前总公司联营合作项目较多，各单位要根据自身的实际情况完善联营合作项目安全管理制度，对确定的合作单位下发“安全管理告知书”，使他们了解总公司的安全管理方法和模式。同时要与合作单位签订安全生产责任书，明确双方责任。对联营合作项目要落实总公司的有关安全生产的管理要求，不能放松管理，任其发展，坚决克服畏难情绪和特殊对待的错误观念。（九）、加强外埠工程的管理，扩展总公司的影响力外埠工程必须按照建设部和总公司的规定配备专职安全员，参照总公司的文明施工安全管理标准，结合当地的政策、法规、标准进行安全生产管理。同时要和当地建设、行政主管部门加强沟通
10、，取得他们的支持和帮助。公司完善外埠工程安全管理制度，从初期安全管理策划，危险性较大分部分项工程的方案论证及实施过程监督，都要形成有效监管模式。并定期组织外埠工程的检查，使外埠工程始终处于有效受控状态。（十）、加强宣传报道力度，培育和弘扬安全文化各单位要加强对安全生产法规、动态的宣传，要利用通讯报道大力宣扬在文明安全施工中好的经验、方法，安全管理成绩突出的人或事。形成一股学先进、赶先进的良好风气。工地现场要根据不同阶段的工作重点，通过张贴、悬挂标语、宣传画等方式营造浓厚的安全氛围。在安全生产月期间，要采取讲座、安全知识竞赛、应急救援演练等丰富多彩的活动形式，使安全生产深入人心。（十一）、增强应对突发事件的能力，降低突发事件造成的不良影响。各单位要在对应急救援工作的流程，处置方法，人员职责以及应对公共媒体的方式方法上，加强宣贯。使管理人员明确应急救援工作的必要性和重要性，在第一时间发挥积极有效的救援作用。此项培训还要延伸到分包单位现场主要负责人，让他们熟悉处理程序，管好自己的人，积极配合总包做好应急救援善后等工作。各单位在应对突发事件的工作上要有政治意识和大局意识，不讲条件，全力支持，资源共享，最大限度地减少突发事件所造成的不良影响和损失。
