福建师范大学21秋《人力资源管理》平时作业二参考答案79

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1、福建师范大学21秋人力资源管理平时作业二参考答案1. 短期人力资源规划是指( )的规划。A.三个月B.一年及一年以内C.三年D.五年或五年以上参考答案:B2. 迁移效度是指受训者在回到工作岗位时达到工作标准的程度。( )A.正确B.错误参考答案:A3. 织在对人力资源供给与需求进行平衡时,主要考虑整个组织的净需求就可以了。( )A.正确B.错误参考答案:B4. ( )不属于员工为某组织工作而获得的内在报酬。A.富有挑战性的工作机会B.职业发展机会C.成就感D.福利参考答案:D5. 对招聘地点的选择、招聘渠道或方法的选择、招聘时间的确定等工作在以下( )阶段完成。A.确定招聘策略B.征召C.筛选

2、D.聘用与试用参考答案:A6. 职业生涯发展周期包括( )。A.成长阶段B.探索阶段C.确立阶段D.维持阶段E.衰退阶段参考答案:ABCDE7. 战略性人力资源管理的定位是支持企业获得竞争优势。( )A.正确B.错误参考答案:A8. 工作分析是对工作的一个全面评价过程,这个过程可以分为四个阶段:调查阶段、分析阶段、完成阶段、反馈阶段。( )A.正确B.错误参考答案:B9. 人力资源管理的战略转型中人力资源专业人员在人力资源管理的战略转型中应扮演( )的角色。A.战略伙伴B.行政专家C.员工支持者D.变革推动者参考答案:ABCD10. 人力资源与其它资源的本质区别是其具有能动性。( )A.正确B

3、.错误参考答案:A11. 失业率是失业人数和全社会总人数的比率。( )A.正确B.错误参考答案:B12. 安全生产检查一般由政府有关部门单独或联合组织检查团作为经常性工作进行,企业或企业主管部门不参加。( )A.正确B.错误参考答案:B13. 目标制定不合理是目标管理法最常见的失误。( )A.错误B.正确参考答案:A14. 薪酬对员工具有劳动力资源的再配置、价格信号功能。( )A.正确B.错误参考答案:B15. 职务分析有利于人力资源科学管理。( )A.错误B.正确参考答案:B16. 下列哪种方法不属于对应聘者能力特征的诊断?( )A.普通能力倾向测试B.心理运动机能测试C.特殊职业能力倾向测

4、试D.个性品质测试参考答案:D17. 人力资源开发的双重目标是( )。A.提高才能,增强活力B.提高学历,增加效益C.提高觉悟,锻炼意志D.加强保健,增强体魄参考答案:A18. “工作经验”这个考评目标难以操作,因此通过工作年限这个指标。( )A.正确B.错误参考答案:A19. 企业内部征召的方法通常采用职位公告和职位投标的做法。( )A.正确B.错误参考答案:A20. 组织人力资源供求不均衡不仅体现在数量上,更多时候可能存在供求结构不匹配的问题。( )A.正确B.错误参考答案:A21. 下列关于人力资本均衡模型理解正确的是( )。A.属于人力资本投资理论B.由周其仁提出的C.表明人力资本投资

5、的边际成本等于其边际收益D.认为决定人力资本投资的最主要因素是人力资本的投资成本E.如果教育收益率大于现实生活中的期望收益率,则教育投资是必要的参考答案:ACE22. 人才盘点的操作方法包括( )等。A.360度反馈B.人格测试C.访谈D.知识技能考核参考答案:ABCD23. 对反应和学习效果的评价主要是客观感受,所以有时称外部标准; 而对行为和培训后果的评价则主要是主观结果,所以有进也称为内部标准。( )A.正确B.错误参考答案:B24. 宏观上看,企业强化绩效管理的目的是提高( )。A.员工个人素质B.企业收益C.企业整体素质D.劳动效率参考答案:C25. 外部招募的缺点表现在( )。A.

6、进入角色慢B.招募成本高C.决策风险大D.高层管理者年龄偏高参考答案:ABC26. ( )是人力资源管理的起点。A.工作分析B.人力资源规划C.招聘D.工作评价参考答案:B27. 面谈法是一种以人为中心的工作分析方法。( )A.正确B.错误参考答案:B28. 薪酬调查是指企业通过搜集信息来判断其他企业所支付的薪酬状况这样一个系统过程。 ( )A.正确B.错误参考答案:A29. 在人力资源甄选中,使面试的结构性与灵活性相结合的面试形式称为( )。A.结构化面试B.非结构化面试C.半结构化面试D.实际操作参考答案:C30. 在员工职业生涯开发与发展中,员工本人需要承担的责任包括( )。A.了解自己

7、的职业发展动机和兴趣,明确自己的职业发展阶段及开发需求B.主动从上级、同事及其他内部外部客户那里获得关于自己的知识、技能优势以及存在不足的反馈,并制定有针对性的开发计划加以改进C.努力与组织内部外部的各种相关工作群体保持接触,扩大视野和工作中的人际交往范围D.利用各种培训和开发机会提高自身能力,努力通过达到较高的绩效水平引起组织的关注参考答案:ABCD31. 下列关于可变薪酬的表述错误的是( )。A.对员工的激励性较强B.帮助企业节约成本C.有助于员工给自己设置较高的目标D.有可能会加剧内部竞争参考答案:C32. 沙盘推演测评具有以下特点:( )A.场景能激发被试者的兴趣B.被试者之间可以实现

8、互动C.直观展示被试者的真实水平D.能使被试者获得身临其境的体验参考答案:ABCD33. 非定量问卷调查法的缺点是( )。A.设计难度大,成本费用高B.单独进行,缺少交流C.适用范围小,调查难度大D.当面交谈,信度较差参考答案:AB34. 招聘的第一步是制定招募计划。( )A.正确B.错误参考答案:B35. 脱产培训主要包括组织文化教育、基础业务知识教育等。( )A.正确B.错误参考答案:B36. 下列关于人力资源信息系统的功能说法正确的有( )。A.为企业制定发展战略提供人力资源数据B.为制定人力资源规划提供可靠的数据C.为人力资源管理活动提供信息支持D.为企业的发展规划制定长期目标参考答案

9、:ABC37. 工资分配具有( )。A.等量性B.均等性C.共享性D.保证性E.差别性参考答案:AE38. 如果员工提出的有关节约劳动成本或经营费用的合理化建议被采纳,并且通过实践确实提高了旅游企业的经济效益,那么员工可以根据节约金额的多少得到不同比率的奖金,这种奖励方案是( )。A.期权奖励计划B.斯坎伦计划C.小组奖励方案D.延期奖励参考答案:B39. 临时派遣法包括( )的情况。A.组织允许某位员工到另外一个组织中从事一段时间的全日制工作B.组织允许员工利用技术休假的方式,离开组织去更新或开发新的技能C.此类员工可获得全额薪酬福利D.会使员工加大日常工作压力参考答案:ABC40. 根据“

10、社会人”假设,管理人员应该注意如何完成任务,通过个人奖励来满足管理职能的需要。( )A.正确B.错误参考答案:B41. 面试的方法有( )。A.开放式面试B.结构化面试C.系列面试D.小组面试参考答案:BCD42. 实施培训需求调查工作时,要对各部门申报的培训需求进行分析,目的是( )。A.节约培训成本B.确认培训目的C.消除片面需求D.争取员工支持参考答案:C43. 人力资本投资不一定是投资中收益最高、获利最大的投资。( )A.正确B.错误参考答案:B44. 公文筐测试是在一种( )情境下实施。A.真实的B.实际部门的C.假定的D.虚幻的参考答案:C45. 在企业中,对工人的技术考核,主要内

11、容包括应知考试和实际操作考试。( )A.正确B.错误参考答案:A46. 完成培训需求分析后,组织应明确( )方面的问题。A.谁需要接受培训B.为谁提供培训C.需要怎样的培训D.应当购买培训服务,还是自行开发和实施培训计划参考答案:ACD47. 公平激励理论的提出者是亚当斯密。( )A.正确B.错误参考答案:B48. 职务指一个人在组织中的( ),具有管理和监督职能。A.行政级别B.工作流C.工作流程D.所需投入参考答案:A49. KPI考评要坚持SMART原则。( )A.正确B.错误参考答案:A50. 评价中心技术是指通过情境模拟的方法对被测试者进行评价的过程,主要考察一个人是否具备承担( )

12、所需的人格特征、管理技能以及人际关系技巧。A.技术工作B.管理工作C.协调工作D.评价工作参考答案:B51. 根据胜任素质模型的分类,销售总监的胜任素质模型属于( )。A.角色胜任素质模型B.职能胜任素质模型C.组织胜任素质模型D.职位胜任素质模型参考答案:D52. 能够推动经济和社会发展的全体劳动者的劳动能力被称为( )。A.劳动技能B.劳动能力C.人力资源D.人力参考答案:C53. 以下( )不属于衡量或评价员工的工作成果的范畴。A.被评价者需要重点完成的工作任务集中于哪些领域B.被评价者在每个关键职责领域中是否达到组织要求C.被评价者在重要的绩效衡量指标上应当达到何种水平D.被评价者是何

13、时在此岗位上任职的或可能何时离职参考答案:D54. 美国人力资源管理学者戴维尤里奇等1987-1992年调查中,提出( )胜任素质。A.人际关系B.经营知识C.人力资源管理职能履行能力D.变革管理能力参考答案:BCD55. 管理跨度又称( ),解决一位主管人员能够有效指挥多少名下属的问题。A.自由裁量B.分散性C.自主权D.管理幅度参考答案:D56. ( )不属于组织开发高潜能员工的内容。A.筛选高潜质员工B.使高潜质的员工获得一定的开发C.企业领导者发挥积极作用D.服务对象发挥积极作用参考答案:D57. 员工个人绩效包括的内容有( )。A.工作结果B.工作效率C.工作时间D.工作行为参考答案:AD58. 集体合同只能由工会代表职工与企业签订。( )A.正确B.错误参考答案:B59. 以下是人力资源需求预测常用的的推断法有( )。A.自上而下法

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