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1、zhong 沈阳理工大学学生宿舍楼工程施工组织设计目 录第一章编制依据本工程施工组织设计，主要依据目前国家对建设工程质量、工期、安全生产、文明施工、降低噪声、保护环境等一系列的具体化要求，依照中华人民共和国建筑法、建设工程质量管理条例、国家现行建筑工程施工与验收技术规范、建筑安装工程质量检验评定标准、住宅楼招标文件、施工招标评定标办法，住宅施工图、答疑会纪要以及根据政府建设行政主管部门制定的现行工程等有关配套文件，结合本工程实际，进行了全面而细致的编制。一、编制依据：1 、朝阳县黑牛营子乡黑牛营子初级中学新建宿舍楼施工招标文件；2 、与工程相关及招标文件中指定的技术规范、标准和规程，工程建筑、
2、结构及施工图；3 、工地现场踏勘情况；4 、施工招标答疑书；5 、现行国家有关施工及验收规范、结构规范质量标准、安全施工规范；政府有关法规、法令。（ 1）工程测量规范 GB50026-93（ 2）建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002（ 3）混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002（ 4）混凝土质量控制标准 GB50164-92（ 5）砌体工程施工质量及验收规范GB50203-2002（ 6）建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002（ 7）建筑施工安全检查标准 JGJ59-99（ 8）混凝土工程施工质量验收规范GB50204-2002（ 9）建设工程
3、文件归档整理规范 GB/T50328-2001（10 建设工程施工管理规范GB/T50326 2001二、编制原则：1 、严格遵循招标文件、技术规范、检验标准、施工图设计要求，结合施工现场实际，精心组织，科学管理，抓住关键，全面合理的安排施工人员、机械设备及施工进度，搞好工序衔接，达到均衡生产，在保证工程质量、安全生产的前提下，缩短工期。2 、积极推广应用“四新”成果，充分应用先进的科学技术和施工设备。3 、强化质量管理，加强工序监控，做到事前预防，确保工程达到合格标准。4 、调配组织管理能力强，施工生产经验丰富的中青年技术管理人员组建项目部，建立项目部负责制的管理、质保、安全保证体系，严格管
4、理，优化配置。5 、搞好环境卫生，保护生态环境，最大限度的减少扰民。我公司非常感谢建设单位对我方的信任， 有幸参加本工程的投标。本工程施工组织设计，是按照建设单位招标会通知精神和内容要求，经公司专题会议研究后，进行了认真而详细的编制，未提之处均按照施工图纸设计、国家现行技术规范、质量评定标准以及有关文件等要求的具体规定进行施工。第二章工程概况1 、工程地点位于黑牛营子初级中学院内。2 、工程施工范围土建、装饰、电气、采暖、给排水、消防及设计图纸范围内的全部施工内容。筑概况3 、建该学生宿舍楼建筑面积2342.61平方米，主体为三层框架结构，建筑物跨度15.10m，整个工程工期为382 天。4
5、、建筑用地和施工现场情况：地势平坦开阔，周边道路通畅，施工环境安静良好。5 、工程特点：本工程为学生宿舍工程，工期较紧张，需合理安排劳动力需求计划及材料调配。工程要求工期跨越雨季施工、夏季施工，需做好工期及季节性施工技术措施。现场工种复杂繁多，现场需各工种人员繁杂，除土建工程的砼工、木工、钢筋工、泥工、架子工、抹灰工、油漆工等以外，还有设备安装工程的水工、电工等，协调管理好现场工作以确保本工程的按期竣工。第三章工程各项指标1 、施工工期： 382 天。2 、质量等级：合格。3 、施工管理：创朝阳市文明施工现场。4 、安全生产：无重大人身、火灾和设备事故。第四章 施工部署一、指导思想：? 、在施
6、工部署上以最好的质量，最快的速度，最低的造价为指导思想，确保总工期为目的，编制施工进度计划横道图，劳动力动态图，制定各种切实可行的技术措施。通过科学管理，严格要求，精心组织，精心施工，使整个工程始终处于良好的受控状态，达到快节奏高质量的最佳效果，顺利实现对建设单位的承诺。? 、更新思想，转变观念：提高精品意识，树立品牌信念，我们要依托全民抓教育的有利形势，用实际行动为本校学生建造一座坚固、适用、美观、舒适的宿舍楼。二、营造策略：在施工管理上 , 坚持做到事前控制 , 消除隐患，堵塞漏洞；过程中控制，出精品增效益；事后控制, 积累经验 , 实现良性循环。坚持合理施工程序，密切工序搭接配合，提前插
7、入装修工程， 跟紧配套工程，降低施工高峰，保持均衡生产，确保工程按期竣工。坚持按施工计划控制、协调好主体与装修的交叉；水电与主体和装修的交叉，土建安装与外管线的交叉，确保各道工序合理搭配密切配合。三、健全组织领导，强化管理调控：? 、选拔质量意识强，工作认真负责，懂经营善管理的优秀人员组成项目经理部，公司与项目经理部建立新型的契约关系，做到责任与同在，利益与风险共享，使项目经理部成为适应市场经济潮流，足用需求，高效精干的生产经营实体。项目经理是受法人委托全权管理工程项目的总代表，项目经理对工程质量、施工进度、安全生产、财务成本、科学管理、文明施工和回访维修负全责。? 、坚持以公司自有班组为主
8、, 外包队伍为辅的用工原则 , 筛选组织信誉高，技术素质好的施工队伍进场。班组实行单项实物量承包，严格履行承包合同，落实经济政策。? 、视用户为上帝，做好竣工后服务工程竣工后 , 成立以项目经理为首的回访维修小组, 发布告示，明确承诺，经常走访，沟通信息，发现问题，及时返修。四、抓住主要矛盾，明确主攻方向：主体框架结构工程量大, 投放资源多 , 绝对工期长，其施工速度的快慢是能否按期竣工的主要矛盾。因此 , 我们在施工管理上要把主体框架结构工程列为主攻的重点部位，集中人力物力抢建，确保主体结构提前封顶，为后续工种提供更多的施工时间和空间。五、 分阶段施工、抓重点部位：? 、地下基础施工阶段：重
9、点抓好测量放线和配合比的控制，确保基础工程砼和砂浆标号满足设计要求和纵横轴线不偏位。? 、主体结构施工阶段重点抓好砌筑、构造柱、圈梁和现浇楼板的工序搭接配合，严格控制现浇砼的施工工艺，确保主体结构的安全度。? 、建筑装修和安装施工阶段：重点抓好内外装修、防水、消防水池和安装的施工程序、技术方案、工序搭接及质量标准，满足使用功能要求，确保工程质量目标顺利实现。砌筑和装修的施工程序为 ：内外墙砌筑予埋水电管 、箱、盒安装门窗室内抹灰外墙饰面内墙刮腻子刮大白清理。六、优化施工程序，实行平面流水立体交叉作业：施工队以木工、钢筋工、砼工、瓦工为主，以架工、水电工为辅，在项目经理的统一指挥下，分层分段流水
10、，框架部分按砌筑、构造柱、圈梁、现浇楼板顺序施工。其他工序按计划时间表及时插入，步步跟紧，形成自下而上，自上而下，内外同步，分层、分工种、分专业立体交叉综合施工的局面。七、 施工方法确定的原则：? 、安全可靠。确保主体结构质量满足设计要求。? 、科学合理。以规范为准则，设计为依据，运用现代化管理手段，优化施工程序，优选科技含量大的施工工艺。? 、切实可行。切合公司实际 , 力求工艺简单 , 施工快捷，人机并用，土洋结合。? 、经济适用。在保证安全质量的前提下，进行多方案对比，分析和筛选, 确定最佳施工方法 , 千方百计降低工程造价。八、 施工程序搭接穿插：? 、以主体结构为主导工序，采用平面分
11、段、立面分层，同步流水的施工方法。? 、基础完成后，砌筑地沟砖墙，一层土方回填后予埋下水管道。? 、主体结构封顶后，屋面防水、门窗安装、外墙抹灰、外墙饰面自上而下跟进，逐层收尾竣工。九、 安装工程施工顺序：先地下后地上 , 先暗装后明装，先干管后支管，结合实际，制定措施，优化工艺流程，合理安排工序，与土建密切配合穿插施工。十、 土建与安装工程交叉与配合：? 、会审图纸，需在土建图上预留洞、预埋件的，应及时签发技术联系单。? 、钢筋砼结构和砌筑施工时 ，配合土建分层预埋管 、箱、盒、铁件、预留洞口，焊接防雷接地钢筋，确保位置、标高、尺寸准确无误。? 、跟紧主体结构，由下而上逐层安装主干管线和设备
12、，应与土建主体工程保持 2-3 层进度差。? 、抹灰装修施工时 , 配合土建自上而下逐层安装横向支管线 , 设备、灯具等。灌水、通球、打压、调试、导通试验要进行完毕，防止堵漏现象发生。十一、施工工期：（1）开竣工日期开工日期： 2019 年 9 月 15 日竣工日期： 2019 年 9 月 30 日? 、主要分部分项工程形象阶段详见施工进度计划表。十二、合理布置机械，发挥装备优势：? 、基础施工阶段配备两台反铲挖土机，一台铲车，四台自卸汽车，两台搅拌机。? 、基础、主体及装修施工阶段，配备1 台 50 塔吊，两台搅拌机。第五章施工总平面布置一、施工总平面布置原则我们对施工现场平面布置的原则为：
13、1 、满足施工的前提下，尽可能满足业主单位的要求。2 、满足施工需要和文明施工的前提下，尽可能节约施工用地。3 、在保证场内交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下，最大限度地减少场内运输，特别是减少场内二次搬运。4 、在平面交通上，要尽量避免各工序之间的相互干扰。5 、符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范。二、施工现场平面布置图及说明施工现场设置砼搅拌站（含堆料场、搅拌站）配置一台搅拌机、木工房、钢筋加工棚、及固体废物放置场地及设施，并在砼搅拌站设置储水池以防止临时性停水。主体结构施工时布置塔吊一台，各种施工材料按规划布置堆放，严禁占用通道。施工现场设置会议室、办公用房、材料用房、机械库房等其它必备的配套设施。为创安全文明施工现场，将本着“高起点、严要求”的原则，对现场进行布置管理。现场内的主要道路及临建附近场地全部用混凝土浇筑硬化，以便于文明施工，场所污水经沉淀池过滤后排入污水管道，施工区沿建建筑物周边设排水沟，工程污水经沉淀后排入污水管道。三、施工用水电方案1、临时用水方案供水：水源从建设单位上水管中接出，现场采用75 的供水管径，经 ( 水表 ) 供入施工现场管网，管网布置沿现场用水点布置支管，埋入地下50c
