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1、文件类型岗位说明书岗位名称行政总监岗位类别管理类版本号2.0实施日期2005.0901管理归属技术中心/总经理室对应职级/页 次2/4Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.一、岗位位综述：1、领导导制定和和实施公公司总体体战略规规划，完完成董事事会下达达的年度度经营目目标；22、领导导各部门门开展公公司日常常的经营营活动；3、建建立健全全良好的的内外沟沟通渠道道，推动动高效团团队的建建设。二、指挥挥线： 上级岗岗位 （ 总经理理）；下下级岗位位（财务务部经理理/经营营企划部部经理/采购部部经理/
2、人力资资源部经经理/信信息部经经理）。三、岗位位职责及及对应能能力要求求：职能项目目工作职责责周期绩效标准准 能能力要求求（A专专精；BB理解；C熟悉悉；D了了解）应知知识识度应会技能能度公司经营营方针、经经营方向向、经营营目标及及中长中中期规划划的协助助拟订1、在董董事会的的决策下下协助开开展公司司的中长长期规划划；2、共同同参与公公司年度度经营方方针、经经营方向向、经营营目标的的制定；3、确定定落实规规划及方方针目标标的系统统及执行行过程的的监控；4、公司司经营方方向的及及时监控控及纠正正；设定1、 经营目标标达成状状况；2、 规划的科科学性与与可执行行性；1、 战略管理理知识；2、目标标
3、管理知知识BA1、 PPT、EEXCEEL等办办公软件件应用。A经营计划划的分解解执行、落落实、追追踪1、公司司的计划划分解给给各部门门，使各各部门清清晰知晓晓公司的的经营计计划，并并参与公公司经营营规划；2、各部部门根据据公司的的经营计计划分解解部门的的计划；3、部门门确定具具体的计计划推动动方案；4、公司司与部门门层层开开展计划划的落实实检讨工工作；5、随时时做计划划的整改改修订工工作；随时1、 经营目标标达成状状况2、 经营目标标分解与与执行状状况1、 战备管理理知识2、 目标管理理；3、 计划管理理A1、 沟通技能能；2、 语言表达达能力；3、 管控能力力；AAA日常经营营管理工工作的
4、执执行1、负责责公司整整体的企企业文化化的规划划与推动动；2、落实实公司的的人力资资源管理理工作，并并做好核核心人员员的培养养与规划划工作；3、落实实公司的的财务管管理工作作，并对对期进行行有效监监管；4、落实实公司的的业务管管理工作作，并积积极促进进公司新新业务的的增长；4、 落实公司司的采购购工作，确确保生产产、办公公物资的的正常供供给；5、 落实企业业的信息息化管理理工作；6、公司司日常经经营实绩绩检讨、纠纠正、预预防措施施开展；7、公司司日常经经营管理理的协调调随时1、 符合质量量体系要要求；2、 经营目标标的达成成状况；3、 企业的美美誉度；4、 各部门团团队协作作能力；1、 企业管
5、理理；2、 目标管理理；3、 人力资源源管理；4、 财务管理理；5、 营销管理理；6、 采购管理理7、 行政管理理8、 信息管理理AABDCCBC1、 沟通技能能；2、 管控能力力；3、 策划能力力；AAB对外沟通通与协调调1、负责责建立与与政府部部门的关关系并进进行维护护；2、负责责建立与与企业内内部兄弟弟企业关关系并进进行维护护；3、负责责企业对对外形象象的推广广；随时1、与客客户、政政府部门门、企业业内兄弟弟公司的的良好形形象；1、 商务礼仪仪；B1、 公关能力力；2、 沟通技能能；A其他临时时事项解解决1、完成成董事会会交办的的临时工工作。随时1、工作作完成的的准确性性、及时时性；四、
6、工作作接触：（A：频繁；B：经经常；CC：有时时）接触对象象所在单位位接触性质质接触方式式相关联的的具体工工作活动动频率（副）总总经理总经理室室内口头、书书面等工作沟通通与协调调A各部门经经理技术中心心内电话、书书面等工作分配配与协调调B顾客外口头、电电话、书书面等业务联络络；B全体员工工内口头、书书面等对员工的的激励、宣宣导；C供应商外口头、电电话等重大采购购事项的的沟通与与协调；C政府外口头、书书面、电电话等与政策相相关事宜宜的沟通通与协调调；B五、工作作替补：替补岗位位所属详细细单位所替代的的工作内内容（工工作活动动项目）总经理总经理室室所有事宜宜工装总监监总经理室室所有事宜宜六、工作作
7、环境：工作环环境舒适适（工作作地点宽宽敞、安安静、温温度、湿湿度适宜宜）。七、工作作风险：1、劳动动强度：工作紧紧张，节节奏较快快，工作作压力大大。2、精神神压力： 脑力力劳动强强度大，要要了解生生产、技技术、业业务、财财务等多多方面的的知识，且且企业在在经营过过程中经经常会遇遇到许多多不可预预测的事事项，要要灵活应应对与控控制；3、劳动动安全：八、学历历要求：专业教教育（ 本科） ；专业业：经营营管理等等相关专专业。九、工作作经验：工 作 经 验验 的 类 型型年 限从事企业业经营管管理类工工作5年以上上从事中高高层经营营管理3年以上上十、特定定资格或或补充能能力要求求：无十一、生生理素质质：1、健康康程度正常2、相貌貌、性别别、身高高、口齿齿、体型型等相貌端正正、口齿齿清楚3、力量量、耐力力、协调调性、平平衡性等等正常4、视觉觉、听觉觉、味觉觉、触觉觉、嗅觉觉状况正常十二、心心理素质质：1、记忆忆、思维维、语言言、操作作活动能能力、应应变能力力等记忆力强强、思维维活跃，语语言表达达能力好好、应变变能力强强；2、兴趣趣、爱好好、性格格、气质质类型等等个性特特点内外兼有有、胆汁汁型或多多血质型型为佳十三、道道德品格格：主动动、谨慎慎、敏锐锐、尽责责、公正正。十四、转转型时间间：6个月以以上。编制：审核：批准：
