施工组织设计方案公变计量箱更换维修工程

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1、-2021年*供电局公变计量箱更换维修工程施工施工组织设计方案工程编号：031700MS62140628工程名称：2021年*供电局公变计量箱更换维修工程施工建立单位：*电网公司*供电局计量中心监理单位：*市恒源工程咨询*施工单位：*市粤能电力安装工程*编制日期：2021年 5月编写：施工单位：*市粤能电力安装工程*目 录第一章 、工程概况及特点1一 、工程概况1(一)工程简述1(二)工程内容1三施工现场平面布置图1二 、影响施工的主要和特殊环节1三 、编制依据2(一)工程的施工招标文件、设计图纸2(二)建立单位对本工程的相关规定和要求2(三)工程相关的国家、行业标准及规程标准2第二章 、施工

2、现场组织机构3一 、组织机构关系图3(一)工程部组织机构图3(二)施工组织机构人员职责3第三章 、工期及施工进度方案6一 、工期规划及要求6(一)工期总体规划6(二)进度方案横道图附图26(三)确保工期的主要措施6(四)方案控制71 控制程序72 控制方法73 控制制度7第四章 、施工方案7一 、施工准备7(一)技术准备7(二)材料准备8(三)施工机具配备8(四)施工场地准备9(五)其它资源配置10二、施工工序总体安排10一施工工序汇总表11二主要施工流程11三重大工程变更流程12三、电气设备安装主要工序施工方法和流程13一变台计量装置安装13二变台计量装置箱内二次结线及信号线接入13三远程调

3、试14四、工程本钱的控制措施14一材料采购控制14二人员控制14三资金控制15四工程本钱控制实施步骤：15第五章 、质量目标、质量保证体系及技术组织措施16一 、质量目标16二 、质量管理组织机构及主要职责16(一)质量管理组织机构16(二)质量管理部门及主要人员职责16三 、质量管理的措施17(一)质量管理制度17(二)质量保证体系18(三)质量保证措施19(四)保证工程施工质量的管理措施22四 、质量保证技术措施24(一)工程质量的薄弱环节及相应技术保证措施24(二)隐蔽工程质量保证措施25第六章 、平安目标、平安保证体系及技术组织措施27一 、平安管理目标27二 、平安管理组织机构及主要

4、职责28(一)平安管理机构图28(二)平安管理部门及主要人员职责28三 、平安管理制度及方法30(一)平安管理制度30(二)平安管理方法33四 、平安组织技术措施34(一)平安组织措施34(二)平安风险辨析35(三)平安薄弱环节及采取的技术措施35五 、重要施工方案和特殊施工工序的平安过程控制38(一)高处作业38(二)低压计量装置施工平安控制过程38第七章、环境保护及文明施工39一、环境保护39二、加强施工管理，严格保护环境39一环境保护目标39二环境保护的措施39三、文明施工的目标、组织机构和实施方案39一文明施工的目标39二文明施工组织机构40(三)文明施工实施方案40四、文明施工考核、

5、管理方法41第八章 平安风险辨析与预控.42详见?平安基准风险分析表?第九章、方案、统计和信息管理43一、方案、统计报表的编制和传递43二、信息管理43. z.-第一章 、工程概况及特点一 、工程概况(一) 工程简述1. 工程名称：2021年*供电局公变计量箱更换维修工程施工2. 招标单位：*电网公司*供电局3. 工程建立单位：*电网公司*供电局计量中心4. 设计单位：5. 建立地点：*市6. 监理单位：*市恒源工程咨询*7. 施工单位：*市粤能电力安装工程*8.工期要求：2021年05月26日开工；2021年12月31日竣工，日历工期220日实际工期以施工合同为准。9.质量标准：满足国家、行

6、业施工验收标准及标准，工程质量到达合格标准。(二) 工程内容 1、电气局部：安装DT-185mm铜接线耳1800只、安装DT-120mm铜接线耳1800只；拆装BLVV-185mm低压铝芯线4700米；安装成套配电箱安装600只；安装互感器1800只；安装多功能电能表600台；安装二次回线15000米。2、撤除局部：撤除BLVV-185mm低压铝芯线6000米；撤除成套配电箱安装600只；撤除互感器1800只；撤除多功能电能表600台；撤除二次回线15000米。（三） 施工现场平面布置图见附图1二 、影响施工的主要和特殊环节1. 在施工准备期，与有关部门关系协调十分重要，直接影响工程能否按期开

7、工，必须尽早与有关部门沟通，及时提交开工手续。2. 由工程法人负责提供的甲供材料、设备供给未能及时到位，施工无法正常连续进展，可能对工期有影响。3. 厂家设备的质量问题，需要返工、返修、影响工期。4. 工程涉及停电作业，需施工单位、运行单位、建立单位各方提前作好相关安排。5. 施工地点多而分散，电气专业施工时应注意人员组织、场地利用、设备材料供给等方面安排。6. 施工、监理和设计等部门严密配合，如施工发现设计与现场不符等问题及时与监理、设计反映，防止造成不必要的返工。三 、编制依据(一) 工程的施工招标文件、设计图纸(二) 建立单位对本工程的相关规定和要求1.?*电网公司配网安健环设施标准?*

8、电网公司2.?10kV-500kV输变电及配电工程质量验收与评定标准 第八册：配网工程? Q/CSG41002-20213.?工程建立标准强制性条文?电力工程局部2021版4.?电力生产事故调查规程?南方电网公司5.?平安生产工作奖惩规定?南方电网公司6.?平安生产监视规定?南方电网公司7.?平安生产工作规定?南方电网公司8.?*电网公司档案管理制度?*电网公司9.?*市供电局停电方案管理实施细则?10.?电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收标准?GB501711992(三) 工程相关的国家、行业标准及规程标准本工程所采用的技术标准、标准主要如下但不仅限于下：1. 电气装置安装工程低

9、压电器施工及验收标准GB 50254-19962. 电气装置安装工程10kV及以下配线工程施工及验收标准GB 50258-19963. 电气装置安装工程接地装置施工及验收标准GB 50169-20064. 南方电网工程施工工艺控制标准QICSG11105.14-20215. 中国南方电网*公司电网建立施工作业指导书2021版南方电网基建202128号第二章 、施工现场组织机构一 、组织机构关系图工程经理:谢克繁技术负责人：冯新材料员关则安质检员司徒雄平安员谭理冯国强资料员曾才华行车 班电气班机械设备管理材料 班冯国强为确保本工程如期开工和按时完工，优质平安地完成工程，并到达优质工程的要求，我公

10、司委派施工经历丰富、优秀的工程管理人员、技术骨干组成工程经理部，进展全面施工管理、全面协调，形成强有力的管理机构。针对*市供电局2021年*供电局公变计量箱更换维修工程施工工程量大、时间紧、分布范围广等特点，我公司拟在*市*市建立以工程经理负责制的工程部，工程部管理层包括工程经理1名、工程负责人1名、技术负责人1名，下设配电分部、安监分部、业务分部等，管理指导工程组组织施工，工程组施工队伍分为电气、材料、行车队等。(一) 工程部组织机构图(二) 施工组织机构人员职责1、工程经理工程经理是本单位的法定代表人在承包的本工程中授权委托的代表人，直接对本公司法人负责。是本工程施工平安和质量保证的第一责

11、任人。工程经理的职责为:1.1全面负责本工程工程的方案、组织、控制、协调、信息反应等工作，全权管理本工程的一切事务。1.2自觉维护建立单位及相关方的权益，确保建立单位的要求和公司下达的各项经济、技术指标得以全面实现或完成。1.3合理配置资源，充分利用公司资源优势，对工程平安、质量、工期和环境目标的实现负全面责任。1.4负责工程的双文明建立，协调工程的内、外事宜，组织实施公司的?施工现场管理规章制度?。1.5组织制定本工程部相关管理岗位职责、管理权限和各项规章管理制度。做好工程部内、工程部与公司的沟通协调工作。1.6负责对施工期间建立单位或监理工程师提出的工作意见和要求的跟踪落实。1.7每周向建

12、立单位和监理工程师汇报工程进度情况。1.8负责组织工程经理、技术负责人、专职平安员完成中间验收和工程部级自检验收。1.9参加监理工程师组织的工程预验收和竣工验收。2、技术负责人2.1全面负责本工程工程技术管理工作；2.2主持编制本工程工程施工组织设计；2.3审批本工程工程质量保证大纲和施工技术方案；2.4从技术方面协助工程经理抓好各项质量、平安管理工作；2.5负责技术方面与监理工程师的联系；2.6负责施工器具的保管与分发；2.7负责对施工人员进展平安技术交底，配合安监人员对施工进展监视和三级检验；2.8负责制作并向业主和上级主管部门报送的报表。3、平安员、质检员3.1负责本工程施工质量和平安具

13、体管理工作。3.2按公司质量保证体系、职业平安安康与环境保护管理体系的要求，制定相应的质量及平安保证措施和管理制度并监视执行。3.3负责本工程施工中平安、文明施工监视检查以及交通平安、防火防爆的管理工作。3.4协助业主及监理工程师对工程质量进展日常监视。 3.5负责平安记录的整理、收集和归档，做好工程平安检测资料控制。3.6负责本工程的平安管理和施工现场平安监察，定期组织平安例会、平安考试和平安教育，开展各项平安活动并监视现场文明施工。4、 材料员、机械设备管理员 4.1 负责建立现场材料、设备管理制度，按照本工程的施工组织设计的要求，编制材料、设备的供给方案并负责具体实施；4.2负责本工程由

14、业主供货设备的交货验收、卸车、运输、保管工作。并协助工程部对到货设备进展质量验收检查工作；4.3负责自行采购材料的定货、采购、检验、运输、储藏等工作，保证物质供给及时、保证质量、经济合理；4.4负责对本工程的设备、材料的合格证及检验试验报告的整理工作；4.5负责对本工程所用机具的运输、保管、维护工作，根据施工进度按期提供所需的施工机具。作好计量器具的检验工作，确保用于本工程的计量器具合格、有效；4.6负责本工程经营管理，承当工程的预算、财务、劳资及工程经济分析等到各项管理工作；4.7对本工程劳动保护、消防、保卫、宣传、后勤以及思想政治、公共关系、政策处理等工作负责。5、施工班班长5.1认真执行工程经理和技术负责人所布置的各项任务。5.2落实施工现场各项平安措施和技术措施。5.3负责全面管理施工队的平安生产和质量工作，对工程经理负责。5.4合理安排施工人员，催促施工人员做好自身平安防护措施。5.5负责组织班前平安会议并作好记录。5.6施工完毕后组织施工队进展质量自纠、自查的自检活动。第