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论述工程（国内与国际）中HSE管理的差异 相关方管理的差异（ 4）在国外石油工程的管理中， 对每一个参与工程的单位 （常常是多个单位从事一项工程） 都按照同一标准进行管理， 并将这个标准制作成合同文件的形式，要求所有参与该项工程的单位均要覆行合同的要求。合同里既包括 HSE文件的编制， 如风险管理、 施工环境管理、 员工生活标准等，又要考虑本工序的 HSE文件与相邻的其他单位的要求， 以及健康、安全和对员工生活环境、生产环境、生态环境等的影响。在国内除了石油行业逐渐对 HSE的管理有了新的认识外， 其他行业只是部分借鉴了 HSE的管理理念，而没有完全按照健康、 安全与环境管理的要求进行系统的管理。 而且考虑问题通常只是从自身的角度出发，对相关方的考虑很少， 只是让相关方按照我们的意图要求编写相关的文件，通过 HSE审核（审计）最后发现相关方的不足。这样只考虑实施的结果，而忽略了过程控制，没有反映出 HSE全过程管理的理念。
