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1、宣威市亦那河清水段河堤治理工程二标合同编号：XWYNHQSDZLC2施工进度计划宣威市泰辉建筑工程宣威市亦那河清水段河堤治理工程二标项目部2014年5月29日施工进度计划根据我公司自5月1日开工至5月29日以来、完成（k3+775k3+520）河道土方开挖，（k3+775k3+760）石料装固滨笼，现订出5月29日至6月29日计划如下：1、总体安排自5月29起立即整顿原有施工队伍，增加机械设备和现场管理人员，然后进行土方开挖，固滨笼石料装填、格宾网装石护坡。2、施工安排计划时间2014年5月29日至2014年6月29日。施工计划详见施工进度计划横道图。3、计划保证措施我公司将按ISO9001：
2、2000质量管理体系的标准，建立以总工程师为核心，工程技术部、质量管理部为指导，现场试验室、测量组、技术员为主体的三级技术管理体系，负责承当起与发包人、监理、设计等联系，以与工程施工技术的计划、组织、指导、监督和管理的责任。对工程进度、质量影响较大的重大技术问题、重大技术方案，由咨询设计与时进行监督、指导。做到：1、与时编制科学、详细的施工方案和作业指导书，做好技术交底工作，把好施工过程中的各个环节和关口；2、按发包人、监理批准的技术方案做好由技术人员负责的现场实施工作，以确保不出现技术方案的失误，并杜绝由于技术方案不当造成的停工、返工等；3、对技术方案应根据施工特点和实际情况不断优化和创新，
3、确保施工技术的先进性、实用性和高效性。4、质量管理保证措施我公司将按照“提高员工素质、规工作行为、追求完美品质、满足用户要求。”的质量方针。严格按照ISO9001：2000质量管理体系标准，建立健全以项目经理为第一责任人的质量管理体系，结合工程实际，编制适合于本工程的质量计划，严格按计划中的过程、程序和项目进行实施，实行质量责任终身制，层层落实到个人，真正做到全员、全方位、全过程的有效控制。保证工程总体质量达到优良标准。消灭一切质量事故，坚决杜绝由于质量问题引起的误工、返工现象，确保工程顺利进行。5、进度管理保证措施我公司将根据工程实际情况、施工图和招标文件要求，按相关施工规施工，坚持生产周计
4、划与周生产调度会制度，与时检查、调整进度计划，切实做到以日保周、以周保月、以月保总工期的进度保证要求。建立工期目标经济责任制，将工期目标层层分解落实到各部门、各组，定期检查考核，严格奖罚。本此进度计划项目总工进行编制，工程施工中结合原型观测资料等施工信息，建立信息化施工体系，指导和调整施工进度，以实现对进度的与时调整和动态控制。附表一：计划投入本月的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率生产能力用于施工部位备注1挖机日立24012010本标段2挖机日立27012013本标段3挖机神钢13012010本标段4装载机龙工5012009本标段5四轮翻斗车32009本标段6自卸
5、汽车红岩22009本标段7水泵4DA-822013本标段8910宣威市亦那河清水段河堤治理工程二标合同编号：XWYNHQSDZLC2施工进度计划宣威市泰辉建筑工程宣威市亦那河清水段河堤治理工程二标项目部2014年6月29日施工进度计划根据我公司5月1日至6月18实际完成（k3+775k3+520）河道土方开挖，（k3+775k3+580）石料装固滨笼，现订出6月18日至7月18日计划如下：1、总体安排由于进入雨季天气，下雨后施工现场无法进行施工，上月未完成施工计划任务。自6月18起提高施工队伍上班积极性，增加机械设备和现场管理人员，然后进行土方开挖，固滨笼石料装填、格宾网装石护坡。2、施工安排
6、计划时间2014年6月18日至2014年7月18日。施工计划详见施工进度计划横道图。3、计划保证措施我公司将按ISO9001：2000质量管理体系的标准，建立以总工程师为核心，工程技术部、质量管理部为指导，现场试验室、测量组、技术员为主体的三级技术管理体系，负责承当起与发包人、监理、设计等联系，以与工程施工技术的计划、组织、指导、监督和管理的责任。对工程进度、质量影响较大的重大技术问题、重大技术方案，由咨询设计与时进行监督、指导。做到：1、与时编制科学、详细的施工方案和作业指导书，做好技术交底工作，把好施工过程中的各个环节和关口；2、按发包人、监理批准的技术方案做好由技术人员负责的现场实施工作
7、，以确保不出现技术方案的失误，并杜绝由于技术方案不当造成的停工、返工等；3、对技术方案应根据施工特点和实际情况不断优化和创新，确保施工技术的先进性、实用性和高效性。4、质量管理保证措施我公司将按照“提高员工素质、规工作行为、追求完美品质、满足用户要求。”的质量方针。严格按照ISO9001：2000质量管理体系标准，建立健全以项目经理为第一责任人的质量管理体系，结合工程实际，编制适合于本工程的质量计划，严格按计划中的过程、程序和项目进行实施，实行质量责任终身制，层层落实到个人，真正做到全员、全方位、全过程的有效控制。保证工程总体质量达到优良标准。消灭一切质量事故，坚决杜绝由于质量问题引起的误工、
8、返工现象，确保工程顺利进行。5、进度管理保证措施我公司将根据工程实际情况、施工图和招标文件要求，按相关施工规施工，坚持生产周计划与周生产调度会制度，与时检查、调整进度计划，切实做到以日保周、以周保月、以月保总工期的进度保证要求。建立工期目标经济责任制，将工期目标层层分解落实到各部门、各组，定期检查考核，严格奖罚。本此进度计划项目总工进行编制，工程施工中结合原型观测资料等施工信息，建立信息化施工体系，指导和调整施工进度，以实现对进度的与时调整和动态控制。附表一：计划投入本月的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率生产能力用于施工部位备注1挖机日立24012010本标段2挖机日立27012013本标段3挖机神钢13012010本标段4装载机龙工5012009本标段5四轮翻斗车32009本标段6自卸汽车红岩22009本标段7水泵4DA-822013本标段8910 /
