土地整理监理细则(新版)

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1、昆明市寻甸县联合乡北河等2村土地整治工程监理实施细那么 内容提要: 专业工作特点 监理工作流程 平安监理控制目标及控制要点 监理的工作方法及措施 工程监理机构章: 专业监理工程师: 总监理工程师: 日 期: 云南易通工程监理咨询目 录一、总那么二、工程概况及工程特点三,参建单位四,监理工作流程五、监理工作控制要点及目标值六、监理工作的方法与措施一、总 那么1、编写目的,为了指导监理人员有效地控制本工程质量,实现监理规划目标;同时也为施工人员了解工程施工程序及工程质量要求,相互勾通信息,减少失误而编制。2、编写依据:(1) 业主和承包签订的施工合同;(2) 设计图纸、文件、资料。(3) 已批准的

2、监理规划。(4) 施工组织设计(5) 与本工程施工内容相关的质量标准。技术条款、规程、标准,?土地开发整理施工标准?,?公路工程施工标准?GL260-98,?砌体工程施工及验收规程?GB50203-98;?水利水电建设工程验收规程?SL223-1999。?建筑工程质量评定标准?GBJ301-88等编制。3、适用范围 本细那么适用于土地整理工程工程的监理,本细那么根据工程土地平整工程、及生产田间道路工程、水利设施中农渠、沟渠、涵、及机井等配套设施工程。二、工程概况及工程特点 1、土地平整工程工程区地形较为平坦,比拟好整。按规程要求,按照“田成方、林成行、路成框、渠相连的要求,考虑当地机械化耕作的

3、需要,规划对工程区土地分块进行土地平整。耕作田块的长度按照耕作机械工作效率、田块平整度、灌溉均匀程度、灌排水畅通度及防止风害等要求。 2、农田水利工程工程区周边均有数条排水沟存在,所以工程区内只规划排水农沟,与其周边斗沟相连,共同组成工程区的排灌体系。工程区排水开挖农沟37972 米,田间道路工程,田间路24098米、生产路13258米。二,工程概况及工程特点 本工程为昆明市寻甸县联合乡北河等2村2021土地整治工程1.建设地点:寻甸县联合乡北河凹子2个村委会2.建设规模:543公顷1平整土方量:603607立方米2)表土剥离:1114155立方米6.灌溉与排水工程:1农沟:37.972千米2

4、7条2水窖:137个15m33水池:2个50m3100m34涵洞:85座其中;第一标段:第二标段: 2.田间道:7171米2.田间道:3325米 3.生产路:3537米3.生产路:4408米 4.水窖:37个 4.水窖:38个 5.涵洞:16个5.涵洞:26个 6.农沟:9928米6.农沟:10261米 7.挡墙:100米7.挡墙:150米第三标段: 第四标段: 2.田间道:6312米 2.田间道:7290米 3.生产路:3546米 3.生产路:1767米 4.水窖:32个 4.水窖:30个 5.涵洞:26个 5.涵洞:17个 6.农沟:9875米6.农沟:7909米 7.挡墙:200米7.挡

5、墙:100米 二,工程内容:工程主要以土地整治为主,把农用土地进行平整。在农用土地中产生的道路,农沟,水窖,涵洞进行施工。本工程总投资为5430万元参加建设单位:(1) ,建设单位:昆明市寻甸县国土资源局(2) ,建设地点:寻甸县联合乡北河凹子等2村委会(3) ,设计单位:云南世软科技(4) ,监理单位:云南易通工程监理咨询(5) ,承包单位:一标,云南振永水利水电,二标,新平新乡建筑有限责任公司,三标,湖北金瑞建筑工程,四标,云南汇川水利水电工程。合同工期:自合同签订之日起至工程各单位工程竣工验收,至保修期满止。工程造价:1848.08万元 工程特点1、全过程:从土地整治,田间道和生产路土方

6、开挖、深坑回填、水窖钢筋砼桩桩基、筏板根底到主体施工、绿化工程,全过程的平安监理,时间长,专业范围广。2、施工单位众多,施工人员良莠不齐:由于涉及全过程监理,导致施工单位众多、交叉施工不可防止,施工人员大局部为根底劳动力,平安意识和平安防护能力较差,平安教育和平安检查的责任重大。4、监理单位要求各施工单位必须严格遵循工程施工平安规那么和规章制度以及业主的各项要求,确保工程施工平安。作为监理单位,必须严格监督施工单位制定周密可行的施工组织方案和措施,建立健全平安保证体系,按设计文件、施工标准和有关平安施工的规定进行施工,同时配合业主等相关部门,确保工程的施工平安。三、参建单位 承当单位:寻甸县国

7、土资源局 监理单位:云南易通工程监理咨询设计单位:云南世软科技 施工单位:一标.四,监理工作的流程开工申请的程序监理部准备工作检查施工单位的开工条件检查建设单位提供的施工条件协助建设单位进行设计交底组织召开施工图纸会 并签发图纸协助建设单位进行工程划分下达开工令 施工进度程序签发承包合同建设单位与承包商编制施工总进度方案承包商审查施工总进度方案监理单位同 意 否编制进度实施方案承包商NOYES审查施工方案监理单位同 意 否NOYES承包商组织实施进度方案监理单位检查方案实施情况偏 离 否NO根据总进度控制方案,编制下期实施性进度方案根据形象进度方案编写监理月报修改实施进度方案YES动态管理跟踪

8、控制造价控制程序工序、部位质量验收合格承包单位填报工程量计量申报表监理工程师签署认证承包单位填写支付申请表和汇总表合同工程月度支付申请合同工程月度支付申请1、数量是否超过合同2、有否工程检验认可书监理日志1、变更、洽商是否有变更通知书2、材料调价是否符合文件要求3、单价是否合理工程量是否准备总监理工程师签认支付凭证业主报业主申请给予支付施工监理质量控制流程表序号内 容b13发出?监理工程师通知单?B1表b14验证?监理工程师回复单?A6表b15发出?工程暂停令?B2表b16验证复工报审表A1表b17签订采用的新材料、新工艺、新技术、新设备的证明文件b18主持定期召开的工地例会b19事故分析会b

9、20审核现场检查和签认分项工程、分部工程、单位工程质量验证资料b21核实工程量b22对业主与各方签订的合同中有关质量控制局部进行管理b23编写监理月报b24填写监理日记b25工程工程竣工验收监理资料c1编写工程工程监理工作总结c2整理监理归档资料c3向业主提交监理资料和监理工作总结c4向公司资料室移交监理归档资料3.2.1在施工过程中,总监理工程师应定期主持召开工地例会。会议纪要应由工程监理机构负责起草,并经与会各方代表会签。3.2.2工地例会应包括以下主要内容:(1) 检查上次例会议定事项的落实情况,分析未完事项原因;(2) 检查分析工程工程进度方案完成情况,提出下一阶段进度目标及其落实措施

10、。(3) 检查分析工程工程质量状况,针对存在质量问题提出改良措施。(4) 检查工程核定及工程款支付情况。(5) 解决需要协调的有关事项。(6) 其他有关事宜。3.2.3总监理工程师或专业监理工程师应根据需要及时组织专题会议,解决施工过程中的各种专项问题。四、监理工作控制要点及目标值工程监理重点是“四控制、二管理、一协调即投资控制、进度控制、质量控制、平安控制、合同管理、信息管理、组织协调,到达施工合同中规定的控制的目标。4.1投资控制,根据工程投资方案、工程进度方案进行投资控制,投资目标、控制工程投资在合同价内,不超过概算。4.2进度控制,用动态的原理,对影响进度的主要因素,如资金、材料、劳力、组织管理、机械及气候等因素进行系统综合分析,找出影响进度原因,提出调整措施,随时修正进度方案。进度目标,满足度汛要求。且不超过合同工期。4.3质量控制:

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