体育用品公司信息发展部O系统组系统管理员KPI组成表

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1、信息发展部OA系统组系统管理员 KPI组成表KPI周期考核标准KPI说明权重计算方式NOTES系统宕机时间季度每月小于2小时且宕机次数小于4次见KPI说明表30%每月小于0.5时内得100分每月0.5-1小时得80分每月1-1.5小时得60分每月1.5-2小时得30分每月2小时以上得零分公司软硬件日常维护的独立性季度日常维护工作独立性达到90%对于公司内 部软硬件的 维护事物处 理的独立性40%独立性达到90%以上100分独立性达到80%以上80分独立性达到60%以上60分独立性达不 60%0分网络建设及实施状况报告季度100分见KPI说明表20%见软指标评分表硬件资源报告季度100分见KPI

2、说明表10%见软指标评分表信息发展部OA系统组系统管理员KPI说明表考核指标具体内容NOTES系统宕机时间NOTES系统宕机:由于硬件故障和软件故障(操作系NOTES系统/、能正常使用,称为NOTES系统宕机, 时间:公司正常工作时间(9: 00-12 : 00; 13: 00-1 在工作时间造成的NOTES系统宕机为考核指标。网络建设及实施状况分析如何使公司NOTES系统安全运行分析如何提高公司珍贵文件存储的安全性分析如何防止电脑,内毒损害公司办公系统公司软硬件资源使用情况公司电脑设备拥有数量,根据人力资源部招聘新员工定 公司各类办公软件使用情况,对提高办公软件使用效率 制定年度办公设备购买预算软指标评分表表一:硬件资源使用报告评分表(信息发展部 OA组系统管理员填写)请针对OA系统组系统管理员提交的硬件资源使用报告综合以下四方面评分软指标评分项目权重得分各种设备资源使用现状描述30%本季度新增设备使用情况30%新增设备提高工作效率分析20%提高预算使用效率建议20%总计100%表二:网络建设及实施状况报告评分表(信息发展部OA组系统管理员填写)请针对OA系统组系统管理员提交的网络建设及实施状况报告报告综合以下二 方面评分软指标评分项目权重得分公司信息安全整体分析40%提高信息安全建议与计划安排60%总计100%

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