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1、 四川华西绿舍预制构件有限公司 2013年洪涝灾害应急预案 演练方案 为检验我公司员工在灾变时应急响应能力，体现“安全第一，预防为主”的安全生产方针，坚持事故应急与预防相结合，根据2013年雨季“三防”工作安排及应急预案制定2013年雨季防汛应急演练方案。演练的三种形式：1、桌面演练桌面演练仅限于有限的应急响应和内部协调活动，由应急组织的代表或关键岗位人员参加，按照应急预案及标准工作程序讨论发生紧急情况时应采取的行动。这种口头演练一般在会议室内举行，目的是锻炼参演人员解决问题的能力，解决应急组织相互协作和职责划分的问题。事后采取口头评论形式收集参演人员的建议，提交一份简短的书面报告，总结演练活
2、动和提出有关改进应急响应工作的建议，为功能演练和全面演练做准备。2、功能演练 针对某项应急响应功能或其中某些应急响应行动举行的演练活动，一般在应急指挥中心或现场指挥部举行，并可同时开展现场演练，调用有限的应急设备，主要目的是针对应急响应功能，检验应急人员以及应急体系的策划和响应能力。演练完成后，除采取口头评论形式外，还应向地方提交有关演练活动的书面汇报，提出改进建议。3、 全面演练 针对应急预案中全部或大部分应急响应功能，检验、评价应急组织应急运行的能力和相互协调的能力，一般持续几个小时，采取交互式方式进行，演练过程要求尽量真实，调用更多的应急人员和资源，并开展人员、设备及其他资源的实战性演练
3、。演练完成后，除采取口头评论外，还应提交正式的书面报告。演练的基本任务：在事故真正发生前暴露预案和程序的缺陷；发现应急资源的不足（包括人力和设备等）；改善各应急部门、机构、人员之间的协调；增强公众应对突发重大事故救援的信心和应急意识；提高应急人员的熟练程度和技术水平；进一步明确各自的岗位与职责；提高各级预案之间的协调性；提高整体应急反应能力。演练的实施过程：综合性应急演练的过程可划分为演练准备、演练实施和演练总结三个阶段，各阶段的基本任务教材有明确要求。建立由多种专业人员组成的应急演练策划小组是成功组织开展演练工作的关键。参演人员不得参与策划小组，更不能参与演练方案的设计。一、演练时间 演练时
4、间安排：2013年 月 日 二、演练目的 为提高公司员工在灾变时应急响应能力及抗灾、救灾能力，最大限度的减少预计洪水对公司造成的人员伤亡和财产损失。 三、演练方案 德阳市突降特大暴雨造成洪涝灾害，公司与此同时也遭受洪水的浸入，全公司员工，迅速抢险。四、演练对象和要求 1、演练对象 全公司员工 2、要求 公司成立抗洪应急抢险组（组长 蒋国军），抗洪应急抢险名单（吴强 武瑞旗 林飞虎 曾建 宋蟒学 章凤 王学谦）五、演练组织机构 指挥部设在一楼小会议室。下设6个演练组。 构件公司应急救援领导小组： 组 长：张松(13980996189) 副组长：向鹏(18016127309) 应急办主任：许其瑞(
5、13408565212) 医疗救护组: 组 长：高翔(18016127301) 成 员：刘娟(15884269597) 李春华（13158447428）警戒组： 组 长：刘乾明(13350588856) 成 员: 郭锐(15881468055) 魏波(15928311820) 王建(18683818969)通讯联络组： 组 长：陈亚清(13990265369) 成 员：饶平（15984919699） 物资供应组： 组 长：杨淑嫦(18016127311) 成 员：陈昌良(18981019870) 付林波 (13340868265) 韩庭阳(15983831140) 抢险组 组 长：蒋国军(18
6、016127308) 成 员：吴强(13668317447) 武瑞旗(15282891320) 林飞虎(13982287376) 曾建(15196387297) 宋蟒学(15208203501) 章凤(13658012625) 王学谦(15983806782)六、演练主要内容 演习总指挥室设在一楼小会议室。 演练步骤： 现场指挥向鹏负责主持、组织全队人员按防洪“应急预案”的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练结束后由总指挥张松对“应急预案”的有效性进行汇报及评价，必要时对“演练方案”的要求进行调整或更新完善。具体步骤如下： 1、年 月 日公司接到德阳市洪涝级预警，公司发
7、生洪涝灾害事故，启动洪涝灾害应急预警。通讯联络组根据洪水情况宣布进入抢险准备应急反应阶段，并汇报抢险指挥部现场指挥。 2公司现场副总指挥逐一通知各小组进入警戒状态，并派出警戒组对公司所属区域重点防护部位进行巡查。 3、汇报公司现场指挥向鹏，发现暴雨天气还在持续，公司生产区已被大量的洪水淹没，且水位还有上升的趋势。 4公司分厂厂长对讲机报告各分厂机械设备暂无险情，己派专人在现场值守；公司立即派人切断总电源，现场作业人员在现场指挥向鹏的指挥下有秩序的疏散撤离，沿疏散路线撤离至安全地带（附：公司安全疏散路线图）。以班组为单位开始清点人数。 5、物资供应组将抢险所需物资运抵现场（包括救生衣、绷带、小夹
8、板、担架、无菌敷料、消毒液等）。见附件1。 6、公司现场指挥向鹏立即将险情汇报抢险指挥部总指挥张松；现场指挥向鹏根据巡查人员反馈的信息做综合判断，确定重点部位的防护计划；总指挥张松下达抢险命令，要求各生产单位派人参与抢险工作，人员调配由公司现场指挥向鹏负责，落实各分厂领导组织搜救现场被困人员。 7、抢险组进入受灾现场组织抢险救灾，搜救现场被困人员，同时组织人员抢救公司生产设备设施为公司挽回财产损失。 8、现场指挥将险情做出合理分配：派一队人员（材料设备处）负责对塔吊及生产综合设备设施的排架进行加固；派一队人员（物资供应组）负责对物资进行车辆、物资、设备进行保障供给；派一队人员（分厂员工）负责对
9、重点防洪区域筑设防洪墙。 9、通讯联络组负责联系政府防汛部门请求帮助，降低公司所属区的水位，减轻内涝压力，注意跟踪天气情况，并汇报现场指挥。 10、医疗小组现场待命，随时准备救治伤员。警戒组现场警戒。 11、各分厂负责人分别对讲机向现场指挥向鹏汇报各自抢险相关情况。 险中抢险应急反应（现场指挥发令）： 1、抢险组率领队员搜救公司区域内的被困人员，同时设立小分队对公司生产设备设施进行抢救，挽回公司财产损失。 2分厂负责人率抢险队员对生活区、生产区组织抢险，用铁锹沙袋等工具在生活区后筑设临时挡水墙，临时挡水墙采用土袋筑设，一小队人装土、其余人搬运；于此同时警戒组巡查其他部位是否有重点防治区域，若有
10、其他需防治区域，根据险情轻重组织抢险，并就抢险工作中出现的情况电话向现场指挥汇报。 3、安全处组织抢险队员对重点防洪区域（公司大门）筑设防洪墙。防洪墙采用土袋筑设，同时根据需要安排人员将大功率排水潜水泵接好备用，电源接在施工区二级配电箱下；若洪水威胁重要的生产设施，要将重要物资抢运到安全地带。并就抢险工作中出现的情况电话向现场指挥汇报。 险后恢复反应（现场指挥发令） 1、设备处率人检查作业机械保证其正常，并汇报指挥部可以进行作业，检查检修施工生活机器设备，恢复供水、供电后，汇报现场指挥。 2、安全处组织人员加固公司大门防洪墙，加强公司内部排水，保护物资，外部水位渐渐下降后，汇报现场指挥。 3、
11、通讯联络组陈亚清根据公司厂区内水情以及与天气预报部门沟通情况，适时可宣布异常天气己过，并将情况汇报抢险指挥部现场指挥。 演练结束 现场指挥向总指挥汇报，防汛警报解除，险情己处理，异常天气己过，现己步入正常。总指挥宣布演练结束。 演练点评 演练结束后，记录人员将全部演练结果向总指挥汇报，并由总指挥对演练情况进行点评。总指挥对防汛的薄弱环节和下步防汛重点工作做出部署。并强调今年防汛形势仍然严峻，各单位要进一步增强防汛工作的紧迫感、责任感，要突出重点，全面做好今年防汛自然灾害的工作。 七、演习期间安全技术措施 1、所有人员必须服从命令和指挥，不得擅自行动。 2、安全处、保卫科做好维持秩序的工作，演习
12、期间禁止人员进入危险区域。 3、调度室做好记录和汇报工作，并写出演习报告，材料设备处根据演习中出现的问题，对雨季三防预案进行修改。 4、 物资供应组提供抢险所需的物资材料。5、 演练活动中所有模拟抢险和检修均按事故抢修对待，不需办理相关手续，但安全抢险措施也应进行模拟操作到位。6、 抢险人员应严格执行指令，按照安规要求进行相关模拟操作抢险，但不得触及施工设备和开关。7、 详细记录各小组险情现象、处理方法、步骤及处理结果，以及相关发令人、抢险人、抢险时间，不许弄虚作假。8、 演练过程中如发生事故异常，演练立即停止，所有参加演练人员听从分管安全生产公司领导（副总指挥）安排，协助事故处理，严禁擅自处
13、理或指挥。 四川华西绿舍预制构件有限公司 年 月 日附件11、常备药品：序号名称数量用途管理部门存放位置1简易呼吸器3救援办公室各分厂五金库2绷带10卷救援办公室各分厂五金库3小夹板3套救援办公室各分厂五金库4担架一套救援办公室各分厂五金库5无菌敷料救援办公室各分厂五金库6消毒液3公斤救援办公室各分厂五金库2、抢险工具：序号名称数量用途管理部门存放位置1橡胶艇3只救援材料设备处各分厂五金库3、应急器材：序号名称数量用途管理部门存放位置1对讲机15个指挥材料设备处预制厂五金库2应急照明15个救援材料设备处现场3救生衣30套救援材料设备处预制厂五金库4洪涝灾害救援安全绳300米救援材料设备处预制厂五金库1
