工作述职报告锦集7篇

《工作述职报告锦集7篇》由会员分享，可在线阅读，更多相关《工作述职报告锦集7篇（27页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、撰写人:_日 期：_实用的工作述职报告锦集7篇 工作述职报告篇1 尊敬的各位领导,同志们: 2X年，在公司的中层干部的调整中，我调至人力资源室,担任人力资源主任职务,对我来讲,人力资源管理工作,是一个新的课题,也是一个新的挑战,一年来，在新的工作环境中，我全身心的投入工作,较好地完成了各项工作任务和KP效绩指标，下面我分四个方面来向大家汇报,请评议。 一、思想、学习方面的情况: 人力资源管理部门是履行人事管理职能的关键部门，我深感责任重大，我始终抱着认真踏实的工作态度，工作上有强烈的工作责任心，处处以大局为重，工作能吃苦耐劳，经常加班加点，从不计较个人的得失。处事坚持原则，公道正派,能严格遵守

2、组织人事纪律。能关心同事,处处以身作则,部门全体人员团结一致，保持了良好的工作风貌。 人力资源工作的政策性、原则性强,一年来,我一直坚持边工作,边学习,学习了人力资源管理的知识,学习了有关干部人事制度改革和五项机制创新等方面的文件精神，学习了劳动保障行政执法的有关法律、法规等内容。 通过学习和工作的实践，一年时间人力资源的工作，我感觉到收获很大，自己得到了锻炼，业务能力和执行政策的水平也有了提高。 二、完成的主要工作情况:（一)积极推进绩效管理工作： 绩效管理对公司各项工作的开展起到导向的作用，关系到员工的切身利益和公司目标任务的完成，我深感绩效管理工作的重要性，在推进绩效管理过程工作中,倾注

3、了大量的时间和精力,对绩效数据反复测算分析和研究讨论，完成了绩效管理实施细则的制订和修订工作,在绩效基数核定和考核方法等方面,打破了以往一些传统做法。按照考核程序,认真组织开展绩效考核工作,每月组织对公司各部门绩效的完成情况进行考评，并根据考核结果核发绩效工资;组织开展了公司员工的年度考核和结果评定工作,依据员工年度考评结果,对连续两年被评为优秀的员工晋升岗位工资。（二)、整合员工队伍,优化人力资源配置方面: 根据业务发展、营销渠道建设、市场竞争的等需要，不断整合和调整员工岗位,全年共对18名员工进行了岗位调整，选拔7名员工任恢复支局的支局长。在实业划归主业的改革中，认真细致地做好划归人员的岗

4、位设置工作，组织进行竞争上岗、考核上岗工作,对3个划归人员进行了岗位调整，保证了改革中员工队伍的稳定。 （三)、规范劳动用工方面: 认真开展劳务用工的清理工作:由于各方面的原因，劳务用工情况比较复杂,劳务工的清理，关系到劳务工的切身利益,关系到员工队伍的稳定，在实施劳务工的清理中，做了大量的细致的具体工作,妥善解决了清理规范劳动用工中出现的各种矛盾和问题,确保了工作的平稳和衔接，04年已共计清退劳动用工7人，对现有使用的劳务工，也还将进一步的清理规范,后勤工作将实行社会化管理。做好多经员工的劳动关系规范的工作,制定了的具体实施方案,积极宣传上级公司的文件精神和要求,慎重地处理涉及员工切身利益的

5、事情。 严肃工作纪律和各项规定,对问题突出的员工,及时进行批评教育,发出书面整改通知书，要求限期整改，并严格考核。加强劳动合同管理和定员编制工作，组织做好了国有员工劳动合同的重新签定工作，按照省公司定员编制指导标准,进行了大量的定员编制测算工作。 (四)、开展教育培训方面： 组织开展第三轮职业技能鉴定工作和岗位技能认证工作,全年组织完成了八个专业的技能鉴定培训和鉴定考试工作,生产岗位持证上岗率达到7%，超过了上级公司0%的指标要求。组织开展了大客户经理、社区经理、综合维护的岗位的技能认证工作;抓好员工岗位技能培训工作，全年组织开展各类培训8期,全员培训率达到89%。注重培训师资队伍的建设，挑选

6、了一批技术业务过硬、思想素质高、热心教育培训工作的骨干员工组成公司兼职教师队伍。（五）、离退休管理方面: 做好离退休人员的日常管理工作，每季度组织召开一次退休人员片组长座谈会，通报公司的发展情况，宣传有关离退休人员的政策,了解离退休人员的生活及思想情况，解答退休人员提出的实际问题，维护退休人员队伍的稳定。坚持为离退休员工做好服务工作，关心离退休员工的生活,在春节、中秋等节日,组织开展对离退休员工的节日慰问工作；对重病、住院离退休员工,及时进行探望。另外，还做好了退休人员的手续办理工作。 三、 存在的问题和不足 工作的方式、方法还有待在工作中摸索和改进,人力资源管理的知识掌握的还不够,还需在今后

7、加强学习,不断提高。四、 工作思路 新的一年,人力资源管理工作,将面临新形势、新任务，工作的要求会更高，我会加倍地努力工作，我有信心，把人力资源工作做得更好，以下是我年的工作思路： (一)、加强人力资源自身的建设。要进一步转变观念，改进工作作风，工作上必须严谨细致，要经常深入到基层、班组，多了解、多调查、多沟通情况,要努力学习现代人力资源管理的理论，创造性地开展工作，要强化一切为市场、为基层、为员工服务的理念。 （二)、要提高绩效管理的水平: 绩效管理工作要在实践中不断改进和提高,年的绩效管理方面思路是：要加强绩效的全过程管理,要优化绩效管理的程序，充分利用绩效管理的IT应用平台，加强绩效的沟

8、通与反馈。在制定年的绩效管理实施细则中，要突出业务收入、服务质量指标的考核,防止业务流失,提升电信服务满意度;绩效工资的分配要进一步体现向贡献大的岗位和技术业务骨干员工岗位倾斜。 (三）、要加强员工队伍建设 要把品德、知识、能力和业绩作为衡量人才的主要标准,建立一支高素质的核心员工队伍，以适应激烈的市场竞争。要加强岗位管理工作,继续贯彻竞争上岗的机制，合理地调整员工岗位,不断地优化调整人力资源配置。(四）、要加强用工管理。 要制定合理的定员编制实施方案,为加强劳动用工提供依据。要加强劳务用工管理，严格按照规范使用劳务用工。要切实提高劳务用工的质量，通过加强培训和考核，提高劳务工的技能水平。要重

9、新制定劳务工管理办法,规范劳务工的管理。 (五）、要强化员工培训工作。 要通过培训需求的调研，有针对性的制订培训计划和实施培训。进一步改进培训方式、方法,要根据不同情况，采用不同的培训方式。要加强培训效果的评估,努力提高培训的效果。 要继续抓好员工的岗位技能认证和职业技能鉴定工作,提高员工的职业化水平。 （六）推进企业文化建设。 要通过组织座谈、研讨、培训、观摩等多种方式，积极宣贯中国电信企业文化；要加强员工学习中国电信企业文化体系的督促和引导，营造学习的良好氛围。 (七)、做好离退休管理工作。继续树立为离退休员工服务的思想意识，经常与离退休员工交流沟通情况，坚持做好对离退休员工的走访慰问工作

10、，坚持为离退休员工办实事、办好事。 各位领导、同志们，以上是我的汇报，不当之处,欢迎大家批评指正,我衷心地感谢大家以往工作中给予我的关心和支持。谢谢！ 工作述职报告 篇2 今年来,我院紧紧围绕“抓整治、强管理、重实效、促发展”的工作思路。扎实深入开展医院环境卫生管理，坚持标本兼治，长效管理，彻底治理医院环境卫生的脏、乱、差，有力地促进了环境卫生工作向纵深发展,加强了医院发展进程。 全院环境卫生工作取得了明显成效，现将主要工作总结如下：一、 加强领导,健全组织 院领导班子高度重视卫生整治工作,把环境卫生整治工作纳入重要议事日程,作为为员工及患者服务的实事办理,切实加强对医院环境卫生整治工作的领导

11、。 一是调整和充实了环境卫生领导小组,主要领导亲自抓。 二是成立了由院长兼任的环境卫生管理办公室，配备了名工作扎实、任劳任怨、责任心强的同志为专职人员,负责抓好日常具体工作。三是建立了以分管院长为组长,各科护士长、主任为成员的环境卫生整治工作领导小组，负责全院范围内的环境卫生综合整治工作,同时成立了卫生整治督查组,定期不定期进行检查,发现问题督促整改。 形成了层层有领导主管,干部主抓医院环境卫生整治工作格局。 二、广泛宣传,营造环境卫生人人管的浓厚氛围 02工作总结范文工作总结格式周工作总结范文月工作总结范文季度工作总结.我院提出“医院是我家,卫生靠大卫生院环境卫生的述职报告。 家”的口号。

12、通过利用广播召开大会,办专栏，书写标语发放宣传资料等形式,进行了深入而广泛的宣传动员工作,进一步增加了员工及患者文明卫生意识,统一了思想。 形成了人人参与,个个动手,大家出力做贡献的新局面。 用环境卫生集中整治工作,加大力度对医院环境卫生大排查,大清查,彻底改变脏、乱、差同时建立保持卫生的长效机制,提高文明言行,卫生习惯的形成率,掀起“讲文明树新风“的浓厚氛围,促进了文明之风和卫生观念的形成。 三、建立健全各项规章制度,增强卫生工作可操作的持续性 我院在医院环境卫生整治的过程中,制定卫生检查评比制度规章制度，增强了行政约束力和具有很强的可操作性，使全体员工及患者养成讲卫生、遵守卫生公约的良好现

13、象。 一是卫生考核经常化。 把全院环境卫生区块分片包干,把责任落实到科室到个人,签定目标责任书，对号入座，不留死角,并实行百分考核。 二是卫生检查经常化。 认真组织好集中卫生大扫除,督查组人员定时进行检查,并当场打分，对卫生好、并保持良好的科室给予奖励。 对清理不彻底,留有死角的给予通报批评。 使环境卫生工作进入了规范化，制度化轨道。 四、整治环境，强化基础设施建设,确保卫生工作内外达标五、清除“四害”,一步加强环境卫生工作 在医院爱卫生会的统一布置下，根据有关文件要求,认真贯彻除四害管理办法。 精心组织，科学地开展以灭鼠，灭蝇为中心的除“四害”活动，清理卫生死角,我院有计划，有要求、有部署，

14、有专人负责,认真有效地开展全院灭鼠活动。在除“四害”工作中,坚持做到统一时间，统一标准，统一药物，统一行动，同时认真做好检查,及时掌握情况，保证不无害的工作效果，便鼠、蟑、蝇密度一直控制在上级规定要求之内。 六、几点体会环境卫生工作是一项长期性、经常性、持久性的系统工作。我们一是坚持“两手抓、两手硬”的工作方针,重视抓好建设花园式医院,计划落实，措施到位;二是思想认识到位，创优争先的意识强烈，做到层层有人抓、事事有人管;三是舍得投入，在人、财、物上大力支持;四是把爱卫工作与医院全面发展相结合。 我院的环境卫生工作虽取得了一定的成绩，但离上级的要求还有一定的差距,在今后工作中，按照上级领导的统一

15、 部署,理清思路，统一认识，坚定信心,继续发展知难而进，拼搏进取的精神和干劲,为争创市级卫生先进医院而努力 工作述职报告 篇3 xxxx年即将过去,新的一年就要到来，在即将过去的一年里,通过自己勤恳工作,加上院、系领导的正确指导,各兄弟部门之间的相互协作,以及我系全体教师的共同努力,较圆满地完成了年初制定的各项教学工作和院里布置的各项任务,从而也使本人在各个方面得到了锻炼和提高。下面就我分管的教学工作总结如下: 一、常规教学运行正常,教学环节井然有序根据教务处的通知，三系成立自查领导小组,传达教务处关于期中教学检查的相关事宜,按照要求布置好自查的工作流程。在各教研室自查的 基础上，第十周开展了期中教学工作的系部抽查工作，有针对性的对教师的教学计划执行情况、备课、课堂教学、作业批改、课后辅导答疑、课堂考勤,实验实习和技能培养方案执行情况进行全面检查，通过检查我们了解到半学期来我系教师在教学过程中能严格遵循教学大纲的要求进行教学,教案、课件的准备及作业布置、批改,总体情况良好。(见统计表)华考我照本科评估标准,软件工程、通信工程、材料成型和电子信息工程四个专业除专业主任之外无高级职称的教师