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1、编 制 说 明XXXX八方热电XX公司大唐供热管道工程项目,由XX苏夏工程设计XX设计。为切实有效全面地进行质量、安全管理和进度控制,实施有效的施工方案,指挥整个工程施工管理工作,保证工程达到建设单位的要求,本施工组织设计根据企业自身实力,对工程做出了全面施工步署,组织有丰富施工经验的管理人员组成工程项目经理部。一、编制依据1、XXXX八方热电XX公司大唐供热管道工程施工招标文件。2、XXXX八方热电XX公司大唐供热管道工程设计图纸XX苏夏工程设计XX设计,标管道编号B-C,约4900米长;标管道编号C1-C2,约6400米长。3、国家及XX省现行基本建设方针、政策、条例、细则。4、国家现行安
2、装工程施工规范、规程、定额和验收标准。5、招标文件规定的工期、工程质量及施工安全要求。6、工程所在地的经济、交通、地形地貌、水文资料、物资材料供应和气象情况,以及场区的水、电、道路等建设条件。7、工程承包商的管理水平、技术水平、施工能力,拟投入本工程的施工机械、仪器仪表、人力、物力及财力。8、采用国家现行颁布的施工及验收规范、标准： 工业金属管道施工及验收规范GB50235-97、城市供热管网工程施工及验收规范CJJ28-89现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范GB50236-98机械设备安装工程施工及验收通用规范GB50231-98起重设备安装工程施工及验收规范GB50278-98施工现
3、场临时用电安全技术规范JGJ59-99砌体结构设计规范GBJ3-88砌体结构施工与验收规范GBJ203-83工程测量规范GBJ0026-92钢筋焊接及验收规范18-84工业安装工程质量检验评定统一标准GB50252-94建筑安装工程质量检验评定标准GBJ300-88建筑工程质量检查评定标准二、实施目标1、质量目标：工程质量达到业主要求的合格标准；2、工期目标：确保在70个日历天內完成工程合同所规定的各项施工任务；3、安全生产目标：采取有效措施,杜绝死亡和重伤事故；建立安全生产管理小组。 4、文明施工目标：按XX市政府有关规定要求达到文明施工标准化施工现场；第一章、工程概况工程名称：XXXX八方
4、热电XX公司大唐供热管道工程建设单位：XXXX八方热电XX公司设计单位：XX苏夏工程设计XX建设地点：XX省XX市城西工业新城建设规模：管网主管长度总长约4900米质量标准：合格工期要求：70日历天一、工程概况一工程建设地点在XX省XX市城西工业新城段,本次供热管网招标范围为：管道依托XX八方电厂已建的两根蒸汽主管道北二环路北侧与文种路东侧交界处,接出一根蒸汽管道,蒸汽管道从已建DN600管道上接口,需要先穿越文种路宽22米,采用直接开挖的方式,后折向南敷设至北二环路,约17米,采用地埋敷设,折向西沿北二环路北侧地埋敷设,现为绿化带,已经批审为4S店门面；过西二环路采用顶管敷设,顶管长度74米
5、；后继续直埋,路边为4S店,一直直埋至河边；过河利用桥墩架空支撑敷设,架空长度为44米；二手市场全线地埋；过铁路支线架空敷设；高铁至高速东侧采用架空敷设；过高速采用地埋敷设；高速至XX路采用路边围墙内架空敷设。最后顶管穿越北二环路路面净宽44米,顶管60米。沿唐三路华海路东侧低支架架空敷设至联合路对面,预留至三都接口,主管继续向南架空敷设至华海集团北侧围墙,顶管穿越华海路,后沿围墙地埋敷设至华海西侧山脚处,后折向南沿山脚地埋敷设,再折向东最后折向南地埋敷设至31省道,沿省道地埋敷设至龙潭路,后折向南沿龙潭路东侧地埋敷设至雍平东路,沿雍平东路地埋敷设至海迅路,折向南敷设至中兴东路,接出一分支至大
6、唐印染,主管沿雍平东路向XX埋敷设至金松路,再地埋敷设至永安路,沿永安路采用地埋架空相结合方式敷设至金塔印染。大唐镇热用户沿线接出二、施工条件一地形地貌特征本标段所处地区为XX省XX市城西工业新城段,场地平整。二地质条件地质情况良好,满足本工程施工要求。三水文地质条件研究图纸本工程所处地区的地下水对施工影响小。四、气候条件XX地区,雨季集中于春季和夏季,11月至翌年1月为秋季冬季,雨水少。六、建筑材料供应1、石料工地周边有石料场,石料质量符合设计要求,且交通方便。2、砂采用沿线附近砂供应商供应。3、商品混凝土工程所处地区附近有商品混凝土搅拌站。4、水泥选定合格的水泥厂商供应水泥。5、施工用水按
7、现场情况接入业主提供水源。6、施工用电沿线电网发达,施工用电可与电力部门联系,采用城市电网电源供电。第二章、项目管理经理部组织机构及其成员职责一、项目管理经理部组织机构我司各方领导对本工程给予非常重视,组织经验丰富的施工管理人员成立项目经理部。公司各个部门将全力支持项目部的施工与运作,为工程的正常施工奠定基础,确保工程顺利通过竣工验收。项目部将考虑现场实际情况进行细分优化,做好可行有效的周、旬、月、季度进度计划安排,保证施工有条不紊、步骤紧凑有序的进行。项目管理组织机构职能：协调内外各方面关系。全面管理工作,保证各机制的正常运行。负责生产调度指挥。合理控制成本。保证质量要求及工期进度。项目管理
8、组织结构图公司总经理公司总工室项目部项目经理技术负责人材料员施工员资料员试验员各专业操作工人质量安全科配套部门：人事、预算技术、行政财务、机械架料、五金木作、砼公司质检员安全员砼班组钢筋班组模板班组机械班组管道班组土方班组预算员劳资员测量员直接领导关系 支援监督关系公司层项目部二、项目部成员职责一项目经理1、建立项目经理质量保证体系,组织本工程项目的质量策划,对工程质量和安全全面负责；2、负责企业质量方针和项目创优质量目标在本项目工程的贯彻落实,监督领导项目组织的管理人员行使其质量职责与职权；3、配备符合项目实施要求的各种资源,合理组织,搞好过程管理；4、认真执行工程施工合同,确保工程质量符合
9、规定与标准要求。二项目技术负责人总工程师1、做好图纸会审工作,与XX、质监、甲方办理技术核定；2、组织工程质量检查、整改与核验,监督质检、试验人员做好质量记录；3、负责工程的全部技术管理工作,贯彻技术政策、文件、规范；4、负责一般质量问题处理,并报公司技术科,指导班组QC小组活动,帮助收集、整理成果资料。三施工员1、执行各项工作计划,下达施工任务书；2、根据图纸规范进行书面技术交底工作,进行现场施工管理；3、组织班组工序三检；4、对施工中提出的问题及时整改,配合质检员做好质检工作；5、申请砼配合比,督促原材料送检,办好交接检查手续；6、与项目总工共同控制好施工进度及工程质量,指导班组施工。四钢
10、筋班组长1、负责钢筋抽样、制作、绑扎、焊接工作,对班组下达任务时,进行书面技术工艺、质量标准交底,参加隐蔽验收,对不符合质量标准的原材料、半成品等,有上报处理的责任。2、积极配合质量检查工作,对施工中提出的问题及时进行整改；五模板班组长1、组织班组工序二检；2、负责模板制作、组装、折除、铁件安装,支撑系统施工管理；3、积极配合质检员作好质检工作,对施工中提出问题及时整改。六质检员1、严格按国家质量政策、法规、规范、标准、图纸和施工组织设计进行质量检查监督；2、负责三检制中的专检工作；3、负责进行分部分项工程的质量评定 ；4、参加隐检验收、结构验收、单位工程验收和工程质量回复；5、做好工作记录,
11、发现问题及时向主管及技术负责人报告。七测量员负责现场测量放线工作,并且与施工员、土方及管道班长配合。八安全员根据有关规范规定逐项落实、定期检查,每项建立档案备查。全面负责施工现场安全管理,各种机械设备的安全生产管理。1、制定本工程的安全生产管理办法及安全奖罚措施,并协助领导贯彻实施安全技术措施的逐级交底制度。2、负责劳动安全技术的日常管理工作,参加安全检查,对存在问题负责组织整改。3、协助进行新工人上岗三级教育、特殊工种的安全培训工作。4、参加安全事故的调查,进行事故统计分析报告。5、掌握安全生产状态,制止三违,有权对其进行处罚。6、负责对采用新技术、新工艺、新设备时,制定相应安技措施。九材料
12、员1、组织材料二次招标,采购定货,防止盲目采购,进货时按合同质量要求和样品对照验收。认真做好材料、产品、器材、构件的质量要求标准,并在市场上调查研究反复对比；2、及时向施工部门提供符合要求的材质证明和产品合格证；3、对入库保管的材料负责。并做好定期检查工作,发现问题及时处理。十试验员1、严格按规定进行试验,对试验和检测数据的真实性负责；2、负责对原材料的取样见证取样、送检及监督原材料采购进场时的质量检查；3、对提供的砼、砂浆等材料、试块达不到指定指标和设计要求,试验员应立即向技术负责人报告。十一机械班组长1、认真办理机械设备进出调拨手续,并做好检查验收工作；2、做好三定工作,查处无证开机,严格
13、遵守安全操作规程,建立健全机械设备维修、保养登记工作；3、经常组织有关人员对机械设备进行巡检、维修,确保机械正常工作。十二劳资员负责各工种劳力的组织、调配和管理以及进退场工作,工资的发放。对外来劳力进行劳动就业知识的培训考核。第三章、投标工期及质量等级一、投标工期根据我工司施工管理水平及机械设备情况,拟定投标工期为70日历天,符合业主要求。其具体工期安排详见施工进度计划网络图。二、质量等级施工质量标准达到合格工程,因此在施工中,我们将严格按有关施工验收规范及操作规程要求组织施工,确保工程质量达到要求。第四章、主要施工方法一、施工准备一施工准备、技术上：图纸复核,图纸会审,编制施工组织设计。、人
14、力上：确定与签定劳务合同,按劳动力需要量组织进场。、物质上：组织有关人员做好施工预算及分部分项工料分析表,提出材料、预制构件、成品、半成品加工定货及供应计划,制定施工机具计划。、现场：按照施工现场平面部署构件材料存放场地,要求场地高出自然地坪,以防雨天积水。部分地区设置排水沟系统；测量放线,搭设临时设施和有关机具就位。二施工组织计划工程施工总工期为70日历天。因为本工程所施工路线虽不长,工作量不太大,但施工内容临近市区公路侧,包括管道主管、支管两个部分,沿横四路、经过路口时采用埋地敷设,穿越同集路时,管道敷设于官浔桥下,其余管道采用低架空敷设方式。据此将本工程划分为二个施工区段。本工程严格执行项目法施工,项目经理部根据本工程特点努力控制好各环节、各工序交接,劳力组织、流水作业以及质量控制、材料准备,并配合有关部门及时作好验收工作和隐蔽签证。三现场施工用水采用抽水泵及橡胶水管配合引水到施工段。四现场施工用电1、场区照明需要夜间施工的路段,采用移动照明。2、生活、办公用电工地办公照明线路尽量按室内架线规范,采用单向三线制,采用PVC套管敷设,生活照明功率限制60W,其它电器实行功率限制供给
