《弱电经理竞聘讲话稿》由会员分享，可在线阅读，更多相关《弱电经理竞聘讲话稿（7页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、弱电经理竞聘讲话稿 发挥本身优势、锐意进取、开拓创新、为企业美好的明天而努力奋斗尊敬的各位领导和同仁，你们好！在阳光明媚、春暖花开之季，我怀着无比激动的心情，参与弱电部经理职位的竞聘演讲，首先，我很感谢企业领导为我提供了一次展示自我、相互学习的机会；其次，我有信心、有决心把以后的工作做得更加好。今天，我演讲的题目是“发挥本身优势、锐意进取、开拓创新、为企业美好的明天而努力奋斗”，讲得不正确地方，恭听教育。我叫XXX，现年XX岁，1993年毕业于XXXXXX专业，98年开始学习接触网络，从事网络管理和维护工作已经有，99年开网吧始至今未离开过网络，期间曾在政府多个部门做维护，那些年接触到了很多当
2、代化的办公设备提升了自己的知识面及视野。2021年到XXXX酒店电脑部工作，2021年从XXXX初建期到现在一直在弱电部工作。因为长时间接触网络及多种办公设备从中学习和积累了不少经验，并应用到实际工作中。现任弱电部经理。2021年10月进入XXXX酒店工作，我在酒店的早期建设尽职尽责鞠躬尽瘁。酒店先期的硬件架设和软件架设工作及完成主体工作后期的熟悉阶段，XXXX店中餐、客房试营业；XXXX滑雪场试营业；两处的电话、网络、有线、监控,两边的便利店等等我到处亲力亲为。主动配合协管副总工作，率领职员把领导安排的任务尽善尽美的完成。这些年我一直本着老实为人、扎实做事、专心工作，可畏风雨兼程，日益成长，
3、很辛劳、很充实、也有很多收获，经过多个岗位的锻炼，长时间的积累，使我具有了处理复杂事务的能力，我认为竞聘弱电部经理我有以下几方面的优势：1、含有熟练利用计算机网络，适合技术设计、施工的能力。除本酒店的早期建设外，在不在酒店工作期间关键负责工程计划设计、技术指导和后期督导施工工作。亲自实施过XXXX电厂下属物业企业、XXXX销售企业、XXXX酒店网络和监控及并网数据交割工程的计划设计、技术指导和施工；XXXX酒店的无线网络覆盖计划设计；XXXX机关单位的网络、监控、数据保留、电话交换、有线电视内网分配的计划设计、技术指导和施工；参与过XXXX大厦三楼数据总机房的建设施工工作等等，大小工程近20次
4、，含有丰富的网络设计和施工经验。2、有较强的超前意识和创新意识。关键表现在：一是在各类网络改造设计时在纤芯预留上作了长远考虑；二是主动探索企业发展的新路子上，创新工作思绪，主动寻求处理措施，为企业拓展新业务作了大量努力，取得一定成效，在消防要求的前提下提出了酒店C、D座监控改造提议并进行了督导，主动参加，提出了E座弱电网络建设任务的提议，实现为企业结余5万余元。在XXXX年前开业前期，率领职员对场地监控及背景音乐实施了维护改造，为企业结余5万余元，保障了雪季的正常运行。3、含有很强的敬业精神和吃苦耐劳的作风。多年来没有节假日，碰到疑难问题历来没有怨言，也不给领导添麻烦，在自己能攻克的情况下，常
5、常是没有做好就不下班主动加班到晚上21:00，坐最终一趟通勤回家，碰到在单位没处理完的问题到家后还继续钻研处理，孩子称我为“工作狂老爸”。在详细工作中，既是管理者，又是一线职员。在日常工作中依据情况充足利用营业部门空闲时间或晚上施工，亲临一线指导并参加施工维护，完成全部维护任务。4、含有较强的组织、协调能力。一是多年从事基层技术管理工作，养成了重视耐烦细心的沟通交流习惯；二是自己是当地人，有一定的人力资源优势，同时，在实施酒店建设中和施工单位间建立起来的合作友好关系，为企业各项详细任务的落实，奠定了一定的基础。5、有坚定信念。作为一名酒店管理人员，我时刻切记酒店就是我家，在工作中严格实施酒店店
6、规，严格要求自己，做表率，当标兵，立志把青春和热诚奉献给我热爱的弱电事业。平时重视了本身的修养，廉洁自律，团结同志，为人正直、对同事以诚相待，胸怀坦荡、不搞小动作。6、勤奋钻研是我最大的优点。自参与工作以来，我一直不忘记专业知识的学习，做到勤钻研，善思索，多研究，不停地丰富自己、提升自己的业务水平。尤其在计算机网络技术上努力探索，为企业数据业务拓展奠定了基础。经过已经熟练掌握光、电缆网络、数据网络的计划设计、施工工艺和数据专网的维护和多种仪器设备的操作和使用，掌握了光、电缆网络的布局、每一条光、电缆线路的使用功效和使用情况。我竞聘的职位是弱电部经理。弱电部经理担负着上传下达的主要使命，不但要帮
7、助企业总经理管理本部门的日常事务，更主要的是推行好参谋和助手的作用，帮助制订、实施企业的弱电基础设施计划和目标养护任务，发扬团体精神，充足调动部门职员主动性。工作中坚持“上为领导分忧、下为职员服务”的标准。“参加政务”、“管理事务”、“搞好服务”三大职能统筹兼顾，合理安排，从而使企业的经营管理工作目标更明确，效益更显著。各位领导，同事们，竞聘弱电部经理这个岗位对我来说是一个挑战，正因为是一个挑战，才使我产生了挑战自我的勇气和决心，凭我在技术上的综合实力，我自信我能胜任这个岗位。假如我竞聘成功，我将根据以下工作思绪去开展工作：第一、摆正位置，当好助手，实现“两个转变”首先是摆正位置，当好助手，多
8、请示汇报，多交流沟通，当好职员和领导之间的桥梁。处理好营运部门和弱电部之间的关系，既尊重领导又顾全大局，既勇挑重担又不事事依靠。其次实现“两个转变”：一是在做好弱电运行维护部经理详细技术管理工作的同时向组织领导者角色转变。当好指挥员，做好战斗员，发挥整体优势，发明一个思想同心、目标同向、行动同时、事业同干的良好、主动的工作气氛。二是实现思维方法的转变。从做部门经理时“领导交办，立马就办”的思维方法向“怎样去办，怎样办好”的思维转变，主动寻求开拓工作新局面的思绪，围绕中心工作，早计划安排，常督促检验，确保各项工作落到实处，确保企业健康发展。第二、加强学习，提升本身素质首先加强政治理论知识的学习，
9、提升自己的政治理论修养和明辩大是大非的能力。不停增强政治责任感和使命感，发挥自己的主观能动性，深入基层，调查研究，反馈工作中存在的问题和不足，想领导之所想，谋领导之所谋，为领导调整工作思绪和决议服务。同时，做好经验总结，发觉问题立即纠正，切实做好协调和技术指导工作，促进企业各项工作的顺利进行。其次，我以前学习的专业是弱电施工，但在当今高速发达的网络时代，为了使自己愈加胜任本职员作，我愈加重视业务知识和业务技能的学习和更新。在工作中既要发扬好的作风、好的传统，又要重视在工作实践中探索经验、探索路子。以吃苦耐劳，求实创新的态度，找准工作切入点。第三、抓好四项工作1、抓好实施力建设工作是做出来的,再
10、好的策划方案，假如不能够得到很好的落实，也不会达成预期的效果。要提升职员的实施能力，首先是要将分管的工作细分，计划有序、关键突出、检验到位，做到胸中有数，指挥有度。其次是充足调动职员的工作主动性，关心职员，做好后勤服务，当好职员之间团结协作的关键纽带，随时掌握工作进程，对开展得力的立即总结推广，对落后的提出有效改善方法，奖罚分明，充足调动职员的工作激情。2、抓好工程建设。依据酒店行业弱电系统和时俱进的发展特点。同时考虑酒店的经济承受能力也有限的实际，结合企业以降低酒店在投入或少投入多盈利为目标的前提，常常深入市场，调查研究，为网络建设决议的制订，各项投资方案的出台提供正确真实的依据。合理安排资
11、源，把有限的建设资金用到最需要的地方，发挥最有效的作用。3、抓好网络运行维护，确保网络安全运行。网络维护的好坏在一定程度上决定着营业部门工作能否正常的开展使之处于优势，对企业发展起着至关主要的作用。网络运行维护工作中要关键突出、大胆尝试，将维护工作渗透到日常工作中，做到预维护，将问题可能产生的原因分析透彻，针对每一个可能造成故障的原因整理出详细的处理措施，时时刻刻进行预检验，确保网络安全运行和企业数据安全万无一失。4、加强网络技术队伍建设，贮备技术人才。企业外部环境竞争不停加强，要保持企业各项业务的稳步发展，将是一项长久而艰巨的任务。我会结合弱电工程建设、运行维护等工作，在实践中不停提升技术人员的技术、业务、管理等各方面的综合技能，本部门的每个职员全部亲自手把手教起，碰到职员不熟悉不了解的问题认真给讲解，包含和之相关的知识也毫无保留的传授，逐步培养出一支能够掌握关键技术、综合素质优良的技术队伍，为酒店的弱电系统奠定坚实基础！假如竞聘失败，这说明我的工作离上级企业的要求还一定的差距，在接下来的工作中，我会不停提升业务技能和政治思想素质，积累工作经验，不停完美自我，为以后的竞聘打基础。今天，不论我能否竞争上弱电部经理这个职位，我全部将一如既往，认认真真做事，踏扎实实做人，在工作和生活中实现自己的人生理想，为企业美好的明天而努力奋斗！谢谢大家XXXX酒店竞聘动员大会XX/
