财务助理下半年工作计划参考样本(四篇).doc

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1、财务助理下半年工作计划参考样本关于我今年下半年的财务助理工作计划如下:一、了解部门工作目标、范围、职责1、通过沟通领悟公司高层对财务部的期望,以作为日后工作关注重点。2、通过公司订定的岗位职责阐明书来了解工作目标、范围、职责。二、了解部属工作目标、范围、职责1、采纳单个约谈方法,了解每一个部属的具体分工和工作内容和流程。并要求其在近期内提供一份书面的岗位分工操作流程。2、通过公司订定的岗位职责阐明书来了解工作目标、范围、职责。3、通过约谈和察观了解部属的工作状态和思想情绪问题。三、了解公司和本部门相关业务1、了解公司的组织架构。2、了解公司的财务制度和公司、部门的工作流程。3、了解公司经营状况

2、、财务核算制度、账务处置惩罚、本钱核算措施。4、了解公司的产品、设备、工艺流程。四、阶段性日常1、在了解公司和部门基础环境的的同时,还必要迅速开展起部门的日常工作,监督日常工作的有效开展。2、稳定现有财务团队,包管日常工作开展。3、根据公司高层要求或共同其它部门处置惩罚相关工作。4、按期召开部门周例会,在会议上了解更多的信息,办理急需办理的问题。5、增强与部属间的交流和沟通,加强部门的凝聚力,进步团队互助才能。6、按期将近期工作环境向直属上司陈诉请示,争取公司高层更多的资源和支持。通过前期对公司内部节制、业务流程、组织架构、人员等环境的调研,形成前期查询访问申报向直属上司陈诉请示。五、后续工作

3、计划开展通过阶段性工作状况的阐发,进行合理资源整合,开展工作计划如下:1、根据需求重新梳理财务组织架构、业务流程、人员分工。2、根据需求订定和完善内部节制制度和工作流程,规避经营和税务风险。包括泉币资金、贩卖与收款、采购与付款、存货治理、筹资、本钱费用等。3、根据需求订定和完善适应本企业的管帐核算制度。包括管帐科目的设置、管帐报表的编制和阐发。4、树立财务报表体系(包括财务报表、本钱费用报表以及各类供财务阐发的帮助报表),订定和下发家务阐发申报撰写规定或者说经营运动阐发撰写规定。5、根据需求订定和完善人员稽核和鼓励机制,赞助职员树立职业生涯筹划.6、根据需求订定和完善人才培养机制,订定培训计划

4、并定期开展培训课程。7、根据需求订定和完善部门月度、年度工作计划。财务助理下半年工作计划参考样本(二)_年上半年的锻炼让我对财务知识更进一步的提高,现在已经成为财务方面的管理者。_年上半年里,我将继续我的财务工作,加强财务方面的知识学习及教育。使财务工作在我的管理及大家的共同努力下更加规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。以下是我就财务人员工作计划的详细内容。_年下半年工作计划中,我共拟定了三方面的内容:第一、参加财务人员继续教育每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育参加财务人员继续教育,了解新准则体系框架,把握和领会新准则内容,要点、和精髓。全面按新准则的规范要求,熟练地运用新

5、准则等,进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。参加继续教育后,汇报学习情况报告。第二、加强规范现金治理,做好日常核算1、根据新的制度与准则结合实际情况,进行业务核算,做好财务工作。2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系.3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发现金以票和转帐支票。4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。5、完成领导临时交办的其他工作。第三

6、、个人见意措施要求财务治理科学化,核算规范化,费用控制全理化,强化监督度,细化工作,切实体现财务治理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司发展的步伐。总之在新的一年里,我会借改革契机,继续加大现金治理力度,提高自身业务操作能力,充分发挥财务的职能作用,积极完成全年的各项工作计划,以限度地报务于公司。为我公司的稳健发展而做出更大的贡献。财务助理下半年工作计划参考样本(三)关于我今年下半年的财务助理工作计划如下:一、了解部门工作目标、范围、职责1、通过沟通领悟公司高层对财务部的期望,以作为日后工作关注重点。2、通过公司制定的岗位职责说明书来了解工作目标、范围、职责。二、了解下属工作

7、目标、范围、职责1、采用单个约谈方式,了解每一个下属的具体分工和工作内容和流程。并要求其在近期内提供一份书面的岗位分工操作流程。2、通过公司制定的岗位职责说明书来了解工作目标、范围、职责。3、通过约谈和观察了解下属的工作状态和思想情绪问题。三、了解公司和本部门相关业务1、了解公司的组织架构。2、了解公司的财务制度和公司、部门的工作流程。3、了解公司经营状况、财务核算制度、账务处理、成本核算方法。4、了解公司的产品、设备、工艺流程。四、阶段性日常工作安排1、在了解公司和部门基本情况的的同时,还需要迅速开展起部门的日常工作,监督日常工作的有效开展。2、稳定现有财务团队,保证日常工作开展。3、依据公

8、司高层要求或配合其它部门处理相关工作。4、定期召开部门周例会,在会议上了解更多的信息,解决急需解决的问题。5、加强与下属间的交流和沟通,增强部门的凝聚力,提高团队合作能力。6、定期将近期工作情况向直属上司汇报,争取公司高层更多的资源和支持。通过前期对公司内部控制、业务流程、组织架构、人员等情况的调研,形成前期调查报告向直属上司汇报。五、后续工作计划开展通过阶段性工作状况的分析,进行合理资源整合,开展工作计划如下:1、依据需求重新梳理财务组织架构、业务流程、人员分工。2、依据需求制定和完善内部控制制度和工作流程,规避经营和税务风险。包括货币资金、销售与收款、采购与付款、存货管理、筹资、成本费用等

9、。3、依据需求制定和完善适应本企业的会计核算制度。包括会计科目的设置、会计报表的编制和分析。4、建立财务报表体系(包括财务报表、成本费用报表以及各种供财务分析的辅助报表),制定和下发财务分析报告撰写规定或者说经营活动分析撰写规定。5、依据需求制定和完善人员考核和激励机制,帮助职员建立职业生涯规划.6、依据需求制定和完善人才培养机制,制定培训计划并按期开展培训课程。7、依据需求制定和完善部门月度、年度工作计划。财务助理下半年工作计划参考样本(四)关于我今年下半年的财务助理工作计划如下:一、了解部门工作目标、范围、职责1、通过沟通领悟公司高层对财务部的期望,以作为日后工作关注重点。2、通过公司制定

10、的岗位职责说明书来了解工作目标、范围、职责。二、了解下属工作目标、范围、职责1、采用单个约谈方式,了解每一个下属的具体分工和工作内容和流程。并要求其在近期内提供一份书面的岗位分工操作流程。2、通过公司制定的岗位职责说明书来了解工作目标、范围、职责。3、通过约谈和观察了解下属的工作状态和思想情绪问题。三、了解公司和本部门相关业务1、了解公司的组织架构。2、了解公司的财务制度和公司、部门的工作流程。3、了解公司经营状况、财务核算制度、账务处理、成本核算方法。4、了解公司的产品、设备、工艺流程。四、阶段性日常工作安排1、在了解公司和部门基本情况的的同时,还需要迅速开展起部门的日常工作,监督日常工作的

11、有效开展。2、稳定现有财务团队,保证日常工作开展。3、依据公司高层要求或配合其它部门处理相关工作。4、定期召开部门周例会,在会议上了解更多的信息,解决急需解决的问题。5、加强与下属间的交流和沟通,增强部门的凝聚力,提高团队合作能力。6、定期将近期工作情况向直属上司汇报,争取公司高层更多的资源和支持。通过前期对公司内部控制、业务流程、组织架构、人员等情况的调研,形成前期调查报告向直属上司汇报。五、后续工作计划开展通过阶段性工作状况的分析,进行合理资源整合,开展工作计划如下:1、依据需求重新梳理财务组织架构、业务流程、人员分工。2、依据需求制定和完善内部控制制度和工作流程,规避经营和税务风险。包括货币资金、销售与收款、采购与付款、存货管理、筹资、成本费用等。3、依据需求制定和完善适应本企业的会计核算制度。包括会计科目的设置、会计报表的编制和分析。4、建立财务报表体系(包括财务报表、成本费用报表以及各种供财务分析的辅助报表),制定和下发财务分析报告撰写规定或者说经营活动分析撰写规定。5、依据需求制定和完善人员考核和激励机制,帮助职员建立职业生涯规划.6、依据需求制定和完善人才培养机制,制定培训计划并按期开展培训课程。7、依据需求制定和完善部门月度、年度工作计划。第3页共3页

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