《学校迁建项目教学主楼工程工程施工设计方案》由会员分享，可在线阅读，更多相关《学校迁建项目教学主楼工程工程施工设计方案（103页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、 . . . 学校迁建项目教学主楼工程施工组织设计第一章 总体概述11工程概况某技师学院迁建项目-教学主楼工程位于某市区拥政街道九里村，总建筑面积19986平方米，为地上六层。建筑基底面积4441，一层层高4.4米，其余3.6米，建筑高度23.900米。111建筑结构建筑基础为钢筋混凝土独立基础；结构形式为钢筋混凝土框架结构；围护墙体采用轻集料混凝土空心砌块。112建筑部分外窗为单框双玻普通透明中空玻璃断桥铝合金窗，门为成品木门与防火门；外墙为外墙面砖、高级涂料与玻璃幕墙，墙装饰为大白、乳胶漆与面砖等；天棚为乳胶漆、矿棉板吊顶、多孔铝板和铝合金条板吊顶；地面采用防滑地砖、玻化砖、花岗岩，走廊采
2、用玻化砖，楼梯间采用花岗岩；屋面防水采用单层4毫米sbs改性沥青卷材，卫生间采用无焦油聚氨脂涂膜；屋面保温采用100毫米苯板与40毫米现场喷涂硬泡聚氨酯保温层，墙体保温为40毫米现场喷涂硬泡聚氨酯保温层。113场地情况施工场地已初步平整出来,场地水、电设施和道路基本完善,具备施工条件。1. 1。4施工工期： 计划工期为2008年11月1日至2009年4月30 日115质量计划： 质量计划为合格，目标为星海杯 。1.2编制依据1.2.1某技师学院迁建项目-教学主楼工程招标文件1.2.2某技师学院迁建项目-教学主楼工程施工图纸1.2.3现行国家建筑施工规、标准1.2.4省与某市有关建筑施工技术、质
3、量、安全规程和规定1.2.5根据本工程特点，施工现场环境、自然条件等13施工设想131施工分段为了保证施工工期的顺利实现，整个施工区为一个独立的施工区。为保证结构的整体性，根据后浇带，每个建筑物划为三个施工段，即A+B区、D+E区和C区。分项工程采用小节拍均衡流水施工。施工时采用科学的技术措施、保障有力的组织措施来减小流水步距，缩短保证流水节拍，既保证工作面连续，又保证工作时间连续，使人、机、料得到最大程度的优化利用。132施工顺序与施工流水作业 工程施工时为加快施工进度，在主体结构施工时，机电安装工程预埋留与主支管安装与时插入。施工顺序：基础土方开挖 垫层施工 基础钢筋 基础模板 基础混凝土
4、浇筑 柱钢筋绑扎 柱模板支设 梁、板模板支设 梁、板钢筋绑扎柱、梁、板混凝土浇筑 、外墙砌筑 、外装饰 水、暖、电、消防预留预埋配合土建专业穿插进行，设备安装等待结构工程完成以后才可以进行；精密专业设备安装等待土建装饰完成以后才可以进行；卫生间设备安装须等待卫生间地面防滑砖施工完成后开始。施工流向：先地下后地上、先深后浅、先室后室外。14主要施工方法141土方工程基坑采用反铲挖掘机械开挖，太脱拉汽车运输，人工配合，挖至设计标高上20cm,余土采用人工清理。142钢筋工程框架柱 16钢筋以上连接采用电渣压力焊，框架梁水平钢筋采用电弧焊，其他采用绑扎。143模板工程柱、梁、板采用规格为101220
5、2440竹胶模板，采用60100的木方配合48钢管、12对拉螺栓进行固定。144混凝土工程混凝土采用商品混凝土，采用汽车泵浇注。主体结构混凝土浇筑时，柱子的施工缝留置在梁底以下50处；柱子先浇，梁板后浇；砼采用泵送至浇注部位。145装饰装修工程本工程的装饰分项为顶棚、墙面、柱面、地面、门窗等，装饰工程的施工顺序遵循的原则是先粗后精、先高后低、先上后下、先室外后室。15组织机构与人员配备本工程具有质量要求、施工工期的特点，为此我公司结合本工程的特点，与施工同类型工程的经验，按照施工总承包管理实施项目协调管理，我们组建某海事大学 项目经理部与相应的组织机构。项目经理部组织机构与人员配备一览表详见以
6、下图表。项目经理部主要人员一览表分类管理人员说 明项目经理xx 一级项目经理，高级工程师技术负责人xx高级工程师施工员xx 施工员专职质量员xx土建质量员专职安全员xx安全员预算员xx造价师材料员xx档案员xx机械员xx机械员 第二章施工总平面布置与临时设施布置21施工平面布置211现状 目前，拟建施工现场施工场地基本平整，宽敞整齐，基本实现了“三通一平。”212布置原则1 施工总平面按施工区、办公区、生活区三区分离原则进行布置。2合理布置塔吊、井架，规划好施工道路和场地，减少场二次搬运。3 符合现场卫生、安全防火和环境保护的要求。4 道路进行硬化处理，采用石子。5 加工场地采用混凝土硬化。2
7、13主要生产设施1 洗车槽设置4米6米，配备冲洗水枪，槽设泥水沉淀池，所有从工地出去的车辆均将泥水冲洗干净。2 钢筋加工场地 采用集中成型，钢筋加工场紧靠提升设备的布置。加工场地分为钢筋堆放、钢筋加工棚、钢筋调直场地与半成品场地，各类钢材按不同规格堆放整齐，设置标志和检验状态。3 砂浆搅拌站 现场设2台JS-350搅拌机，每台占地30，分开布置，砂石场紧靠搅拌机左右两侧，并配备相应计量器具。水泥库设有搅拌机棚侧面，占地20，贮存水泥1020T，搅拌机场地硬化为100厚C15砼。4 模板加工与钢管堆放场地 模板加工、堆放场地紧靠钢筋加工场地。模板加工主要用于木材堆放、模板加工，木工加工棚设平刨2
8、台，压刨2台，圆盘锯2台等，面积300。钢管堆放场地主要用于钢管分类堆放和调直加工。5砌体材料场地本工程砌体工作在结构施工中穿插进行，考虑用地紧，每次进砖后仅临时堆放，采用垂直运输工具与时运至施工楼层堆放。6材料库 规格510米。主要用于小型材料与工器具存放。214办公设施 本工程采用集中办公，以便于统筹协调。主要设施有业主办公室、监理办公室、会议室、项目经理办公室、各职能部门办公室。办公室统一配备办公桌椅。会议室外配备拼装型、长型会议桌。甲方和监理办公室配备空调，配备计算机、打印机、复印机等办公设备，办公室门前绿化。215生活设施 生活区采用临时活动板房做为职工宿舍，计600平方米，设置20
9、蹲位厕所，施工现场入口处设置门卫室，设置淋浴间、职工活动室。22 临时用水布置 本工程临时用水较大部分为结构施工时的清洁、养护用水。为满足施工需要，现场设蓄水池。 我公司主要采用汽车从外部拉水，通过高压泵引到楼层，以便养护与消防使用。 生活用水采用自来水。23临用电设施通过计算与施工现场实际情况，动力用三相380V电源，照明采用220V电源。231供电方案根据实际情况与用电需求决定一层层设置一个总配电箱。三、五层设一个一级分配电箱。示意图如下：总电源总配电箱一级分配电箱二级分配电箱开关箱用电工具232 线缆敷设电缆敷设，不得有过度弯曲，并不得有机械损伤，过道采用空架过道，必须固定牢固，下面可通
10、过汽车，接头采用干包式电缆终端头。末端开关箱电线用YX31626五芯橡套软电缆，二级分配电箱电源线采用YX335216橡套五芯软电缆，一级分配电箱采用VV370235电力电缆。见附表1 施工总平面布置图见附表2 临时设施一览表第三章 施工进度计划、保证措施与承诺31编制依据1招标文件要求的各分项工程的开竣工日期2主体工程施工方案3劳动力与机械设备的供应情况4设计图纸与有关水文、地质、气象和其它技术经济资料32 进度计划的编制原则根据招标文件的工期要求，结合施工区的自然条件、施工特点、施工机械设备等因素，科学合理地制定施工进度计划，排出最合理的工期，并严格以此控制各阶段的施工进度，组织均衡施工，
11、避免人为地造成施工进度缓慢和高峰期过度集中。各项施工程序前后兼顾，处理好施工准备工程与主体工程、主体工程与各单项工程、临时工程与永久工程的关系，做到衔接合理，干扰少，施工均衡。另外，本工程任务量大，施工期紧，技术性强，质量要求高，施工中我们尽可能地保持均衡生产，同时还要满足施工进度计划的综合平衡要求。33编制说明进入施工现场，首先进行工程测量，临建搭设，组织人员、设备、材料进场，机械设备布置调试，熟悉图纸、钢筋、模板放样，材料计划等施工准备工作。土方开挖时投入2台挖掘机，力工配合挖掘机作业，修整基槽边坡。为保证工期，整个施工区安置二台塔吊，二台井架和二台搅拌机。模板采用组合木模板，施工时，梁板
12、柱混凝土分开浇注。当混凝土同条件养护试块强度达到模板拆除要求后，进行模板拆除工作。主体混凝土结构与砌筑工程施工期间，安装预留、预埋穿插作业，配合土建施工。模板拆除后给排水、消防工程立管、支管开始安装。同时墙体砌筑跟进。墙体砌筑完成后，利用7天时间完成构造柱浇注、主体结构验收。主体验收完即可进行室抹灰，、室外面砖抹灰打底作业。砌筑、抹灰计划6天一层。在抹灰工程完成两层后，卫生间防水、天棚吊顶工程开始进入现场作业。外墙面抹灰施工完成，脚手架拆除后，进行室外回填、台阶、散水作业。各工种施工时要做好设备、半成品、成品的保护工作，防止造成设备损坏和二次清理工作。34工期目标严格执行招标文件要求的工期，组
13、建高素质高水平的施工队伍，投入先进的机械设备，加大组织领导力度，科学优秀的编制好施工组织设计，详细编制月份工程进度计划和施工步骤、工艺流程、技术措施。加强现场施工管理，做到安全施工，文明生产，强化全员“质量第一”的质量意识，以质量求效益、保进度、树形象、求生存。招标文件要求的本标段工期为日历天数180天，计2008年11月1日至2009年4月30日，我们按期完工。 35各分项工程进度计划本工程工期紧任务重，工程进度计划要统筹安排，流水施工交叉作业。在这项工程施工中，详细工程进度计划见附表施工总进度计划图形象工程进度计划：主体结构（框架结构）： 2008年11 月1 日至2009年1 月5 日砌
14、筑工程 2009年 2月15 日至2009年 3 月 5 日 装饰工程： 2009年3 月6 日至2009年 4 月30日36保证措施361建立保证工期组织机构成立由项目经理任组长，有关人员参加的领导小组。健全岗位责任制，从组织上、制度上、防措施上保证总工期的实现。362工期保证的管理措施1中标后，抓紧签订施工合同。以快上场、创条件、保开工、抢重点的指导思想，充分做好开工前的施工准备工作，实行边准备边施工的原则。2实行工期目标管理，建立岗位责任制签订包保责任状，明确各级管理人员的职责，完善考核与奖罚制度，实行分工负责，各职能部门进行目标管理，按工序分工把守，围绕工期制定进度计划、工作计划，每旬检查落实情况，定期召开工程例会，与时掌握施工动态，了解各项目进度情况，对未完成计划的查明原因，制订改进措施，使工程进度按计划进行，做到日保周，周保总工期。关键控制工程经工艺试验后，确定工艺标准和工序时间，列入考核指标。3根据本工程的特点，按施工要求合理配置施工资源，对重点工程重点投入。按施工要求进行规划布置，做出设备进场计划、材料分期供应和采购计划以与
