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1、 -污水站改造工程施工组织设计-污水站改造工程施工组织设计编制： 审核： 审批： 目 录第一章 编制依据第二章 工程概况第三章 施工部暑第四章 施工运行计划及施工机具第五章 主要施工技术措施第六章 质量计划及创全优保证措施第七章 工程管理措施 第八章 拟采用的标准第一章 编制依据1.1依据-污水站改造工程施工蓝图。1.2依据-污水站改造工程现场技术交底；1.3国家及行业现行有关施工标准、规范及质量检验评定标准。第二章 工程概况2.1简介：-污水站设计处理规模按12000 m3d，污水来水量为10000 m3d。一级过滤处理规模17000 m3d，二级过滤处理规模7000 m3d。处理后水质指标
2、为：采用二级过滤后水质指标应满足碎屑岩油藏注水水质推荐指标SYT53291994A2级标准。2.2工艺流程：2.2.1 污水处理流程：污水处理站改造采用重力沉降处理流程（收油沉降过滤）。联来水进入污水站新建1000m3玻璃钢收油罐进行收油和沉降，出水自流进入新建200 m3玻璃钢一次缓冲罐，该罐出水由提升泵提升至混合罐，在混合罐前经计量加药，混合反应后，进入1000 m3斜板沉降罐，进行沉降分离后进入二次缓冲罐。缓冲罐出水经联合泵房加压泵加压进行一级过滤和二级过滤，净化水进入1000 m3注水罐。2.2.2污油回收流程：污水站内各处理构筑物收油自流进入油站污油罐。2.2.3污泥处理、污水回收流
3、程：各处理构筑物排污进入排污池，沉降后污泥经污泥提升泵提升进入污泥回注撬装装置，经泵加压回注地层。上清液由污水回收泵回收，打入流程重新处理。其中1000 m3斜板沉降罐排污采用自动控制，排污顺序及周期可现场设定并可调，也可人工干预。2.2.4、加药流程：处理过程共加入四种药剂：杀菌剂、A剂，除铁剂、助凝剂。加药口在混凝反应器前，采用连续投加方式，投加量由加药自控系统实现。A剂投加量由来水流量及混合罐出水PH值两个参数同时控制，其他药剂投加量由来水流量一个参数控制。2.3、主要工作量2.3.1、主要处理容器、构筑物：新建2座1000 m3玻璃钢收油罐，罐内设收油槽、排污盘管。 新建2座200 m
4、3玻璃钢一次缓冲罐，罐内设收油槽、排污盘管等。 新建2座1000 m3斜板沉降罐，罐内设斜板、收油槽、排泥器等。 改造2座500 m3斜板沉降罐为反洗回收罐，拆除罐内中心反应筒及斜板，罐体做内外防腐。 改造5座3.0 m压力滤罐，更换内构件及滤料，罐体做内外防腐。新建4座3.6 m一级滤罐，内设配水设施、筛管及滤料，罐体做内外防腐，新建4座3.0 m二级过滤罐。改造1座300 m3、1座200 m3一次缓冲罐，罐体做内外防腐。 改造1座300 m3反冲洗罐，罐体做内外防腐。更换加药罐，加药泵共3套等。新建污泥回注撬装装置1套，包括1台注泥泵，1台自吸泵，1座搅拌罐等。2台2台1台1台1台2台4
5、台4台2台2台2.3.2主要机泵设备：新建反洗回收泵AF10080160 Q100 m3h H0.30MPa 更换污水加压泵AF150400 Q400 m3h H0.50MPa 污水加压泵AF15065200 Q100 m3h H0.50MPa 更换反冲洗泵ZA803400 Q550 m3h H0.30MPa ZA100315 Q250 m3h H0.30MPa 新建排泥动力水泵AF12580-200 Q160 m3h H0.80MPa 更换排污池污水回收水泵AF10080160 Q100 m3h H0.50MPa 更换污泥泵65FYH80 Q100 m3h H0.50MPa 更换A剂加药泵I
6、HF5032200 Q12.5 m3h H0.50MPa 更换清水泵IS10080160 Q100 m3h H0.30MPa 2.3.3主要辅助性建筑物：改造加药泵房、反洗回收泵房。2.3.4主要配套工程 更换站内部分管线及阀门，以及相应的自控、电气、土建、防腐、机制等系统配套改造。2.4工程特点：站内改造工作量较大，动火次数较多；施工场地狭小，影响施工进度。2.5主要新工艺、新技术：玻璃钢罐施工难度比较大，应保证质量。第三章 施工部署：3.1指导思想：树立“质量第一”、“安全第一”，严格按标准、规范操作规程进行施工，以一切为甲方服务的思想，执行 ISO9002质量保证模式，对施工全过程实行全
7、方位监督，优质、快速、低耗地完成任务。做到周密部署、全面准备、严格要求、认真把关。、周密部署：就是以项目法组织施工，优选施工队伍，按程序组织施工。按区块、分系统的采取蚕食施工方法，优质、快速、低耗地完成该项工程，树立公司尤其是濮城项目部的形象，创最佳效益。、全面准备：就是动员施工队伍优质、快速、低耗完成该项工程的思想准备，同时做好材料、施工机具、设备的保养及其它后勤和宣传等各方面的准备工作。、严格要求：就是以“质量第一”，“用户至上”为宗旨，严格按ISO9002质量保证模式，对施工的全过程实行全方位的技术质量监督。做到文明施工、文明管理。、认真把关：就是施工的各个环节，实行“三检制”，上道工序
8、不合格，下道工序不准施工，质量监督员和各业务系统都要按规范要求严把质量关，保证工程的施工质量。3.2施工部署：根据工程情况和工期要求，决定该工程由两个施工班同时施工，统一管理。施工进度按以下五个阶段进行控制。第一阶段：施工准备阶段、选派项目负责人组成项目管理机构，确定施工队伍，并按工程内容下达施工任务。、编制施工组织设计报上级甲方审批。、落实工程材料计划并签订订货合同。、对成品、半成品、构件进行委托加工。、根据工程施工需要，对施工机具和易缺件进行平衡调配和加工制作。、做好施工现场三通一平工作。第二阶段：罐及设备基础施工、罐体预制、罐内构件拆除。第三阶段：值班室、配电间施工，罐改造，设备安装、配
9、管，电气、自控施工。第四阶段：罐试水压、防腐，管线试压、刷漆、场地平整。第五阶段：竣工验收。3.3项目组织机构：本工程采用项目法组织施工，成立该工程项目部，项目部分决策层、管理层和作业层，形成三级管理网络。（1）决策层（3人）项目经理： 项目副经理: 项目工程师:（2）管理层（10人）生产组长：（兼HSE管理工程师）安装工程师： 土建工程师：质检工程师： 财务： 预算： （3）作业层：二个安装队 一个防腐施工队 一个材料供应组一个电气队 一个仪表队 二个土建施工队 3.3.1施工组织机构图（附后）项目经理项目工程师项目副经理质检管理组生产管理组技术管理组经营管理组综合管理组材料供应组电气施工队
10、安装一队安装二队防腐施工队仪表施工队土建施工一队土建施工二队3.3.2项目部人员职责：3.3.2.1项目经理职责：（1）项目经理对该项目负安全领导责任。（2）对生产、经营、行政管理人员全面负责，搞好劳动组织及定员定岗工作。（3）、抓好各项规章制度的贯彻、落实，加强队伍思想作风、职业道德、遵纪守法教育。项目副经理职责：（1）宣传贯彻质量法规，提高职工的质量意识和标准化意识增强，施工质量控制能力。（2）负责组织质量方针的实施，贯彻执行生产过程中的质量管理制度与规范，提高质量3.3.2.2管理水平确保工程质量符合图纸合同及标准要求，具体安排组织协调质量问题，及时掌握生产过程中的质量信息，科学分析质量
11、动态正确处理进度与质量的关系，定期组织召开质量分析会，分析评价质量现状，处理重大质量问题。3.3.2.3项目工程师职责：负责主管本工程的技术质量工作，建立健全项目技术质量管理机构，严格控制各工序质量，对设计图纸会审、组织设计及施工技术措施的编制，工艺评定、技术交底、技术复核、竣工图等的编制做好严格控制。合理安排施工程序，确保工程质量符合设计及技术要求。施工前做好图纸会审，3.3.2.4质检管理组职责：负责本工程的质量监督检查工作，编制本工程质量检验计划，对工程及时抽查，严格控制工程质量，对本工程使用的原材料和预制产品进行质量检查。3.3.2.5技术管理组职责：按照图纸、工程特性编制本工程施工组
12、织设计、工序控制计划、施工技术措施，对班组施工人员和有关人员进行工程技术交底，深入工地处理施工中的技术问题。3.3.2.6生产管理组职责：负责生产施工管理，严格按施工程序组织均衡生产，搞好施工衔接，处理好施工现场各项工作。3.3.2.7经营管理组职责：抓好班组经济核算，完成各项经济指标，负责工程的资金管理，杜绝资金使用中的不合理现象，及时分析汇报本工程的资金使用情况。3.4劳动力配备根据工程内容及特点决定由二个安装队、一个电气施工队、一个仪表施工队，一个防腐施工队，二个土建队共同完成，具体安排如下：（1）安装施工队：负责罐的施工及工艺管道的施工，设备的安装调试、试运和投产。 拟安排二个安装中队
13、同时施工，具体配备人员如下：(共计：57人)管 工: 10人 铆 工: 10人 钳 工: 2人 操作手: 8人 电焊工: 18人 气焊工: 4人 起重工: 2人 修理工: 1人 电 工: 1人 测量工: 1人 （2）电气安装队：负责电气仪表自动化设备的安装调试、试运和投产。(共计：20人) 拟安排：电工 10人 仪表工 10人 （3）防腐施工队负责工艺管道及设备的防腐施工。(共计：20人) 拟安排一组施工 每组20人， （4）土建施工队：负责设备、容器基础、房屋施工。(共计：60人) 拟安排两组施工 每组30人 第四章 施工运行计划及施工机具：4.1计划总工期：按有效工作日计算180 天。4.2工期保证措施：做好施工前的准备工作，使工期得以提前运行。合理的安排施工工序，布置人员，争取主动。优选队伍，该队伍必须是作风
