员工管理规章制度

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1、公司员工规章制度(总则)为了创建一支提高公司利益为准则的高素质、 高水平的团队, 服务于每一位 学员和家长, 并且使员工和公司得到共同的发展, 公司制定了以下严格的规章制 度,望各位员工自觉遵守!一、员工本着互尊互爱、齐心协力、吃苦耐劳、诚实本分的精神,尊重上级、 不得越级打小报告、 有任何正确的建议或想法, 通过书写文字报告的形式交 与上级部门,公司将做出合理的回复。二、服从管理、服从分配、不得损毁公司形象、透露公司机密。三、上班不得迟到、早退、矿工;上岗时不得嬉笑打闹、赌博喝酒、睡觉而 影响本公司的形象。四、公司实行轮流值班制度, 员工要服从安排并完成该时段要求完成的工作, 不相互推诿。五

2、、上课时间非工作电话不准接听,上班时间不准长时间聊私人电话,卫生 实行轮流制,必须做到整洁清爽。六、认真听取每位学员和家长的意见和建议,损坏公司财物者照价赔偿,偷 窃公司财物者交于公安部门处理。七、员工服务态度:1、热情接待每位学员和家长(您好!欢迎光临!请 !),做好积极、主动、 热诚、微笑的服务;2、对公司的业务非常熟悉, 耐心地介绍,如有不清楚的地方向同事请教; (工 作中语言不好意思!请稍等!对不起!路走轻、说话轻)3、每位老师及前台,在工作中要对学生负责,学生学习结束后还要注意后 期服务工作。公司员工规章制度(细则) 公司实行“岗薪制”的分配制度,为不同岗位的员工提供不同的薪资。并随

3、 着经济效益的提高逐步提高员工各方面的待遇; 公司为员工提供平等的竞争环境 和晋升机会;公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡 献的员工予以表彰、奖励。一、 员工聘用制度第一条 为加强本公司队伍建设,提高员工的基本素质,制定本规定。第二条 本公司系统所有员工分为两大类:正式员工和短期聘用员工。 正式员工是本公司系统员工的主体, 享受本公司制度中所规定 的各种福利待遇,短期聘用员工指具有明确聘用期的兼职员 工、临时工以及少数特聘人员,其享受待遇由聘用合同书中规 定,短期聘用员工聘用期满后,若愿意继续受聘, 净本公司同 意后,可与本公司续签聘用合同,正式员工和短期聘用员工均应与

4、本公司签订合同。第三条 本公司需特聘员工时, 提倡公开从社会求职人员以及从事本专 业的在职教师或在职员工中择优录用,也可由内部员工引荐, 内部引荐人员获准聘用后,引荐人必须立下担保书。第四条 从事管理和教学工作的正式员工一般须满足下述条件:(一)专科以上学历;(二)一年以上相关工作经历;(三)年龄一般在 45 岁以下,特殊情况不超过 55岁;(四)计算机、设计等与岗位相符的专业,计算机和设计专业老师 需有相关的职称资格或丰富的工作经验;(五)无不良行为记录; 特殊情况人员,应届毕业生等人员需经经理批准后方可考虑聘用。第五条 所有应聘人员除经理特批免予试用或缩短试用期外, 一般都必须经过一到两个

5、月的试用期后方可考虑聘为正式员工第六条 试用人员必须呈交下述材料(一)由公司统一发给并填写招聘表格。(二)学历、职称证明。(三)个人简历。(四)近期照片 2 张。(五)身份证复印件。第七条 试用人员在试用期内待遇规定如下:(一)基本工资待遇。(二)试用人员不享有保险、生活补助等待遇。第八条 试用人员经使用考核合格后,可转为正式员工,并根据其工作 能力和岗位重新确定后, 享受正式员工各种待遇; 员工转正后, 试用期计入工龄,试用不合格者,可延长期使用期限或者决定 不予聘用,对于不予聘用者,不发任何补偿费,试用人员不得 提出任何异议。、 岗位责任制度1、保质、按时完成领导交给的各项工作任务,每天坚

6、持写工作日志及 心得2、热诚、谦逊、耐心地服务于学员及家长。3、维护公司设备、财产的安全,保障正常使用。4、随时整理客户信息文档、资料及电脑内存文件,确保不丢失。工作 中因疏忽,酌情处理,因个人原因造成损失,应有责任赔偿或从工 资里扣除。5、及时汇报工作进程及学员情况。6、领导交派的任务应尽力完成, 如上班时间完不成的应主动加班完成。7、因个人原因给工作的下一环节造成影响,相关人员有义务马上到位 予以解决,同事之间互帮互助。8、因教学培训工作的特殊性,开课期间,员工休息日为轮流作息,每 周休息一天,其休息日需根据工作需要合理的安排。 严格请假制度, 员工因病或有重要事情需要处理,需提前向公司请

7、假,以便公司及 时调整课程及代课老师的安排,不请假者按旷工处理,造成不利影响或损失,需要承担赔偿责任。三、工资制度 公司根据经济效益,支付能力及社会物价涨跌情况,根据员工工作 态度、工作业绩调整工资金额。(一)工资结构:基本工资 +全勤奖 +绩效工资(二)教学及宣传奖:根据个人能力,通过对教学质量的考核以及学员 的反馈,制定教学奖,金额 0000/ 月;根据日常个人宣传和招生 的情况,给予每招生一个学员 50-200 元的奖励。(三)工资发放时间 : 工资发放时间为 每月 15 日,如发薪日正好赶上休 息日或者节假日,工资会提前或延后发放。如对当月工资有异议 者,应当及时提出。 为了便于管理,

8、 公司采用压薪制 (半月工资), 待员工合理离职以后, 予以退还。 员工有以下情形者, 不予退还:1、离职时,为提前半月提出,影响公司人员分配;2、擅自离职,手头工作未交接,影响全局工作;3、严重违反劳动纪律, 被开除。或有不法行为者, 追究法律责任。四、福利待遇1、各项社会保险需在公司工作三个月以上, 工作中有良好表现, 个人档 案、身份证明齐全,公司根据员工的绩效考核、业务水平、出勤率等 综合因素考虑。2、员工转正后发放伙食补助。3、根据节假日不同,发放福利物品或者补助。五、人事考核制度第一条 目的( 一 ) 本规定旨在长期、稳定、统一和规范地推行人事考核工作。( 二 ) 本规定的目的是要

9、通过对职工在一定时期内所表现出来的工作 业务能力,以及努力程度的评价,找出并确定人才开发的方针、 政策,改善原有的教育培训工作,进而促进人事管理工作的公 正和民主,提高工作热情和工作效率。第二条 考核范围(一)人事考核对职工的上班下班时间进行考核和评价(二)态度考核对职工在职务工作中表现出的工作态度进行观 察、分析和评价。(三)能力考核通过职务工作行为,观察、分析和评价职工具 有的能力。(四)成绩考核对职工分担的职务情况、工作完成情况进行观 察、分析和评价。第三条 考核执行机构 人事考核由公司的指纹考勤机执行, 其他考核由人事负责人负责 考核的统计与执行事务。第四条 考核者的原则立场 为了使人

10、事考核公正合理的进行,考核者必须遵守下列各原则:(一)必须根据日常业务工作中观察到的具体事实作出评价。(二)必须清除对被考核者的好恶感、同情心等偏见,排除对上、对 下的各种顾虑,在自己的信念基础上做出评价。(三)不对考核期以及职务工作以外的事实和行为进行评价。( 四 ) 考核者应该根据自己得出的评价结论,对被考核者进行扬长补 短的指导教育。( 五) 考核等级(一)S出色,不可挑剔(超群级)。(二)A满意,不负众望(优秀及)。(三)B称职,令人心安(较好级)。(四)C有问题,需要注意(较差级)。(五)D危险,勉强维持(很差级)。对于连续两个月考核成绩为D的,将给于警告处分,警告后考核 成绩依然为

11、D级的,可予以开除。六、员工奖罚规定第一条、 公司员工必须自觉遵守劳动纪律,按时上下班,不迟到,不 早退(上下班时间必须打卡,每天三次,分别为:早上上班 时间、下午上班时间及下班时间) ,工作时间不得擅自离开工 作岗位,外出上课时,需做好安排并经领导同意,员工因私 事请假必须经领导同意,因病请假需出具医院证明,请假员 工事毕后,需向批准人销假,上述均应采用书面形式,未经 批准而擅离工作岗位的按旷工处理。第二条、 上班时间为早上 8: 0012: 00,下午1: 305: 30。 上班时间开始后 30 分钟到班者按迟到论处;超过 30 分钟以 上者,按旷工半天论处;提前 30分钟下班者,按早退论

12、处; 超过 30 分钟者,按旷工半天论处。如遇大雨大雪大雾等恶劣 天气时,正常上班时间 30 分钟内可不算迟到,如遇其他突发 事件,不能按时到班的情况,需向公司电话说明,否则按迟 到或旷工论处。第三条、 全勤奖 100 元。一个月内迟到、早退达 3 次者,扣发一天工 资;累计达 3 次以上 5 次以下者,扣发两 台你工资;累计 5 次以上 10次以下者,扣发当月 15 天的基本工资;累计 10次 以上者,扣发当月的基本工资。第四条、 旷工半天者,扣发当天的基本工资和奖金;每月旷工一天者, 扣发 5 天的基本工资和奖金,并给于一次通报批评;每月累 计旷工 2 天者,扣发 10 天的基本工资和奖金

13、,并给与严重警 告一次;每月累计旷工 3 天者,扣发当月基本工资和奖金, 并给予留用查看处分;每月累计旷工 3 天以上者,领导找其 谈话,不能改正者,坚决予以辞退。第五条、 每个月进行评选优秀员工,奖励 200元。 (条件:必须全勤员 工、本职工作上表现优秀) 。第六条、 卫生为轮流制,轮流期间,卫生不清洁扣罚 10 元/次。个人卫生,工作完毕以后未整理干净者扣罚 10元/次。第七条、 上班时间不得有嬉戏打闹、赌博喝酒、睡觉、打游戏等影响 本公司形象的行为。违者扣罚 10元/ 次。第八条、 透露公司机密(公司运行机制、学生信息、工资待遇等) ,查 明属实将扣除当月奖金及工资,视其情节较轻者,追

14、究其经济赔偿责任,造成严重影响及损失者,将移交相关部门处理。七、辞职条件1、 员工合同期满以后方可离职,离职将发放所有工资,上 缴公司用品等。2、 未满合同期限,如需离职者,必须提前半个月提交辞职 报告,书写详细理由,经领导批准后方可离职,离职后 只发放基本工资,其他杂物费等予以扣除。八、办公用品集中采购管理办法为加强公司专业化、 规范化管理, 保证日常办公需求、 控制费用支 出,公司将对所需的办公用品实行集中采购,分级管理的办法。(一)、审批权限购置办公用品、维修配件等, 500 元以下的由专门负责人 员经主管领导同意后进行购置。 500 元以上的一律写书面 请示,经由领导审批后,方可购置。

15、(二)、办公用品的集中采购范围 办公所需低值易耗品、办公用品、电脑、电脑耗材、电脑 零部件、印刷品、工作服及公司范围内组织的各项活动所 需物品均属于集中采购的范围。(三)、集中采购程序1 、一般情况是在本月除将本月所需的物品报领导审批后由专人 采购( 500 元以上的书面申请)。2 、采购金额在 500 元以上的把书面申请交经理审批后实施采购。3 、物品采购以后,个人领用时,需做好领用登记。(四)、采购实施工程中的注意事项:1、书面请示需写明原因、用途、价格、名称、规格、单位、数 量、金额等。2 、采购实施过程中要注意货比三家的原则进行, 注意成本的控制。3 、个人领用的办公用品、 用具要妥善保管, 不得随意丢弃或外借, 工作调动时,必须办理移交手续,如有遗失,照价赔偿。

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