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1、供销社实施乡村流通工程建设工作总结“乡村流通工程”建设运用现代流通方式，建立新型农 村市场流通网络，改善农村消费环境，保障农民方便消费、 放心消费，促进城乡经济协调发展。XX年-XX年，XX县供销合作社以服务“三农”为宗旨，积极参与新农村建设，紧紧 围绕全省供销合作社“二次创业”精神，依托全县公路网、 乡镇小集镇建设、乡村通达工程，发挥供销合作社的职能职 责作用，谋划全县乡村流通网络工程建设。以开放办社、扩 大加盟、提升服务、加快农贸市场、乡村小超市、便利店、 农家店、综合服务社建设，实施“乡村流通网络工程、六大 体系建设”，一是城市工业日用品进农村工程；二是农村农 副产品进城市工程；三是再生
2、资源回收利用工程；四是农业 生产资料服务网络工程；五是农村信息网络建设工程；六是 农村人才和经纪人培训工程，最终实现“四进村、五个有”、建设以县城综合商品市场的配送商品中心为主，乡镇农贸市 场和配送站位支撑，村级农家店和服务社为终端的乡村流通 网络工程。按照 XX县“乡村流通工程”建设规划，XX年-XX年，全县“乡村流通工程”建设将实现12个乡镇每个乡镇要有一个农贸市场、一家小超市和一家配送站，166个村要有一家农家店和便利店的总体目标。现将XX县供销合作社XX-XX年实施“乡村流通工程”建设工作总结如下：一、“乡村流通工程”建设基本情况XX-XX年，XX县供销合作社在县委政府的领导和上级社的
3、指导下，坚持规划先行，合理布局，充分利用现有资源， 避免低水平重复建设，实现使用效益最大化的原则和目标， 认真组织实施“乡村流通工程”建设。XX-XX年，XX县供销合作社分别在13个乡、166个村民委员会或自然村实施“乡村流通工程”建设，共投入资金4426万元，完成规划总投资5430.5万元的81.5%，其中新网工程项目资金投入185万元、省级乡村流通工程建设项目资金投入65万元、市级乡村流通工程建设项目资金投入75万元、商务部门项目资金投入60万元、县级乡村流通工程资金投入50万元、供销社投入资金751万元、带动社会投入资金3240万元。主要实施完成了以直营、加盟和自愿连锁等形式改造和建设农
4、家店 187家，新增营业面积 12148平方米，网络建设完成规划数 244家的76.6%;改造和建设农资店 65家，新增营业面积3295 平方米，网络建设完成规划数251家的25%改造和建设农产品收购网点120家，新增营业面积 4800平方米，网络建 设完成规划数503家的24%改造和建设再生资源回收网点 13家，新增营业面积 520平方米，网络建设完成规划数23家的57%改造和建设农村流通信息网点2家，新增营业面积80平方米，网络建设完成规划数14家的14%农产品交易市场改造建设 3个，新增经营面积 3000平方米，新增年 交易额XX万元。围绕咖啡产业发展，协助县委政府发展咖 啡21930亩
5、，其中供销系统发展自营基地3700余亩。围绕核桃、咖啡等产业，以基地联农户型等多种形式发展合作经 济组织，共创建专业合作社87个，种植咖啡、茶叶、泡核桃等经济作物1820亩，入社农户212户，服务农户405户， 帮助农民实现收入 33万元。创建综合服务社 145家，服务 农户3528户。创办各种协会 6个，入会成员560个。在发 展“两社一会”，助农增收中，供销合作社帮助农民实现收 入累计达1680万元。二“乡村流通工程”建设中取得的成效和做法主要成效。完成“一规划、两网络、三中心、四工程” 工作。一规划：县委、县人民政府从县域经济发展的全局制 定了 XX “乡村流通工程”规划，以开放办社、合
6、作联合、扩 大加盟、提升服务等形式，加快乡村小超市、便利店、农家 店、综合服务社建设。实施农资、日用消费品、农副产品、 再生资源、农村流通信息、农产品市场“六大体系建设”， 最终实现“四进村”，达到“五个有”的目标。两网络：一 是农业生产资料配送服务网络。以连锁、加盟等方式，改造 建设农资经营网点 65个，改造经营面积 3295平方米，农业 生产资料销售占全县市场份额的80%二是日用消费品、药品配送服务网络。建立直营店25家，加盟店162家，新增营业面积12148平方米。形成了以城区配送中心为龙头，乡 店为骨干，村级店为基础的三级连锁经营模式，日用消费品 和农业生产资料现代经营服务网络体系基本
7、形成。三中心： 一是建立农业生产资料配送中心；二是建立日用消费品、药 品配送中心；三是成立“社有资产管理中心”。四工程：一 是农村集贸市场改造提升工程。在原有7个集贸市场中改造提升2个，改造经营面积 8000平方米。二是创建提升网络 终端工程。全县已创建综合服务社 145个，其中改造提升12 个。三是农村社会化服务工程。目前，全县共创建专业合作 社87个，其中，生态茶叶农民种植专业合作社46个，建立生态茶园农资供应网点27个。四是实施农村农产品经纪人培训工程。共培训农村实用人才800余人次，其中培训农村经纪人153人，持证106人。主要做法。突出重点，不断推动“乡村流通工程”建设， 积极引导企
8、业、社会各类资本参与农村商品流通网络建设， 发挥“万村千乡市场工程”、“新网工程”等一网多用的作 用，大力发展综合服务社，构筑为农服务新体系，有力推动“乡村流通工程”的顺利开展。1. 加大农资连锁经营服务网络建设力度。改造建成全 县农业生产资料配送中心，以连锁经营、改造加盟经营等方 式，改造建设经营网点 65个，改造经营面积 3295平方米， 为全县12个乡23个村委会12万人民群众服务。每年销售供应各种化肥 14970吨，其中县供销社农资公司供应9985吨，各乡农资农家店销售各种化肥4985吨，帮助农民实现增收近50万元，具有良好的经济和社会效益。真正发挥了 全县农业生产资料供应的主渠道作用
9、，为全县农业增产，农 民增收做出了积极贡献。2. 加快日用消费品连锁经营网络建设步伐。联合推进网络建设，积极开展联合与合作，引进XX百草堂药业公司强化县级日用消费品配送中心服务功能，合力推进“乡村流通工程”建设。XX百草堂药业公司投资 182万元，在土产日 杂仓库改造建设日用消费品、药品配送中心，以信息化建设 强化配送中心的服务功能。建立百草堂直营店25家，加盟店54家，并与县供销合作社日杂公司完成108家综合服务社配送对接，为全县12个乡108个村委会20万人民群众服 务，新增营业面积12148平方米。建立了以城区配送中心为 龙头，乡店为骨干，村级店为基础的三级连锁经营网络，促 进了全县农村
10、消费市场的发展，日用消费品现代经营服务网 络体系建设初显雏形。3. 抓好“两个体系”建设试点工作，构建农村现代经营服务体系。按照总体目标和工作重点，围绕县有配送中心、乡有中心超市、村有综合服务社的农村现代流通经营服务体 系建设要求，在文井镇和花山乡进行了 “两个体系”建设试 点工作，提升改造了县级农业生产资料配送中心和日用消费品配送中心2个，改造建设了文井镇天福超市和者后天成超市2个，并提升改造村级综合服务社12家。4. 不断提升改造综合服务社，增强为农服务水平和质量。全县供销合作社共创建综合服务社145家、协会6个。通过实施省级“乡村流通工程”项目，实施了 12个综合服 务社改造提升，商品经
11、营品种不断增加，部分综合服务社店 铺内24小时安全监控，商品价格数码化、柜台收银自动化， 真正改造建设成了方便消费、放心消费、贴近群众的农村“小超市”，新增营业面积 600平方米，服务12个村，服务群 众5万人。5. 积极服务农业产业化经营。全县供销系统以建立专业合作的方式，积极服务农业产业化经营，帮助农民实现增 收。XX年，县供销合作社参与生态茶园建设，指导组建茶叶 农民种植专业合作社 46个，改造建设生态茶园 59000亩， 服务农户2300户，帮助农民实现收入 100余万元。供销合 作社农资公司在全县生态茶园建设中，建立了27个农资供应网点。6. 稳步推进农村集贸市场改造提升。依托小城镇
12、建设 的有利时机，有计划新建和扩建集贸市场，积极为农民提供 交易平台，加快乡村集贸市场的建设。全县供销系统改造提升农村集贸市场2个，改造经营面积 8000平方米，服务群 众10万人。7. 认真实施农村实用人才和农村职业技术人才培训工 程。县供销社加强部门协作，与农业、科技、妇联等部门组 织农村实用人才和农村职业技术人才培训。截至XX年底，培训农村实用人才800人次，其中培训农村经纪人 153人， 持证人数达到106人。为实现“农超对接”培养了大批的农 产品经纪人。三、“乡村流通工程”建设中存在的问题、今后发展意 见XX县供销合作社在“乡村流通工程” 建设工作中虽然取 得了一定的成绩，但也存在一
13、些不容忽视的问题。随着市场 经济的发展，我县农村多元化、多层次、多业态的流通网络 基本形成，但受经济发展总体水平不高，农村市场发育程度 低等因素的影响，全县农村商品流通和市场体系建设总体滞 后。在建立健全农村现代流通体系，发展适应现代农业要求 的流通产业，帮助农民增产增收，便民惠民，促进社会主义 新农村及和谐社会建设中，供销合作社改革创新的任务还十 分繁重，还没有真正建立起与社会主义市场经济体制相适应 的体制机制。全县供销系统必须进一步增强忧患意识、危机 意识，进一步加大改革力度，紧紧抓住制约供销合作社发展 的薄弱环节，进一步解放思想，更新观念，开动脑筋，开拓 思路，打好改革攻坚战，为供销合作
14、社实现更好更快发展， 注入更强劲的动力和活力。加快建设一个龙头企业，组建新型供销企业集团。切实 清理资产，明确资产归属，规范资产登记、管理、处置。理 顺供销合作社和本级社有企业的关系，保证社有企业的独立 法人地位，建立以规范的法人治理结构为核心的现代企业制 度。围绕农资、咖啡、日杂三个传统经营企业进行资产重组， 加快组建新型供销企业集团。全面推进“两个体系”建设，构建农村现代经营服务体 系。要以项目建设为载体，全面推进现代流通经营服务体系 建设，进一步完善县有配送中心、乡有中心超市、村有综合 服务社的农村现代流通经营服务体系；加快推进农村合作经 济组织指导服务体系建设，按照加快建设一批、巩固规
15、范一 批、典型示范一批的要求，不断提高农民的组织化程度，切 实帮助农民增收致富。继续改造提升综合服务社建设。XX年底，实现100%以上的建制村建立社区供销综合服务社，XX年，乡建成中心超市或日用消费品配送中心，达到70%的农村日用消费品实行连锁经营。到XX年，实现80%的农资商品连锁经营。加快构建再生资源回收利用网络。建设回收、加工、禾I 用一体化经营的再生资源回收利用体系。到XX年，力争达到60%的零售终端开展再生资源回收业务。发展龙头企业，建设农副产品购销网络。逐步形成“龙 头企业+基地+农户”的产业化经营格局。到XX年，扶持发展农产品流通龙头企业1户，实现50%进入市场的农副产 品由乡村流通网络组织营销。加强部门协作，建设农村流通信息网络。实现供销合作 社行业动态与政府、部门信息平台对接，建立规范的信息采 集、整理、分析、发布和咨询服务制度，进一步推动农村流 通信息网络建设。
