科室质控总结

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1、科室质控总结科室质控总结总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或 其完成情况加以回顾和分析,得出教训和一些规律性认识的一种书面 材料,通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况,让我 们抽出时间写写总结吧。总结怎么写才不会流于形式呢?下面是小编 收集整理的科室质控总结,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要 的朋友。科室质控总结1我院为加强护理质量管理,保障医疗护理安全,提高社会及患者 对护理服务的满意度于2XXX年成立了护理质量控制委员会20xx年 修订并完善了护理质量与护理安全管理委员会,对全院各病区护理质 量进行统一标准、定期或不定期检查、督导,解决护理管理工作过程中

2、 存在的问题。现将20xx年工作总结如下:一、修订完善护理质量与护理安全管理委员会管理体系。在院级领导指导下,实行护理部主任责任制,实行护理部一片区护士长一病区护士长三级质量管理,质控管理委员会成 员分组分工合作,定期或不定期下病房检查,院质检小组每月抽查两 次,护理部每月抽项查、每季度实行全面综合检查。并对病区管理, 护士长管理,基础护理、等级护理、急救药品物品等指标进行考核;病 区实行护士长责任制,质控由科室质控小组负责执行,并有记录。质 量管理委员会成员定期召开会议,总结质量检查中存在的问题,分析 原因,提出改进措施并反馈到各科室。并将护理工作质量检查结果作 为科室进一步质量改进及护士长

3、管理考核重点二、认真执行优质护理的检查与督导工作。优质护理服务的开展始于20xx年7月,由最初的内科逐渐在80% 以上科室开展,护理服务理念改变了,护理质量提高了,医患关系逐 步得到各谐,病人满意度得到提高。基安全质量管理工作总结础护理、 病区管理、护理文书、健康教育、出院指导质量等得到了进一步提高。三、规范病区管理。定期或不定期对临床科室进行检查,发现脏乱差现象,要求整改, 并进一步规范,先进科室试点,优秀科室奖励。四、制度建设方面继续完善各项护理规章制度、岗位职责、工作 流程,护理常规,狠抓落实,持续改进护理质量(一)定期质量检查:护理质管会对全院各临床科室进行质量检查,把护理质量的核心制

4、度和流程纳入质量检查内容: 查对制度、值班交接班制度、分级护理、应急预案流程、不良事件处 置流程;(二)督促各科室根据本科室特点,制定并实施整体护理个性化护理和临床路径,全院护理方面有单个病种有临床路径。(三)加强护理安全管理。对高危患者进行入院评估;20xx年1-XX 月份收治病人总数:17843人。共计评估在院高风险病人管道脱落 294例,其中3例发生脱管,脱管发生率0.51%;评估坠床/跌倒病人 XXXX例,其中发生坠床1例,发生跌倒2例;评估压疮病人553例, 其中2例发生难免性压疮例3,发生率0.XX%。;院外带入压疮XX例, 治愈5例,未治愈因病情需要转院2例,因病情危重而死亡2例

5、。(四)护理工作中存在的不良事件和安全隐患要求科室积极上报;质管会经过开会讨论给予定性和处理。20xx年1-XX月 份共计发生护理差错23例,高危患者发生管道脱落3例;发生药物不良 反应2例,护理不良事件共计20例。无重大护理事故发生。五、定期组织护士长会议,每月反馈各临床科室存在的护理质量 问题,给予科室指导分析,进行整改。对护士长进行阶段检查、指导。 对存在的问题限期进行整改。六、对护士和护士长进行考核,培训,不断提高护理工作水平。护理工作中存在不足,也是20xx年工作努力方向。例如在开展护 理工作中缺乏条理性,不能很好的把握细节;沟通协调不是很到位,有 些工作处理不及时;制度,流程有待于

6、进一步完善等。科室质控总结220xx年很快过去了,在过去的一年里,在院领导、护士长及科主 任的正确领导下,我坚持以病人为中心”的临床服务理念,发扬救 死扶伤的革命人道主义精神,立足本职岗位,善于总结工作中的经验 教训,踏踏实实做好医疗护理工作。在获得病员广泛好评的同时,也 得到各级领导、护士长的认可。较好的完成了 20xx年度的工作任务。 现将本年度个人工作总结报告呈现如下:一、思想道德、政治品质方面:遵纪守法,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和 事业心,积极主动认真的学习护士专业知识,工作态度端正,认真负 责。在医疗实践过程中,严格遵守医德规范,规范操作。二、专业知识、工作能力方

7、面:我本着“把工作做的更好”这样一个目标,开拓创新意识,积极 圆满的完成了以下本职工作:协助护士长做好病房的管理工作及医疗 文书的整理工作。认真接待每一位病人,把每一位病人都当成自己的 朋友,亲人,经常换位思考别人的苦处。认真做好医疗文书的书写工 作,医疗文书的书写需要认真负责,态度端正、头脑清晰。我认真学 习科室文件书写规范,认真书写一般护理记录,危重护理记录及抢救 记录。遵守规章制度,牢记三基(基础理论、基本知识和基本技能) 三严(严肃的态度、严格的要求、严密的方法)。护理部为了提高每位护士的理论和操作水平,每月进行理论及操 作考试,对于自己的工作要高要求严标准,做好护士工作计划,工作 态

8、度要端正,医者父母心”,本人以千方百计解除病人的疾苦为己 任。我希望所有的患者都能尽快的康复,于是每次当我进入病房时, 我都利用有限的时间不遗余力的鼓励他们,耐心的帮他们了解疾病、 建立战胜疾病的信心,当看到病人康复时,觉得是非常幸福的事情。 护理事业是一项崇高而神圣的事业,我为自己是护士队伍中的一员而 自豪。在今后工作中,我将加倍努力,为人类的护理事业作出自己应 有的贡献!在即将迎来的20xx年,我会继续发扬我在过去的一年中的精神, 做好我自己的工作,急病人之所急,为病人负责,绝对不要发生因为 我的原因而使病人的病情恶化,我对自己的工作要做到绝对负责,这 才是一名救死扶伤的好护士应该做的最起

9、码的工作。作为一名护士,我时刻的意识到我担子上的重任,我不会为医院 抹黑,我只会来激励我更加努力的工作。在生活中我也是会严格要求 自己,我相信我会做到!科室质控总结3质控科成立于20xx年,是医院医疗质量管理的部门之一。分管医 院医疗质量控制、医疗安全隐患监控。一、工作职责:1、质控科在院长、主管院长和医疗质量管理委员会的领导下,对 全院医疗质量进行全程监控;根据医院的总体发展战略,提出年度、年 度内阶段性质控重点目标、并为其制定考核标准;对年度医疗质量管理 工作予以总结、提出整改建议、推动持续改进。2、制定全院医疗质量管理的规章制度、规划、标准和主要措施, 负责组织协调医院质量管理工作的实施

10、、监督、检查、分析和评价。3、参与多层次质控:第一、院级质控,参与行政查房、每月发布 全院质控报告(含医疗运行数据、质控重点目标、医疗缺陷点评、医疗 隐患警示);第二、履行质控科职能,依据行政查房、科主任月考核结果、 各类随机抽查结果,扣发奖金、向科室或全院发质疑通知单、整 改通知,并随机复查;第三、联合临床医技进行整改:依据药剂科的 处方点评、医保办的医嘱点评、医护人员对不合理用药的反映,确定 重点监控的药品目录。4、构建多防线质控:第一道防线:对常见病和常见术种,采取临 床路径管理模式,即医疗质量的全控制;对高风险环节,必须执行一揽 子预防干预方案,即医疗风险的环节控制。第二道防线:同时公

11、示对 个案的诊断质量和治疗决策点评、以及相应权威的诊断路径、诊疗策 略,即主动过程控制。最后一道防线:惩戒造成可预见、可预防疏失 的个人,即终5、持续改进高风险医疗环节的监控:多层次干预院感 (外源性、内源性、抗菌素相关性院感),预防严重并发症、预警潜在危重病症、警示急救环节误判、甄别三无处置(无 证、无益、无效)、监控外科预防用抗菌素等。6、质控人员的资质培训:质控员仅凭自己的专业能力甄别自己认 定的医疗缺陷(真性、假性、不确定性)会导致甄别盲区、结论多样化。 因此,依据循证证据(合理证据、获益证据、安全证据、质疑证据、否 定证据)、警示信息(相互影响、医学矛盾、临床假象、临床危象、诊疗 乱

12、象、容易被忽视的问题、假性检查结果)确定评审标准,逐步使质控 趋向系统化、标准化、实效性。末控制。二、科室的组织结构主任医师1名,返聘副主任医师2名,医师2名,护师2名,工 作人员1名。质控科科长职责在院长领导下,具体组织实施全院临床 医疗、医技、护理等质量管理工作。负责拟定全院医疗质量管理实施 方案,并经常督促检查,按时总结汇报。深入各科室了解医疗质量情 况,督促各科对照医疗质量标准自查,制定达标方案。协同医务科、 护理部负责检查全院医务人员的业务训练和技术考核工作,及有关医 疗、护理、质量考核、考评工作。督促检查药品、医疗器械的质量和 管理工作。负责组织处方、病历书写、临床用药、预防院内感

13、染、门、 急诊质量检查工作,定期分析情况,及时向院长汇报。负责全院质控 员培训工作。完成院领导交办的相关其他工作。质控科质控员职责在 科长领导下,具体协助搞好全院医疗、护理质控质量工作。认真仔细 检查病历前三页及危重、一般护理记录单、手术护理记录单及化验单 把好病历质量关,发现问题及时修正。深(转载于:医院科室质控工作总 结)入门、急诊、临床各科室了解医疗护理考核并统计危重病人的抢救 率的工作。每月作好门、急诊、临床、医技、非临床的质控报告。做 好并完成每天科长所交给的各种工作任务。科室质控总结420xx年我们质控科在院党、政领导的正确领导下,在全院各科室 同志的大力配合下,努力学习、积极工作

14、、大胆管理、敢于创新,认 真负责,带领全科同志开拓创新,努力完成医院交给的各项工作任务。 按卫生行政部门和医院质量管理要求,质控科认真履行岗位职责,严 格制度,高标准,严要求对病历、处方进行定期和不定期检查,综合 点评。做到工作认真有记录,对存在问题有分析,有点评,及时与科 主任和责任人沟通反馈情况,加以整改,定期分析评价结果上报主管 院长。一、工作职责1、质控科在院长、主管院长的领导下,对全院医疗质量进行全程 监控;根据医院的总体发展,我们科对全院的病历、处方进行严格质 控,并对处方的点评情况进行总结、评估。并提出季度、季度内阶段 性质控重点目标,对医疗质量管理工作予以总结、提出整改建议、推

15、 动持续改进。2、制定全院医疗管理的规章制度、规划、标准和主要措施,负责 组织协调医院质量管理工作的实施、监督、检查、分析和评价。3、质控科在主管院长的领导下,具体组织实施全院临床医疗、护 理的质量管理工作。负责拟定全院医疗质量管理实施方案,并经常督 促检查,按时总结汇报。深入各科室了解医疗质量情况,督促各科室 对照医疗质量标准自查,制定达标方案。负责组织处方、病历书写、 临床用药、预防用药、门诊、急诊质量检查工作,定期分析总结及时 向院长汇报。完成院领导交办的相关其他工作。本科室的职员认真仔 细检查病历主页、抗菌药物审批单、手术护理记录、医嘱记录、手术 化验单等,把好质量关,发现问题及时修正

16、。深入门诊、科室,督促 各科室的主管医生认真书写。为了加强医疗质量控制和医疗质量安全 管理。并在以下方面加大了力度:病历的书写、三级医师查房、手术 的审批、手术的分级管理、抗菌药物的审批和分级管理、处方书写、 疑难病例的谈论、医患沟通等。二、集体努力1、医院:为了进一步加强医院合理用药的指导,监督和管理规范 临床医师用药行为,减少和避免药物不良反应的发生,减少或缓解细 菌耐药性的产生,保障临床用药安全、有效、经济适当,提高医疗质 量最大限度降低药品费用,制定了以下措施:(一)严格执行抗菌药物分级使用管理原则,把本院限用品种分 为非限制使用,限制使用和特殊使用三类,填写抗菌药物申请审批单制定(二) 建立抗菌药物专项整治领导小组及成员,对抗菌药物使用 情况进行转向点评,由质控人员平日点评工作记录每日对考评情况进 行总结,纳入

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